【正文】 《管理評審結(jié)果報告》，具體內(nèi)容應(yīng)包括： (1) 環(huán)境體系是適用性、充分性、有效性的結(jié)論。 組織相關(guān)人員進(jìn)行管理評審資料的收集。 2. 適用範(fàn)圍 : 適用於公司對內(nèi)部環(huán)境審核的控制。 公司各部門負(fù)責(zé)將活動中所發(fā)現(xiàn)的不符合按規(guī)定的方式反饋給文控中心及管理者代表。 4. 程式概要 : 公司建立並保持《監(jiān)測與測量管理程式》 ,對可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)測 ,這包括 :公司的環(huán)境績效、與重要因素有關(guān)的運(yùn)行控制、目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度等。 督促各部門做好緊急狀態(tài)預(yù)防及應(yīng)急準(zhǔn)備。 明確崗位職責(zé) ,對特殊或關(guān)鍵崗位進(jìn) 行必要的培訓(xùn)。 、法規(guī)的證明。 : 適用於公司內(nèi)所有與環(huán)境相關(guān)的運(yùn)行和活動。 公司以書面文件的形式建立和保存環(huán)境管理體系文件。 公司將本公司環(huán)境方針以多種形式向社會公開。 業(yè)務(wù)部 負(fù)責(zé)本公司與客戶以及各 專業(yè)協(xié)會、學(xué)會之間環(huán)境資訊的交流。 4. 程式概要 : 公司建立並保持《人力資源管理程式》 ,通過培訓(xùn)使得不同職能和層次的員工意識到 :符合環(huán)境方針與程式和符合環(huán)境管理體系要求的重要性 。 緊急狀況下及時報告有關(guān)信息。 。 負(fù)責(zé)與客戶及供應(yīng)商的產(chǎn)品環(huán)境資訊交流。 統(tǒng)籌公司內(nèi)的環(huán)境相關(guān)教育培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)公司環(huán)境因素的匯總、評價 ,重要環(huán)境因素的登記及環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)、環(huán)境管理方案的提出。 組織管理評審 ,確保環(huán)境體系的實(shí)施及有效性。 當(dāng)有下列情況發(fā)生時， 需對環(huán)境管理方案進(jìn)行修改。 由管理者代表對環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行審核 ,並提交總經(jīng)理予以審批。 4. 程式概要 : 公司建立並保持《法律、法規(guī)與其他要求獲取和確定程式》。 公司各部門對活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制以及可以期望對它施加影響的環(huán)境因素採用工藝流程法、現(xiàn)場評審法或?qū)＜易稍兎ㄟM(jìn)行識別。 的資料 ,通過公司各部門向社會公開。 全員參與 ,持續(xù)減廢 ,合理利用資源 環(huán)境方針 (二 ) 1. 目的 : 制定公司的環(huán)境方針 ,明確公司在環(huán)境保護(hù)方面的宗旨和方向 ,體現(xiàn)公司最高管理者對改善環(huán)境的指導(dǎo)思想和承諾。 感恩 以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)回報客戶，互利供應(yīng)商，以永續(xù)經(jīng)營為目的回饋社會，厚待員工。 不符合 ： 未滿足要求。 注：從這一意義上，外部存在從組織內(nèi)延伸到全球系統(tǒng)。 注 1：媒介可以是紙張，電腦磁片、光碟或其他電子媒體，照片或標(biāo)準(zhǔn)樣品，或它們的組合。 相關(guān)方： 關(guān)注組織 ()的環(huán)境表現(xiàn)（行為） () 或受其環(huán)境表現(xiàn)（行為）影響的 個人或團(tuán)體。 經(jīng)營理念： 團(tuán)隊(duì) — 企業(yè)的成功，有賴於團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通協(xié)調(diào)。 4 . 2 環(huán) 境 方 針 (一 ) 為求人類之永續(xù)生存及做好環(huán)境保護(hù) ,積極落實(shí)企業(yè)環(huán)保責(zé)任與使命 ,本公司於平日推動活動。 公司由總務(wù)其中把公司的環(huán)境方針的含義及如何貫徹做為一個重點(diǎn)內(nèi)容。 對公司的環(huán)境因素進(jìn)行評價 ,並確定環(huán)境因素匯總評價表。 負(fù)責(zé)評審適用於公司的環(huán)境法律法規(guī)及其它要求。 管理者代表負(fù)責(zé)審核公司的環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和方案。 c. 重要環(huán)境因素發(fā)生變化時 。 明確組織結(jié)構(gòu) ,規(guī)定其責(zé)任與權(quán)限。 環(huán)境管理委員會成員 負(fù)責(zé)環(huán)境管理手冊、程式檔、環(huán)境管理作業(yè)指導(dǎo)書、環(huán)境記錄表格的編寫組織與管制。 . 負(fù)責(zé)法律法規(guī)的收集、登記、評審。 品保部 負(fù)責(zé)管理各部門的環(huán)境管理的點(diǎn)檢與查看。 各部門 保存本部門環(huán)境管理活動符合法律、法規(guī)及其它要求。 在日常工作中監(jiān)察環(huán)境體系文件的執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)特殊崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn)。 環(huán)境管理委員會成員 。 公司內(nèi)各級人員都有責(zé)任和義務(wù)對所發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題逐級向上反饋 .受理者對此妥善處理 ,並做好必要的記錄。 公司用相關(guān)檔明確各要素及不同層次檔間的邏輯關(guān)系及查詢途徑 : 。 公司對使用的外部標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及來自客戶和供應(yīng)商的文件等 ,實(shí)施確認(rèn)並編號登記 ,且進(jìn)行同樣的發(fā)放和更改控 制 ,防止使用無效版本。 統(tǒng)籌管理公司的能源和資源。 負(fù)責(zé)做好部門內(nèi)的節(jié)能措施 .。 5. 相關(guān)文件 : 《廢水污染控制程式》 EP14601 《廢氣污染控制程式》 EP14602 《噪音控制程式》 EP14603 《廢棄物管理程式》 EP04604 《化學(xué)危險品管理程式》 EP04605 《資源、能源管理程式》 EP04606 《新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理程式》 EP04607 《相關(guān)方管理程式》 EP04608 4 . 4 . 7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 1. 目的 : 對環(huán)境緊急狀態(tài)實(shí)施預(yù)防及 應(yīng)急處理 ,最大限度的預(yù)防、減少對環(huán)境的負(fù)面影響。 監(jiān)控水、氣、聲等關(guān)鍵環(huán)境特性的監(jiān)測與測量實(shí)施情況。 負(fù)責(zé)將發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不符合匯報給文控中心 及管理者代表。 各類環(huán)境記錄須按種類和時間走向進(jìn)行分類歸檔 ,保管在適宜的環(huán)境下 ,以防止損壞、變質(zhì)和丟失。 2. 適用範(fàn)圍 : 適用於公司環(huán)境體系的管理評審。 (7) 前一管理評審跟進(jìn)措施的實(shí)施結(jié)果。 (4) 持續(xù)改進(jìn)的方向和內(nèi)容：包括方針、目標(biāo)、指標(biāo)及其他環(huán)境管理體系要素可能性變化的決議和措施等。 4. 程式概要 : 公司建立並保持《管理評審作業(yè)程式》 ,以保証環(huán)境體系始終的適用性、充分性、有效性。 各相關(guān)部門指定專人配合完成相關(guān)的內(nèi)部審核工作 ,完成相關(guān)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。 糾正和預(yù)防措施引起的檔修訂按《檔管制作業(yè)程式》進(jìn)行修改 ,並執(zhí)行。 在監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)有不符合時 ,管理 /環(huán)境管理委員會成員將發(fā)出整改通知 ,並予跟蹤。 作成本部門可能發(fā)生緊急狀態(tài)的工序及設(shè)備的預(yù)防應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指導(dǎo)書。 明確管理職責(zé) ,規(guī)定相關(guān)部門的日常檢查和定期監(jiān)測的要求。 /市場 負(fù)責(zé)對客戶資訊交流。 為實(shí)施和保持環(huán)境管理體系提供必要的資源。 : 適用於公司對環(huán)境體系相關(guān)的文件及資料的控制。 2. 適用範(fàn)圍 : 適用於環(huán)境體系涉及到的所有環(huán)節(jié)。 。偏離規(guī)定的運(yùn)行程式的潛在後果。 6. 相關(guān)文件 : (略 ). 4 . 4 . 2 能力 .培訓(xùn)和意識 1. 目的 : 確立公司的環(huán)境教育培訓(xùn)體系並謀求實(shí)施 ,從而不斷提高員工的環(huán)境意識 ,並達(dá)到必備的能力。 負(fù)責(zé)做好部門內(nèi)污水、廢氣、噪聲、固體廢棄物的排放控制措施 ,並進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。 業(yè)務(wù)部 /市場 負(fù)責(zé)對客戶資訊交流。 資材 ,並向其公佈本公司的環(huán)境方針。 負(fù)責(zé)收集各相關(guān)方的環(huán)因素資訊 ,並轉(zhuǎn)達(dá)各部門。 負(fù)責(zé)對重要相關(guān)方的選定進(jìn)行最終的審批。 C 因技術(shù)、設(shè)備、資源等原因，方案無法實(shí)施時。 (3) 方案的整體完成時間。 地方性法律、法規(guī)、條例、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn) (含廣東省、深圳市寶安區(qū)沙井鎮(zhèn)沙頭工業(yè)區(qū)分發(fā)的 ) 。 公司由環(huán)境管 理委員會成員採用 ” 是非判斷 ” 對公司的環(huán)境因素進(jìn)行評價 ,評價時綜合考慮 :嚴(yán)重性、 環(huán)境影響涉及的範(fàn)圍、法律法規(guī)要求、公司的實(shí)際情況和相關(guān)方的要求。 環(huán)境方針的評審 當(dāng)出現(xiàn)以下情況時 ,公司將對環(huán)境方針的合適性進(jìn)行評審 : 進(jìn)行管理評審時。 。 3. 對本手冊的管理控制 本手冊由總經(jīng)理批準(zhǔn)後生效。 (與 9000:94 相同與 20xx不一致 ) 預(yù)防措施 ： 消除潛在不符合 () 原因所採取的措施。 環(huán)境影響 ： 全部或部分地由組織 () 的環(huán)境因素（ ）給環(huán)境 () 造成的任何有害或有益的變化。 注：該過程不必同時發(fā)生於活動的所有方面。 環(huán)境方針： 組織 ()對其環(huán)境表現(xiàn)（行為） ()的總體意圖和方向所做的正式闡述。 注：根據(jù) GB/T 19000－ 20xx 中 。 4 環(huán)境管理 體系要求 4 . 1 總要求 本公司結(jié)合自身的實(shí)際情況 ,按照 ISO14001:20xx 標(biāo)準(zhǔn)的要求建立起結(jié)構(gòu)化的環(huán)境管理體系 ,並編制了系統(tǒng)化的、配套的環(huán)境管理體系文件 .本體系將在 “ 策劃、實(shí)施、檢查與糾正、評審 ” 構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程中補(bǔ)充和完善 ,通過環(huán)境管理體系的持續(xù)改進(jìn)和運(yùn)行來達(dá)到本公司的總體環(huán)境行為的持續(xù)改進(jìn) .本體系的核心要素及對其相互作用的描述以及查詢相關(guān)檔的途徑在以下各章節(jié)中均給予了明確。 公司的環(huán)境方針見本手冊第 9頁 ,公司的環(huán)境方針闡述了公司的環(huán)境宗旨。 3. 職責(zé)與權(quán)限 : 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)重要環(huán)境因素。 負(fù)責(zé)向公司各部門傳達(dá)有關(guān)法律、法規(guī)及其它要求。 5. 相關(guān)文件 : 《法律、法規(guī)與其他要求獲取和確定程式 EP03201》 4 . 3 . 3 目標(biāo) .指標(biāo)和方案 1. 目的 : 制定公司的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) ,對重要環(huán)境因素進(jìn)行有效控制 ,從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防污染的總體目的。 當(dāng)有下列情況發(fā)生時 ，要考慮對環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行修訂 。 管理者代表負(fù)責(zé)就環(huán)境體系的運(yùn)行情況對公司的組織及權(quán)責(zé)分配進(jìn)行評估。 協(xié)助總經(jīng)理組織管理評審。 保証公司改善環(huán)境所需的資金到位。 負(fù)責(zé)對化學(xué)品供方的環(huán)境條件作審查確認(rèn)。 負(fù)責(zé)組織降低新產(chǎn)品的資源能源消耗量和考慮減少新產(chǎn)品的環(huán)境污染 。 內(nèi)部審核員 具體實(shí)施環(huán)境管理體系內(nèi)部審核。 負(fù)責(zé)將環(huán)境培訓(xùn)編入公司的《年度培訓(xùn)計劃表》中 ,並組織實(shí)施。 5. 相關(guān)文件 : 《人力資源管理程式 QP06201》 4 . 4 . 3 資訊交流 1. 目的 : 確定本公司內(nèi)各層次與職能間的及公司與外部相關(guān)方之間的環(huán)境資訊的交流管道及