【正文】 其中自評(píng)分?jǐn)?shù)作為參考，不計(jì)入總分。被考核人考核人復(fù)核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：第三條 樓棟長(zhǎng)（施工員）崗位績(jī)效考核表被考核人姓名職位項(xiàng)目部樓棟長(zhǎng)∕施工員部門項(xiàng)目部考核人姓名職位項(xiàng)目經(jīng)理部門項(xiàng)目部 序號(hào)考核指標(biāo)分值績(jī)效目標(biāo)值自評(píng)得分考核得分1原材料和配套設(shè)備的申購10考核期內(nèi)原材料和配套設(shè)備的申購數(shù)量正確率達(dá)100% 2施工管理執(zhí)行力與工作態(tài)度10考核期內(nèi)各類指令完成率在 ____%以上 3施工障礙決策能力和工作責(zé)任心與處理緊急事故的應(yīng)變力10考核期內(nèi)各類決策差錯(cuò)率在 ____%以內(nèi)4工作執(zhí)行力與工作態(tài)度5考核期內(nèi)各類指令和工作計(jì)劃完成率在 %以上5班組或分包商管理10考核期內(nèi)班組或分包商在施工過程中的差錯(cuò)率在 次以內(nèi) 6施工質(zhì)量管理與監(jiān)督5考核期內(nèi)各分部分項(xiàng)工程自檢質(zhì)量合格率達(dá)100% 7施工日志與晴雨表5考核期內(nèi)施工日志與晴雨表的記錄達(dá)100%8工程項(xiàng)目成本控制5考核期內(nèi)工程項(xiàng)目利潤控制 在 %以上 9施工現(xiàn)場(chǎng)觀察能力、獨(dú)立工作能力與工作分配能力10考核期內(nèi)工作指揮失誤在 次以內(nèi) 10團(tuán)隊(duì)協(xié)作5考核期內(nèi)內(nèi)部員工對(duì)其投訴控制在 次以內(nèi) 11品德與言行5考核期內(nèi)在品德與言行方面的投訴控制在 次以內(nèi) 12出勤率10考核期內(nèi)事假、遲到、早退及病假控制在 次以內(nèi)；曠工計(jì)零分 13工作信息反饋與匯報(bào)10考核期內(nèi)對(duì)接受的工作任務(wù)的完成情況不進(jìn)行有效及時(shí)的反饋和跟蹤，控制在 次以內(nèi)本次考核總得分（1+13）考核說明采取100分制考評(píng)，∑（1+13）考核評(píng)定方式：①＜60分：不合格；②6075分：合格；③7680分：中等；④8190分：良好；⑤91分以上：優(yōu)秀。被考核人考核人復(fù)核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：第十條 造價(jià)員崗位績(jī)效考核表第十一條 材料員崗位績(jī)效考核表第十二條 倉管員崗位績(jī)效考核表第十三條 行政文員崗位績(jī)效考核表第十四條 炊事員崗位績(jī)效考核表第十五條、綜合班班長(zhǎng)績(jī)效考核表第十六條、機(jī)電班班長(zhǎng)績(jī)效考核表第十七條、司機(jī)崗位績(jī)效考核表。被考核人考核人復(fù)核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：第二條 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位績(jī)效考核表被考核人姓名職位項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人部門項(xiàng)目部考核人姓名職位工程部經(jīng)理部門工程部 序號(hào)考核指標(biāo)分值績(jī)效目標(biāo)值自評(píng)得分考核得分1分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底10考核期內(nèi)分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底率達(dá)100% 2各種施工方案的編制與交底10考核期內(nèi)各種施工方案的編制與交底率達(dá)100% 3工程竣工圖和工程資料檔案完好率10考核期內(nèi)工程竣工圖更新和工程資料檔案完好率和連續(xù)性達(dá)