【正文】 第四條 勞動報酬 乙方按甲方規(guī)定完成生產(chǎn) (工作 )任務(wù)的，甲方必須依法定貨幣形式 按時足額支付乙方的工資報酬，每月至少支付一次。 甲方： 乙方： 法定代表人： 簽字： 簽約日期： 年 月 日 勞 動 合 同 書 （示范文本） 甲方（用人單位）： 名稱： 聯(lián)系電話： 法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）： 地址： 乙方（勞動者）： 姓名： 性別 身份證號碼 戶籍所在地： 郵政編碼： 住址： 郵政編碼： 聯(lián)系電話： 甲乙雙方為建立勞動關(guān)系，明確權(quán)利義務(wù)，依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，訂立本合同。 二、試用崗位根據(jù)甲方的工作安排，聘請乙方在 工作崗位。 獎勵細(xì)則 嘉獎一 次 50100 元，記功一次 200500 元，記大功一次 5001000 元，累計記大功者，視情況晉升或加薪。 辭退原因 茲以上原因，擬請準(zhǔn)于 年 月 日辭退該員工。違反薪資保密規(guī)定一經(jīng)查實，予以開除。 6． 3 每個月進(jìn)行一次績效考評，針對每個人的日常工作通過考評進(jìn)行計算績效工資的發(fā)放（詳見績效考核制度）。 A：非常重要 B：重要 C：一般 D：沒必要 培 訓(xùn) 申 請 表 部 門 參加培訓(xùn)人員 姓名及崗位 申請課程名稱 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點 費用總計 課程費用 交通費用 食宿費用 通過此次培訓(xùn)欲達(dá)到何目的： 參加人： 日期： 備注 部門意見： 年 月 日 行政人力資源部意見： 年 月 日 總經(jīng)理 意見： 年 月 日 員工培訓(xùn)簽到表 培訓(xùn)課題： 培訓(xùn)講師： 培訓(xùn)時間： 年 月 日 簽 名 部 門 簽到時間 備注 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 培 訓(xùn) 反 饋 調(diào) 查 培 訓(xùn)課題： 培訓(xùn)時間： 請回答下列問題： 你具備該教程要求的知識水平嗎？ □ Yes □ No 在選擇這次培訓(xùn)之前，你了解該培訓(xùn)的目標(biāo)嗎？ □ Yes □ No 在培訓(xùn)之后，你是否能將培訓(xùn)學(xué)到的知識運用到實際工作中？ 一點也沒有 □ □ □ □ □ 正是這樣 課程的結(jié)構(gòu) 不適合 □ □ □ □ □ 適合 培訓(xùn)內(nèi)容 對學(xué)習(xí)幫助不大 □ □ □ □ □ 對學(xué)習(xí)幫助很大 理論課對實踐有幫助 很少 □ □ □ □ □ 幫助很大 培訓(xùn)內(nèi)容與日常工作的聯(lián)系 很少 □ □ □ □ □ 很多 你對此次培訓(xùn)課程內(nèi)容的評價和意見： 關(guān)于總體安排 (如培訓(xùn)輔助設(shè)備、服務(wù)等 ) 差 □ □ □ □ □ 極好 你對此次培訓(xùn)總體安排的評價和意見： 1你對培訓(xùn)講師的印象： 講師姓名： A 講師對專業(yè)知識的了解程度 差 □ □ □ □ □ 優(yōu)秀 B 講師的授課技巧 差 □ □ □ □ □ 優(yōu)秀 C 講師授課是考慮到了學(xué)生的特殊要求 差 □ □ □ □ □ 優(yōu)秀 D 你從講師那兒學(xué)到了 很少 □ □ □ □ □ 很多 1你對講師的評價和意見： 填表人： 年 月 日 備注：應(yīng)到而未到人員及原因 多謝您在百忙之中抽出時間完成這份問卷，如果您還有別的意見或看法請與我們溝通。 培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)計劃包括培訓(xùn)期間將要進(jìn)行的各項活動的先后次序及管理細(xì)節(jié)，確保培訓(xùn)教師和受訓(xùn)者了解課程和項目目標(biāo)。 1． 3 提高員工的知識水平，關(guān)心員工職業(yè)生涯發(fā)展。 產(chǎn)假： 員工產(chǎn)假需提供準(zhǔn)生證原件，提前 20 天按正常請假流程申請產(chǎn)假； 女性員工產(chǎn)假 100天，男性員工產(chǎn)假 15 天； 女性員工產(chǎn)假期間只發(fā)放基礎(chǔ)工資的 80%，低于當(dāng)?shù)?最低工資標(biāo)準(zhǔn)者按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，男性員工產(chǎn)假期間全額發(fā)放工資； 女性員工提供醫(yī)院證明小產(chǎn)者，享受 7天休息時間，休息時間全額發(fā)放工資。 4． 6 員工檔案的銷毀 員工離職后三個月，由行政人力資源部提出申請， 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后，統(tǒng)一銷毀。提前轉(zhuǎn)正需由本人提出書面申請并陳述有關(guān)工作實績，試用部門直接主管在《試用員工考核表》上詳述考核意見并附上工作業(yè)績材料，經(jīng)行政人力資源部審核后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。 對于復(fù)試合格者，普通員工由用人部門主管確定最后人選，中高層管理人員 由總經(jīng)理根據(jù)實際情況確定最后人選。 計劃內(nèi)容包括計劃招聘崗位，招聘人員數(shù)量，錄用條件，招聘渠道，招聘時間，招聘費用等內(nèi)容。其次再考慮面向社會公開招聘。 B、負(fù)責(zé)編制與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)的人力資源管理體系文件、人力資源中、長期規(guī)劃。 D、部門部長級以上人員的錄用、獎勵、提薪、懲罰、解聘等事宜的裁決。 本制度試用于員工的招聘，甄選，試用工作。 4． 2 招聘需求確定 4． 2． 1 每年人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃進(jìn)行人員需求預(yù)測，根據(jù)內(nèi)外部人員供給情況進(jìn)行人員供給預(yù)測，制定公司《人力資源規(guī)劃》，報總經(jīng)理審批。 行政人力資源部通過與應(yīng)聘人員面談，考察應(yīng)聘者的儀表舉止、工作態(tài)度、求職動機(jī)、溝通能力、應(yīng)變能力、綜合能力等，對合格者通知復(fù)試。 G．試用期間，新員工若有 嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者，試用部門直接主管應(yīng)在《試用員工考核表》上陳述 事實與理由報行政人力資源部審核后立即辭退。由于檔案記錄事項變動引起的改變，由行政人力資源部負(fù)責(zé)及時變更，保證資料的準(zhǔn)確性。 請假 事假： 員工因事（病假、產(chǎn)假、婚假、喪假、特殊假除外）休息超出當(dāng)月調(diào)休時間，按照事假處理； 員工因產(chǎn)假、婚假、喪假、特殊假休息超出規(guī)定時間，以及病假、產(chǎn)假、婚假不能提供相關(guān)證明者，按照事假處理； 事假期間員工不享受任何福利待遇，按天扣除全額基礎(chǔ)工資； 員工事假應(yīng)提前一天按審批流程辦理請假手續(xù)，特殊情況電話按流程申請，回崗后 3 天內(nèi)補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理； 事假全 額扣除工資， 全年累計事假超出 15 天扣年終獎 50％，累計超過 30 天無權(quán)享受年終獎，并且沒有資格參加任何年終獎項評定 ； 正式員工一年內(nèi)累計事假 30 天或連續(xù) 15 天，試用期員工連續(xù)或累計事假 7 天者予以辭退，總經(jīng)理特批人員除外。 1 附則 本制度由公司 行政人力資源部 負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。員工除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓(xùn)外，重點在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質(zhì)方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，以提升自身能力和素質(zhì)。 獎懲 試用期員工培訓(xùn)不合格者不予錄用，在職培訓(xùn)不合格者計入當(dāng)月 考核 。 5． 5 補助： 通訊補助、餐補標(biāo)準(zhǔn) 補助類型 補助標(biāo)準(zhǔn)（元 /月） 備注 通訊補助 0200 根據(jù)崗位不同執(zhí)行 餐補 150(5 元 /天 ) 當(dāng)月實 際出勤天數(shù)發(fā)放 工資的計算和發(fā)放 6． 1 實際工資 =應(yīng)發(fā)工資 扣除款項 應(yīng)發(fā)工資 =基本工資 +績效工資 +補貼 +獎金 6． 2 公司規(guī)定每月 15 日為公司的發(fā)薪日，發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日或休息日適當(dāng)提前或順延。 9． 2 新員工入 司七天內(nèi)離職者不予計薪。 辭退 5． 1 公司有權(quán)對下列情況之一者即時辭退，而無需事先通知： 5． 1． 1 試用期間不符合錄用條件的； 5． 1． 2 嚴(yán)重違反公司管理制度、規(guī)定和職業(yè)道德的； 5． 1． 3 嚴(yán)重失職、以權(quán)謀私，給公司造成重大利益損失的； 5． 1． 4 被依法追究刑事責(zé)任的； 5． 1． 5 正式員工考評不稱職，經(jīng)調(diào)動后仍不能勝任工作或拒絕調(diào)動的； 5． 2 部門需辭退員工時由部門負(fù)責(zé)人 填寫《辭退申請表》，其他手續(xù)參照離職手續(xù)辦理。 獎懲案件的公告與提報 員工有功、過情形符合獎懲 規(guī)定時，應(yīng)由直屬主管提報至主管部門后，由主管部門再呈報總經(jīng)理核決； 員工之獎懲，直屬主管未提報者，必要時應(yīng)由有關(guān)部門或個人提報，但需知會其部門主管副總； 獎懲案件確定后，應(yīng)由主管部門通過布告欄公告之，并記入人事檔案。 勞動合同續(xù)簽 6． 1 雙方于勞動合同期滿前一個月進(jìn)行勞動合同續(xù)簽的商議 ,經(jīng)雙方確認(rèn)后 ,辦理勞動合同續(xù)簽的手續(xù)。若需變更，須事先征求乙方的同意。除《勞動法》第四十二條規(guī)定的情形外，一般每日不得超過一小時，因特殊原因最長每日不得超過三小時，每月不得超過三十六小時。 （ 1）計時工資。 （二 ）固定期限：自 年 月 日至 年 月 日止。 有權(quán)要求乙方遵守國家法律和公司各項規(guī)章制度； 有權(quán)對乙方違法亂紀(jì)和違反公司規(guī)定的行為進(jìn)行處罰； 對試用員工不能勝任工作或不符合錄用條件，有權(quán)提前解除本合同。 對于特別獎勵給予表彰休假、晉升等獎勵，由部門經(jīng)理提出建議 ，行政人力資源部核實， 總經(jīng)理批準(zhǔn)，即可給予即時獎勵。 獎勵種類 員工獎勵分為下列三種：通報表揚、嘉獎、記功、記大功 獎勵項目 員工有下列情形之一者，給予記“嘉獎”： 、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守、能為從業(yè)人員楷模者； ，使業(yè)務(wù)進(jìn)展相當(dāng)有成效者； ，熱心服務(wù)，有具體先進(jìn)事跡者； 與救援工作，精神可嘉者； 。 與離職人員的面談提供管理方面的改進(jìn)信息，可以提高 公司管理水平。 7． 2 根據(jù)公司實際情況或員工績效考核結(jié)果，可以隨時對部分員工的薪酬做出調(diào)整。 范圍 適用于公司內(nèi)部員工薪酬的計算、確認(rèn)與發(fā)放。 6． 1 入職培訓(xùn)：新員工進(jìn)入公司后 2 日內(nèi)由行政人力資源部組織的培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為： A、公司簡介 B、公司組織機(jī)構(gòu) C、公司規(guī)章制度 6． 2 崗前培訓(xùn)：新員工通過入職培訓(xùn)后，試崗期通過后三天內(nèi)，由部門負(fù)責(zé)人組織實施崗前培訓(xùn)和崗前技能培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為： A、所擔(dān)任崗位工作介紹 B、崗位知識、技能 C、部門管理制度 6． 3 企業(yè)文化宣貫