【正文】 審批后方可出差，否則按曠工處理； 員工外出培訓(xùn)，由 行政人力資源部 組織，未經(jīng) 行政人力資源部 組織或批準(zhǔn)進(jìn)行外出培訓(xùn)者，按事假處理。 出差： 出差三天（含）內(nèi)由主管副總（總監(jiān)）審核，三天以上由主管副總（總監(jiān)）審核，經(jīng) 行政人力資源部 核準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出差。部門考勤要準(zhǔn)確地記錄員工的事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假及 遲到、早退、缺勤等情況 ； 并 于每月 2 日前報(bào)公司行政人力資源部，如不實(shí)，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員、部門經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人視情節(jié)輕重給予處罰； 每月 2 日前，各部門負(fù)責(zé)考勤的人員要及時(shí)將上月本部門考勤統(tǒng)計(jì)表送交 行政人力資源部 審核統(tǒng)計(jì)， 行政人力資源部 與每月 10 號(hào) 交公司財(cái)務(wù)部門； 財(cái)務(wù)部門依據(jù)人事部審核后的考勤表計(jì)算并支付員工工資和獎(jiǎng)金； 1 考勤獎(jiǎng)懲 一個(gè)月內(nèi)遲到或早退者第一次繳納成長(zhǎng)金 5 元，之后每次繳納 10 元成長(zhǎng)金，并每次扣除個(gè)人日常非業(yè)績(jī)考核 5 分 偽造或幫助他人偽造考勤記錄者（含加班記錄），除均按曠工處理外，給予嚴(yán)重警告處分，并每人罰款 100元并每次扣除個(gè)人日常非業(yè)績(jī)考核 20 分； 檢舉 偽造或幫助他人偽造考勤記錄 者，獎(jiǎng)勵(lì) 100 元， 并每次獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人日常非業(yè)績(jī)考核 10分； 超越權(quán)限批準(zhǔn)假期者，批準(zhǔn)人按當(dāng)事人休息期間基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的 50%處罰 并每次扣除個(gè)人日常非業(yè)績(jī)考核 20分； 每曠工一天扣除個(gè)人日常非業(yè)績(jī) 50分。 1． 3 提高員工的知識(shí)水平，關(guān)心員工職業(yè)生涯發(fā)展。 B、根據(jù)公司年度工作計(jì)劃、各項(xiàng)考核結(jié)果和各部門提出的培訓(xùn)計(jì)劃，分析培訓(xùn)需求，并統(tǒng)籌安排，形成中短期培訓(xùn)計(jì)劃。 F、開(kāi)展培訓(xùn)的效果評(píng)估工作。 3． 3 員工個(gè)人職責(zé)： 員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利，也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)。 培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)期間將要進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)的先后次序及管理細(xì)節(jié)，確保培訓(xùn)教師和受訓(xùn)者了解課程和項(xiàng)目目標(biāo)。主要培訓(xùn)內(nèi)容為： A、公司發(fā)展史及前景 B、企業(yè)文化 C、心態(tài)管理 D、財(cái)務(wù)知識(shí) E、職業(yè)生涯規(guī)劃 6． 4 在職培訓(xùn)：由行政人力資源部組織針對(duì)在職員工進(jìn)行的能力提升與潛力開(kāi)發(fā)方面的培訓(xùn)。 7． 4 培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)果填寫《培訓(xùn)記錄表》。評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)包括 ： 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)，改進(jìn)分析，改進(jìn)意見(jiàn)等內(nèi)容。 A：非常重要 B：重要 C：一般 D：沒(méi)必要 培 訓(xùn) 申 請(qǐng) 表 部 門 參加培訓(xùn)人員 姓名及崗位 申請(qǐng)課程名稱 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 費(fèi)用總計(jì) 課程費(fèi)用 交通費(fèi)用 食宿費(fèi)用 通過(guò)此次培訓(xùn)欲達(dá)到何目的： 參加人： 日期： 備注 部門意見(jiàn)： 年 月 日 行政人力資源部意見(jiàn)： 年 月 日 總經(jīng)理 意見(jiàn)： 年 月 日 員工培訓(xùn)簽到表 培訓(xùn)課題： 培訓(xùn)講師： 培訓(xùn)時(shí)間： 年 月 日 簽 名 部 門 簽到時(shí)間 備注 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 時(shí) 分 培 訓(xùn) 反 饋 調(diào) 查 培 訓(xùn)課題： 培訓(xùn)時(shí)間： 請(qǐng)回答下列問(wèn)題： 你具備該教程要求的知識(shí)水平嗎？ □ Yes □ No 在選擇這次培訓(xùn)之前，你了解該培訓(xùn)的目標(biāo)嗎？ □ Yes □ No 在培訓(xùn)之后，你是否能將培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中？ 一點(diǎn)也沒(méi)有 □ □ □ □ □ 正是這樣 課程的結(jié)構(gòu) 不適合 □ □ □ □ □ 適合 培訓(xùn)內(nèi)容 對(duì)學(xué)習(xí)幫助不大 □ □ □ □ □ 對(duì)學(xué)習(xí)幫助很大 理論課對(duì)實(shí)踐有幫助 很少 □ □ □ □ □ 幫助很大 培訓(xùn)內(nèi)容與日常工作的聯(lián)系 很少 □ □ □ □ □ 很多 你對(duì)此次培訓(xùn)課程內(nèi)容的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)： 關(guān)于總體安排 (如培訓(xùn)輔助設(shè)備、服務(wù)等 ) 差 □ □ □ □ □ 極好 你對(duì)此次培訓(xùn)總體安排的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)： 1你對(duì)培訓(xùn)講師的印象： 講師姓名： A 講師對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解程度 差 □ □ □ □ □ 優(yōu)秀 B 講師的授課技巧 差 □ □ □ □ □ 優(yōu)秀 C 講師授課是考慮到了學(xué)生的特殊要求 差 □ □ □ □ □ 優(yōu)秀 D 你從講師那兒學(xué)到了 很少 □ □ □ □ □ 很多 1你對(duì)講師的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)： 填表人： 年 月 日 備注：應(yīng)到而未到人員及原因 多謝您在百忙之中抽出時(shí)間完成這份問(wèn)卷，如果您還有別的意見(jiàn)或看法請(qǐng)與我們溝通。 總則 3． 1 薪酬是指定期發(fā)放的工資、福利及每年年終獎(jiǎng)金。 A、職能人員工資制 B、銷售人員工資制 C、事務(wù)人員工資制 4． 2 實(shí)行職能人員工資制的員工，其工作特征是工作業(yè)績(jī)通過(guò)全公司的總體業(yè)績(jī)來(lái)進(jìn)行評(píng)估，包括高層管理人員，中層管理人員和各職能部門的一般管理人員及職能部門后勤人員。 5． 4 工齡工資：工齡計(jì)算從員工轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算，工齡滿一年及以上的每月發(fā)放 100 元工齡工資，十年封頂。 6． 3 每個(gè)月進(jìn)行一次績(jī)效考評(píng)，針對(duì)每個(gè)人的日常工作通過(guò)考評(píng)進(jìn)行計(jì)算績(jī)效工資的發(fā)放（詳見(jiàn)績(jī)效考核制度）。 福利制度 8． 1 對(duì)傳統(tǒng)節(jié)日和重要節(jié)假日公司將視具體情況發(fā)放實(shí)物福利或一定數(shù)額的現(xiàn)金。公司為服務(wù) 1 年 (含試用期 )以上的員工提供帶薪年假（詳見(jiàn)休假管理制度）。試用期無(wú)績(jī)效工資。違反薪資保密規(guī)定一經(jīng)查實(shí)，予以開(kāi)除。 范圍 適用于公司所有員工離職管理。 4． 2 中層以上人員由行政人力資源部安排工作交接事宜，一般員工由本部門負(fù)責(zé)人安排工作交接事宜。 4． 6 以上事宜未辦理完畢者，扣發(fā)當(dāng)月工資及獎(jiǎng)金直至離職手續(xù)辦理完畢。 辭退原因 茲以上原因，擬請(qǐng)準(zhǔn)于 年 月 日辭退該員工。 員工有下列情形之一者，給予記“功”： ，對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或改革者； ，且表現(xiàn)優(yōu)異者； ； ，主動(dòng)積極，并處事得宜者； ，大幅提前完成重大任務(wù)者； ； ，經(jīng)采納施行后，卓有成效者； ，勇于負(fù)責(zé)，處置得宜者； 、違規(guī)、盜竊、泄密、浪費(fèi)、損毀公物或其它有關(guān)本公司權(quán)益者； 員工在同一年度內(nèi)獲嘉獎(jiǎng)三次的作記功一次論； 有其它較大功績(jī)者。 員工有下列行為之一經(jīng)查證確實(shí)或有具體事證者 ,予以“記過(guò)”處分： 因疏忽導(dǎo)致設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者； 上班時(shí)間擅離職守怠忽工作者； 言行輕浮或其它違反善良風(fēng)俗行為者； 擔(dān)任主管 ,對(duì)屬下不良行為知情不報(bào)者； 未經(jīng)許可攜帶公司物品外出者； 托人打卡或代打卡或偽造出勤記錄者； 非作業(yè)相關(guān)人員未經(jīng)核準(zhǔn)，擅入倉(cāng)庫(kù)或其它禁區(qū)者； 擔(dān)任主管 ,濫用職權(quán)，惡意辱罵員工或取得不當(dāng)利益者； 不聽(tīng)上級(jí)指揮，違抗命令或惡意辱罵主管者； 主管值班未到崗，且事先未說(shuō)明并未安排替補(bǔ)者； 其它違反公司各種規(guī)定或工作規(guī)則應(yīng)予記過(guò)者。在給予開(kāi)除的行政處分的同時(shí)，可根據(jù)情況要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失，并依違反勞動(dòng)合同規(guī)定處理，行為嚴(yán)重者報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理： 侵占公司／浪費(fèi)公司之資產(chǎn)、公物者； 與同事?tīng)?zhēng)執(zhí)不聽(tīng)勸阻造成不良影響情節(jié)嚴(yán)重或欺凌同仁者； 竊取或泄漏公司機(jī)密者； 對(duì)他人施以暴行，進(jìn)行威嚇或妨礙他人工作者； 采用虛假票據(jù)報(bào)銷或其他手段竊取公司財(cái)物者； 借故請(qǐng)事假、病假往他處工作或未經(jīng)許可在外兼職者； 利用購(gòu)買公物、洽商公務(wù) ，牟取私利、收取回扣、禮物者； 無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮者； 無(wú)理取鬧者 .聚眾鬧事者 .打架斗毆者； 影響工作秩序或社會(huì)秩序者； 玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，造成事故，使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失者； 工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備工具者，造成經(jīng)濟(jì)損失者； 有侵占公司財(cái)產(chǎn)、敲詐勒索或其它違法亂紀(jì)行為者； 任職期間累計(jì)記大過(guò)達(dá)三次者； 一月之中曠工累計(jì)達(dá)三天或一年之中曠工達(dá)五天者； 公司內(nèi)部員工戀愛(ài)者，一 方做勸退處理； 其它違反國(guó)家法紀(jì)及公司各種規(guī)定或工作規(guī)則，情節(jié)嚴(yán)重，應(yīng)予開(kāi)除者。 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則 嘉獎(jiǎng)一 次 50100 元，記功一次 200500 元，記大功一次 5001000 元，累計(jì)記大功者，視情況晉升或加薪。 員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)，由人力資源部記入本人檔案，作為晉升或加薪的重要依據(jù)。 勞動(dòng)合同管理制度 目的 為規(guī)范管理員工勞動(dòng)合同的簽訂和解除，制訂本制度。 公司可根據(jù)崗位需求進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)，因內(nèi)部調(diào)動(dòng)產(chǎn)生的糾紛雙方不承擔(dān)違約責(zé)任。 二、試用崗位根據(jù)甲方的工作安排，聘請(qǐng)乙方在 工作崗位。 2．甲 方的義務(wù)。 2．乙方的義務(wù)。 八、一般情況下，試用期間乙方崗位不 得變更。 甲方： 乙方： 法定代表人： 簽字： 簽約日期： 年 月 日 勞 動(dòng) 合 同 書 （示范文本） 甲方（用人單位）： 名稱： 聯(lián)系電話： 法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）： 地址： 乙方（勞動(dòng)者）： 姓名： 性別 身份證號(hào)碼 戶籍所在地： 郵政編碼： 住址： 郵政編碼： 聯(lián)系電話： 甲乙雙方為建立勞動(dòng)關(guān)系，明確權(quán)利義務(wù)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，訂立本合同。其中（有，無(wú)）試用期，試用期自 年 月 日至 年 月 日止。 第三條 工作時(shí)間和休息休假 甲、乙雙方同意按以下第 種方式確定乙方的工作時(shí)間： (1)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制，即每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)，平均每周不超過(guò)四十小時(shí)，每周至少休息一天。 甲方因生產(chǎn)（工作）需要，經(jīng)與工會(huì)和乙方協(xié)商后可以延長(zhǎng) 工作時(shí)間。 第四條 勞動(dòng)報(bào)酬 乙方按甲方規(guī)定完成生產(chǎn) (工作 )任務(wù)的，甲方必須依法定貨幣形式 按時(shí)足額支付乙方的工資報(bào)酬，每月至少支付一次。乙方工資標(biāo)準(zhǔn)為 元／月（ 元／周）