【正文】 招聘管理制度 招聘目標(biāo) A. 通過系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量，為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。 D、具體負(fù)責(zé)年度人力資源計(jì)劃制定、人員招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、福利的管理。 3． 3 職責(zé) 3． 3． 1 總經(jīng)理 A、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司建立、實(shí)施和保持人力資源管理體系。 B、確定公司組織架構(gòu)和重要職能分工。 E、公司定員和社會(huì)保險(xiǎn)、員工福利事項(xiàng)執(zhí)行。 B. 通過招聘流程規(guī)定人員需求的申請(qǐng)、招聘管道的評(píng)估、面試程序及錄用程序，以保證招聘工作滿足公司需要并有效控制成本。 招聘工作流程 4． 1 人員需求的產(chǎn)生 A、缺員的補(bǔ)充。為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類專門人才。 B．所有的正式員工都可向行政人力資源部提出應(yīng)聘申請(qǐng)。 A．報(bào)名：應(yīng)聘人員持身份證、學(xué)歷證、資格證原件及復(fù)印件、 1 寸免冠照片到公司行政人力資源部報(bào)名填寫《求職申請(qǐng)表》。 B、試用員工上崗前，須參加崗前培訓(xùn)，合格后才能上崗。 ②不能勝任，予以辭退。如有虛假，愿承擔(dān)一切責(zé)任，乃至被公司無條件除名。 員工崗位異動(dòng)要記入檔案。 C、薪資福利類保密文件由行政人力資源部自行建檔保存。 休息（調(diào)休）時(shí)間 公司人員每周實(shí)施周日單休，休息日部門留值班人員 ， 值班 人員可在本周內(nèi)另行安排時(shí)間調(diào)休 ；國(guó)家法定節(jié)假日實(shí)行調(diào)休，調(diào)休時(shí)間報(bào)人力資源部備案。 曠工 以下情況記為曠工： 未按規(guī)定辦理請(qǐng)假、調(diào)休手續(xù)，且不到工作崗位者； 請(qǐng)假、調(diào)休未獲批準(zhǔn)，而擅離工作崗位者； 在工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)擅自離開工作崗位者，或未按照審批權(quán)限進(jìn)行請(qǐng)假者； 假期期滿后，無故不到工作崗位者； 按上下班時(shí)間，遲到或早退超過 30 分鐘至 2 小時(shí)者 (含 2 小時(shí) )按曠工半天處理；超過兩個(gè)小時(shí)按曠工一天處理； 一個(gè)月內(nèi)遲到或早退累計(jì)達(dá) 3 次者，按曠工 1 天處理；達(dá) 5 次者，按曠工 2 天處理；達(dá) 7 次者，按曠工 3天處理 ； 當(dāng)日無考勤記錄，且未按規(guī)定填報(bào)相關(guān)考勤信息者，按曠工 1 天處理；當(dāng)日考勤記錄不完全，且未按規(guī)定填報(bào)相關(guān)考勤者按曠工半天處理； 偽造或幫助他人偽造考勤記錄者兩者均按曠工 1天計(jì)； 曠工一天，扣除三日基礎(chǔ)工資；曠工 3 天（含 3 天）及以上者，按自動(dòng)離職處理，不予發(fā)放工資和任何補(bǔ)償，試用期曠工者按嚴(yán)重違紀(jì)處理立即辭退不發(fā)放工資和任何補(bǔ)償。 考勤統(tǒng)計(jì) 員工考勤以所在部門 為單位 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 3． 1 行政人力資源部職責(zé)： A、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃制定公司教育培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施綱要。 C、負(fù)責(zé)向公司提供本專業(yè)的培訓(xùn)師和教材。 6． 1 入職培訓(xùn)：新員工進(jìn)入公司后 2 日內(nèi)由行政人力資源部組織的培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為： A、公司簡(jiǎn)介 B、公司組織機(jī)構(gòu) C、公司規(guī)章制度 6． 2 崗前培訓(xùn)：新員工通過入職培訓(xùn)后，試崗期通過后三天內(nèi)，由部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施崗前培訓(xùn)和崗前技能培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為： A、所擔(dān)任崗位工作介紹 B、崗位知識(shí)、技能 C、部門管理制度 6． 3 企業(yè)文化宣貫：新員工入職通過入職培訓(xùn)及部門崗前培訓(xùn)后，行政人力資源部根據(jù)需培訓(xùn)人員數(shù)量，足 7人者在一個(gè)月內(nèi) ，不足 7 人者在二個(gè)月內(nèi)進(jìn)行組織企業(yè)文化宣貫培訓(xùn)。 培訓(xùn)評(píng)估 行政人力資源部針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象發(fā)放、回收《培訓(xùn)反饋調(diào)查表》，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，編寫培訓(xùn)評(píng)價(jià)報(bào)告，作為再次組織培訓(xùn)活動(dòng)的改進(jìn)依據(jù)。 范圍 適用于公司內(nèi)部員工薪酬的計(jì)算、確認(rèn)與發(fā)放。 工資結(jié)構(gòu) 5． 1 各崗位人員的工資結(jié)構(gòu)為： 實(shí)發(fā)工資 =基本工資 +績(jī)效工資 +工齡工資 +補(bǔ)助 +其他補(bǔ)發(fā) ─ 扣發(fā)項(xiàng)目 5． 2 基本工資根據(jù)企業(yè)所在地最低生活保障工資確定：依據(jù)青島市李滄區(qū)最低保障工資標(biāo)準(zhǔn)，公司 職能人員， 事務(wù)人員基本工資暫定 1800 元 /月，銷售人員基本工資 1300元 /月 5． 3 績(jī)效工資：根據(jù)開展工作時(shí)必須的 知識(shí)技能，崗位工作所需的努力程度和工作環(huán)境來確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的工資級(jí)別，同一級(jí)中含有若干個(gè)檔次，同一級(jí)別的可以在不同的檔次，根據(jù)任職時(shí)間的長(zhǎng)短，工作熟練程度，經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)技能等來確定，達(dá)到本級(jí)別最高檔次后崗位工資封頂（見薪等薪級(jí)表）。 7． 2 根據(jù)公司實(shí)際情況或員工績(jī)效考核結(jié)果，可以隨時(shí)對(duì)部分員工的薪酬做出調(diào)整。 新招聘人員的工資 9． 1 新聘員工的工資按招聘崗位等級(jí)的第一級(jí)。 與離職人員的面談提供管理方面的改進(jìn)信息，可以提高 公司管理水平。 4． 5 財(cái)務(wù)部辦理賬款結(jié)算，無欠款或借款者由財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)。 獎(jiǎng)勵(lì)種類 員工獎(jiǎng)勵(lì)分為下列三種：通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 員工有下列情形之一者，給予記“嘉獎(jiǎng)”： 、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守、能為從業(yè)人員楷模者； ，使業(yè)務(wù)進(jìn)展相當(dāng)有成效者； ，熱心服務(wù)，有具體先進(jìn)事跡者； 與救援工作，精神可嘉者； 。情節(jié)嚴(yán)重者立即開除，勞動(dòng)合同自行解除。 對(duì)于特別獎(jiǎng)勵(lì)給予表彰休假、晉升等獎(jiǎng)勵(lì)，由部門經(jīng)理提出建議 ，行政人力資源部核實(shí)， 總經(jīng)理批準(zhǔn)，即可給予即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。 正式勞動(dòng)合同 4． 1 行政人力資源部代表公司自員工轉(zhuǎn)正審批通過兩個(gè)工作日內(nèi)按當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局要求的規(guī)定，簽訂正式《勞動(dòng)合同》，勞動(dòng)合同自入職之日起期限為 13 年，正式勞動(dòng)合同中不再約定試用 期內(nèi)容； 4． 2 七月一日以后入職員工其合同截止日期為次年十二月十日，六月三十日以前入職的，合同期限截止日期為次年六月三十日。 有權(quán)要求乙方遵守國(guó)家法律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度； 有權(quán)對(duì)乙方違法亂紀(jì)和違反公司規(guī)定的行為進(jìn)行處罰； 對(duì)試用員工不能勝任工作或不符合錄用條件，有權(quán)提前解除本合同。 七、乙方的其他權(quán)利、義務(wù) 試用期滿，有權(quán)決定是否簽訂正式勞動(dòng)合同； 乙方有突出表現(xiàn)，可以要求甲方獎(jiǎng)勵(lì)； 具有參與公司民主管理、提出合理化建議的權(quán)利； 反對(duì)和投訴對(duì)乙方試用身份不公平的歧視。 （二 ）固定期限：自 年 月 日至 年 月 日止。 (3)不定時(shí)工作制，即經(jīng)勞動(dòng)保障部門審批，甲方在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上，應(yīng)采用集中工作、集中休息、輪休調(diào)休、彈性工作時(shí)間等適當(dāng)方式，確保職工的休息休假權(quán)利和生產(chǎn)、工作任務(wù)的完成。 （ 1）計(jì)時(shí)工資。 （ 2）計(jì)件工資。除《勞動(dòng)法》第四十二條規(guī)定的情形外，一般每日不得超過一小時(shí)，因特殊原因最長(zhǎng)每日不得超過三小時(shí)，每月不得超過三十六小時(shí)。 （三）以完成一定工作任務(wù)為期限：自 起至 止。若需變更，須事先征求乙方的同意。 為乙方創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件； 按本合同支付給乙方薪金； 對(duì)試用期乙方因工傷亡，由甲方負(fù)擔(dān)賠償。 勞動(dòng)合同續(xù)簽 6． 1 雙方于勞動(dòng)合同期滿前一個(gè)月進(jìn)行勞動(dòng)合同續(xù)簽的商議 ,經(jīng)雙方確認(rèn)后 ,辦理勞動(dòng)合同續(xù)簽的手續(xù)。 處罰 公司處罰分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰，其中行政處罰分為警告、嚴(yán)重警告、記過、降職或降級(jí)、解除勞動(dòng)關(guān)系。 獎(jiǎng)懲案件的公告與提報(bào) 員工有功、過情形符合獎(jiǎng)懲 規(guī)定時(shí)，應(yīng)由直屬主管提報(bào)至主管部門后，由主管部門再呈報(bào)總經(jīng)理核決； 員工之獎(jiǎng)懲，直屬主管未提報(bào)者，必要時(shí)應(yīng)由有關(guān)部門或個(gè)人提報(bào)，但需知會(huì)其部門主管副總； 獎(jiǎng)懲案件確定后，應(yīng)由主管部門通過布告欄公告之，并記入人事檔案。 員工有下列事跡之一者 ,得予記“大功”： 遇緊急事故 ,奮不顧身，不避危難，處置得宜，保全人身或財(cái)物之安全，因而減少損害者； ，避免重大損失者； ； 。 辭退 5． 1 公司有權(quán)對(duì)下列情況之一者即時(shí)辭退，而無需事先通知： 5． 1． 1 試用期間不符合錄用條件的； 5． 1． 2 嚴(yán)重違反公司管理制度、規(guī)定和職業(yè)道德的； 5． 1． 3 嚴(yán)重失職、以權(quán)謀私，給公司造成重大利益損失的； 5． 1． 4 被依法追究刑事責(zé)任的； 5． 1． 5 正式員工考評(píng)不稱職，經(jīng)調(diào)動(dòng)后仍不能勝任工作或拒絕調(diào)動(dòng)的； 5． 2 部門需辭退員工時(shí)由部門負(fù)責(zé)人 填寫《辭退申請(qǐng)表》，其他手續(xù)參照離職手續(xù)辦理。 離職 /辭退審批權(quán)限 3． 1 公司部門中層以上人員離職 /辭退申請(qǐng)由 總經(jīng)理 批準(zhǔn)。 9． 2 新員工入 司七天內(nèi)離職者不予計(jì)薪。 8． 2 為增進(jìn)員工溝通及身心健康，公司每季度安排各種類型的集體活動(dòng)，在重大節(jié)日和公司成立紀(jì)念日，適時(shí)組織大型活動(dòng)或外出旅游。 5． 5 補(bǔ)助： 通訊補(bǔ)助、餐補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn) 補(bǔ)助類型 補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)（元 /月） 備注 通訊補(bǔ)助 0200 根據(jù)崗位不同執(zhí)行 餐補(bǔ) 150(5 元 /天 ) 當(dāng)月實(shí) 際出勤天數(shù)發(fā)放 工資的計(jì)算和發(fā)放 6． 1 實(shí)際工資 =應(yīng)發(fā)工資 扣除款項(xiàng) 應(yīng)發(fā)工資 =基本工資 +績(jī)效工資 +補(bǔ)貼 +獎(jiǎng)金 6． 2 公司規(guī)定每月 15 日為公司的發(fā)薪日，發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日或休息日適當(dāng)提前或順延。 3． 2 薪酬的分配遵循市場(chǎng)化原則，按 勞分配原則，效率優(yōu)先兼顧公平原則和可持續(xù)發(fā)展原則。 獎(jiǎng)懲 試用期員工培訓(xùn)不合格者不予錄用，在職培訓(xùn)不合格者計(jì)入當(dāng)月 考核 。 培訓(xùn)實(shí)施 7． 1 行政人力資源部負(fù)責(zé)按培訓(xùn)的時(shí)間提前通知相關(guān)人員，預(yù)備好《培訓(xùn)人員簽到表》，并事先準(zhǔn)備好培訓(xùn)用品（如白板、白板擦、白板筆、投影機(jī)、電腦等）。員工除了積極參加公司和各部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)外，重點(diǎn)在提高專業(yè)知識(shí)、工作技能和綜合素質(zhì)方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，以提升自身能力和素質(zhì)。 C、負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)的財(cái)務(wù)預(yù)算，并管理調(diào)控培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。 1 附則 本制度由公司 行政人力資源部 負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。 審批權(quán)限 請(qǐng)假、調(diào)休： 員工請(qǐng)假、調(diào)休兩 天（含）內(nèi) ，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休息； 請(qǐng)假、調(diào)休兩天以上 ，由部門經(jīng)理核實(shí)，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 審核，經(jīng) 行政人力資源 部批準(zhǔn)后方可休息。 請(qǐng)假 事假： 員工因事（病假、產(chǎn)假、婚假、喪假、特殊假除外）休息超出當(dāng)月調(diào)休時(shí)間，按照事假處理； 員工因產(chǎn)假、婚假、喪假、特殊假休息超出規(guī)定時(shí)間，以及病假、產(chǎn)假、婚假不能提供相關(guān)證明者，按照事假處理； 事假期間員工不享受任何福利待遇，按天扣除全額基礎(chǔ)工資； 員工事假應(yīng)提前一天按審批流程辦理請(qǐng)假手續(xù)，特殊情況電話按流程申請(qǐng)，回崗后 3 天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理； 事假全 額扣除工資， 全年累計(jì)事假超出 15 天扣年終獎(jiǎng) 50％，累計(jì)超過 30 天無權(quán)享受年終獎(jiǎng)，并且沒有資格參加任何年終獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定 ； 正式員工一年內(nèi)累計(jì)事假 30 天或連續(xù) 15 天，試用期員工連續(xù)或累計(jì)事假 7 天者予以辭退，總經(jīng)理特批人員除外。 考勤制度 為加強(qiáng)公司員工考勤管理，提高工作質(zhì)量和效率，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。由于檔案記錄事項(xiàng)變動(dòng)引起的改變，由行政人力資源部負(fù)責(zé)及時(shí)變更，保證資料的準(zhǔn)確性。同時(shí)，也真誠(chéng)的謝謝您的合作！ 應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表 年 月 日 姓名 性別 年齡 應(yīng)聘崗位 學(xué)歷 專業(yè) 戶口所在地 個(gè)人形象 儀表 口衣冠講究 口整潔 一般 口隨便懶散 態(tài)度 口大方得體 口傲慢 口拘謹(jǐn) 語言 口表達(dá)清晰 口尚可 口含糊不清 精神面貌與健康狀況 口佳 口一般 口差 直觀印象 面試人： 個(gè)人能力 口頭表達(dá)能力 溝通能力 應(yīng)變能力 綜合能力 面試人： 備注 其他 求職動(dòng)機(jī) 工作態(tài)度 薪酬要求 綜合評(píng)價(jià) 面試人： 員工試用轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單 姓名 所在單位 /部門 崗位 聘用日期 年 月 日 試用期 個(gè)月 申請(qǐng)日期 轉(zhuǎn) 正 申 請(qǐng) 申請(qǐng)人： 申請(qǐng)日期： 年 月 日 績(jī) 項(xiàng)目 評(píng) 語 評(píng)價(jià)人 效 評(píng) 價(jià) 工作 態(tài)度