【正文】 第 103條 月薪以及年薪按月發(fā)放部分，均在每月 6日以銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放。 （ 4）享受年薪的員工均須每年與公司簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》，明確目標(biāo)責(zé)任，作為年終考核和發(fā)放年薪的重 要依據(jù)之一。 （ 4）人力資源部審核、整理、復(fù)核考評表，計(jì) 算考評成績，填寫績效考評成績統(tǒng)計(jì)表，編制并上報(bào)績效考評綜合報(bào)告。 第 86條 試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗晉級培訓(xùn)和特殊專項(xiàng)崗位培訓(xùn)由人力資源部根據(jù)需要組織實(shí)施。 （ 4）新員工培訓(xùn)由內(nèi)部管理人員擔(dān)任講師。 （ 2）遲到或早退 30分鐘以上，視為曠工半天。 （ 3）婚假須至少提前 1周申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假且一次休完，不得分期休假。 第 68條 當(dāng)公司再次招聘時(shí)，被資遣人員可以優(yōu)先錄用，并且可以連續(xù)計(jì)算以前工齡。 第 60條 員工辭職必須辦理辭職手續(xù) ，對未提出辭職申請或辦理正常辭職手續(xù)即離開公司的員工視為自動(dòng)離職。 第 54條 公司正式員工因各種原因較長一段時(shí)間不能正常工作，經(jīng)公司同意，可以保留其在合同期限內(nèi)的員工資格，當(dāng)原因消除時(shí)允許該員工再次上班，此為休長假。 第 45條 內(nèi)部調(diào)動(dòng)是指員工在公司內(nèi)部的部門變動(dòng)，調(diào)動(dòng)方式包括兩種： （ 1）新工作部門因工作需要，經(jīng)與擬調(diào)動(dòng)員工原部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的員工調(diào)動(dòng)； （ 2）員工認(rèn)為現(xiàn)工作崗位不適合，經(jīng)與新工作部門聯(lián)系，并得到原工作部門同意的員工調(diào)動(dòng)。每年年底清理當(dāng)年離職員工檔案，并將離職員工檔案移交公司檔案館保存。 （ 3）中級以下管理崗位職務(wù) 5年，一般技術(shù)人員 3年，一般行政人員和工人為 1年。 （ 2）用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對新進(jìn)人員進(jìn)行上崗指導(dǎo)。 第 17條 特殊渠道引進(jìn)人才的程序： 特殊渠道引進(jìn)人才，限于高級 管理人才或具有特殊才能的人才，程序?yàn)椋? （ 1）各類渠道直接向董事長推薦人才，或者由人力資源部委托獵頭公司搜索人才。 （ 2）人力資源部決定招聘方式，并發(fā)布招聘信息。 （ 2）遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 （ 9）建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。 東升光明股份有限公司 人力資源管理管理制度 第一章 總則 第 1條 為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定本制度。 （ 10）負(fù)責(zé)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。 （ 3）認(rèn)同公司文化，與公司同舟共濟(jì)，維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。 （ 3）用人部門依據(jù)求職者提供的資料進(jìn)行篩選，確定面試人員名單。 （ 2）人力資源部組成招聘小組，由董事長親自主持初試。 （ 3）新員工試用期為 3~6個(gè)月。 （ 4）正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動(dòng)合同，可與公司協(xié)商勞動(dòng)合同年限，協(xié)商年限須人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)。 第 38條 查閱、借閱員工檔案的人員須是中級及以上管理人員，且只能查、借其下屬的檔案。 第 46條 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)須經(jīng)原工作部門領(lǐng)導(dǎo)及上一級領(lǐng)導(dǎo)和新工作部門領(lǐng)導(dǎo)及上一 級領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，公司人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)，在辦理完異動(dòng)交接手續(xù)后方可到新工作部門上崗。 第 55條 休長假辦理程序?yàn)椋? （ 1）休長假員工提前 5個(gè)工作日填報(bào)《員工異動(dòng)申報(bào)表》。 （ 1）對自動(dòng)離職者，公司將作除名處理。但再遇資遣，只按新工作年限發(fā)放資遣費(fèi)。 第 75條 產(chǎn)假規(guī)定： （ 1）符合國家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工享受產(chǎn)假。（ 3）無故不到崗，或者不請假不到崗，或 者未獲準(zhǔn)假不到崗為曠工。 （ 5）新員工培訓(xùn)每期時(shí)間為一個(gè)星期，采用講座、參觀、軍訓(xùn)三種方式。 第 11章 員工考評 第 87條 員工考評的目的包括： （ 1）公開、公平、公正、客觀地分析和評價(jià)公司員工的素質(zhì)、能 力及工作實(shí)績，適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的人力資源管理與開發(fā)的相關(guān)數(shù)據(jù)。 第 94條 考評結(jié)果的保管與查閱： （ 1）績效考評成績統(tǒng)計(jì)表、素質(zhì)考評成績統(tǒng)計(jì)表以及專項(xiàng)考評資料存入員工檔案。第 98條 在實(shí)行月薪制的員工中，又分計(jì)件工資、提成工資和結(jié)構(gòu)工資。 第 104條 工資實(shí)行保密發(fā)放。 第 102條 實(shí)行月薪的員工享受半年獎(jiǎng)（每半年發(fā)放一次），半年獎(jiǎng)金額最低為 0元， 本資 == 料來自 == 最高為該員工前 6個(gè)月平均月收入的 兩倍，具體金額根據(jù)半年考核確定。 檔次 一檔 二檔 三檔 四檔 五檔 級次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 標(biāo)準(zhǔn) 10萬 15萬 20萬 25萬 30萬 35萬 40萬 45萬 50萬 55萬 60萬 65萬 70萬 75萬 80萬 （ 3）享受年薪制的員工，年薪的 60%按月發(fā)放，其余 40%在年終時(shí)根據(jù)目標(biāo)完成情況核算發(fā)放。 （ 3）考評實(shí)施。 （ 6）行政助理類職員培訓(xùn)內(nèi)容：現(xiàn)代秘書學(xué)、公關(guān)、禮儀、社交、協(xié)調(diào)訓(xùn)練、電腦及網(wǎng)絡(luò)技能培訓(xùn)、文字處理技能、藝術(shù)教育和形體訓(xùn)練、企業(yè)文化與個(gè)人的工作關(guān)系。接到通知后，原則上應(yīng)組織 全部新員工參加，如果特殊情況不能參加培訓(xùn)，應(yīng)在收到通知后 24 小時(shí)內(nèi)向人力資源部遞交由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的報(bào)告，經(jīng)人力資源部審核以后，參加下一期培訓(xùn)。 第 79條 曠工規(guī)定： （ 1）曠工最小計(jì)量單位為半天。 （ 2）達(dá)到法定晚婚年齡的員工（男年滿 25周歲，女年滿 23 周歲）結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請假程序請婚假 7天。 第 67條 員工在收到資遣通知后，應(yīng)于一周內(nèi)辦理離職手續(xù)，逾期作辭退處理且不發(fā)放資遣費(fèi)。 第 59條 員工辭職手續(xù)辦理完，由人力資源部代表公司與其簽訂《解除勞動(dòng)合同協(xié)議》。 第 53 條 待崗期限為 3個(gè)月，若待崗期滿未能聯(lián)系到接收單位 ，按員工辭退辦理，特殊情況經(jīng)人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)者可延長待崗時(shí)間，但當(dāng)法律規(guī)定可解除勞動(dòng)合同的條件具備時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即解除勞動(dòng)合同。凡未經(jīng)人力資源部認(rèn)可的私自異動(dòng)均為無效異動(dòng)，當(dāng)事人將受到相應(yīng)處罰。為確保檔案的準(zhǔn)確，每半年對內(nèi)部檔案進(jìn)行檢查、核對，同時(shí)不定期查看，做到防蛀、防潮。 （ 2）中級管理崗位職務(wù) 10年。 第 22條 人才試用規(guī)定： （ 1）除特殊渠道引進(jìn)的人才外，其余人員試用上崗前，均須接受崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。 （ 6）員工背景調(diào)查。 第 14條 計(jì)劃內(nèi)招聘程序?yàn)椋? （ 1）用人部門填 寫《員工招聘計(jì)劃書》及《職務(wù)說明書》，并提供筆試考卷（針對需要筆試的招聘），報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，在招聘開始前 3日，送人力資源部。公司員工的基本行為規(guī)范包括： （ 1）熱愛祖國，熱愛公司。 （ 8）致力于組織隊(duì)伍建設(shè)，建立一支具有奉獻(xiàn)精神的，精干團(tuán)結(jié)的核心骨干力量。 第 2條 公司的用人原則是：德才兼?zhèn)?，以德為先? （ 11）制定公司招聘制度、錄用政策并組織實(shí)施。 （ 4）勤奮、敬業(yè)、忠誠。（ 4）用人部門主持進(jìn)行面試，人力資源部或公司領(lǐng)導(dǎo)視需要情況參加。 （ 3）素質(zhì)測試。特殊人才經(jīng)董事長批準(zhǔn)可免予試用或縮短試用期。第 27 條 簽訂 3 年以上勞動(dòng)合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機(jī)密。查閱、借閱員工檔案的人員須填寫《檔案查閱（借閱）登記本》。 第 47條 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序?yàn)椋? （ 1）員工調(diào)出、調(diào)入部門協(xié)商調(diào)動(dòng)事宜； （ 2）調(diào)動(dòng)員工到人力資源部領(lǐng)取《員工異動(dòng)申請表》和《員工交接手續(xù)登記表》； （ 3）調(diào)動(dòng)員工原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意； （ 4）辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)； （ 5）報(bào)人力資源部批準(zhǔn)；