【正文】 扣分a. 考核時主要項中每發(fā)生一個嚴重不合格扣3分，每發(fā)生一項一般不合格扣2分，每發(fā)生一次觀察項扣1分；b. 考核時一般項中每出現(xiàn)一個嚴重不合格扣2分，每發(fā)生一個一般不合格扣1分，；c. 考核時處室沒完成規(guī)定的質(zhì)量目標扣2分，（負責2項以上的質(zhì)量目標的處室每項扣1分，車間另有規(guī)定）；d．外審時審核組提出不合格項的責任單位加倍扣罰，提出觀察項的責任單位每項扣2分。 a．組織各部門、各車間內(nèi)、外部故障成本（損失）的核算，并每月上報質(zhì)量監(jiān)管部。 一般項目在產(chǎn)品搬運、儲存、包裝和防護活動中注意保護產(chǎn)品標識，作好產(chǎn)品標識的移植。f． 堅持對檢驗人員進行經(jīng)常的職業(yè)道德教育，保證進貨、過程（工序）、最終產(chǎn)品檢驗的質(zhì)量，做好記錄。b. 督促、檢查生產(chǎn)過程的控制。f. 按有關要求組織技改、技措項目實施；保證項目質(zhì)量。7 部門考核項目 a. 要充分了解和識別顧客的要求（詳細審閱并評審招標文件）。6 通用考核項目 主要項 文件和質(zhì)量記錄控制a. 文件和記錄應有編碼、標識、易于檢索，使用前應得到批準，保證所有使用場合使用有效文件，沒有作廢文件的使用。 質(zhì)量管理體系涉及的部門和車間要按要求做好本部門的質(zhì)量管理工作，配合考核部門的工作。每季度至少分析一次。d. 按設計策劃規(guī)定的要求，進行設計各階段評審、驗證、確認，產(chǎn)品出廠前的確認活動，產(chǎn)品應在規(guī)定條件下進行確認，保存記錄。b．按合同或顧客反饋信息要求，進行采購物資的處理，如退貨或更換，保證滿足顧客要求。c. 按公司質(zhì)量管理體系運行規(guī)定需要，組織好內(nèi)部質(zhì)量審核，做好記錄。（硬件或軟件）進行登記，協(xié)調(diào)對顧客財產(chǎn)的驗證、保持和維護活動，做好記錄。a．對顧客反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題要及時登記、分析、制定處理方案，下達服務指令，處理及時保證顧客滿意。，保證顧客要求得到滿足。日常的推進檢查應在檢查的3日前通知到被檢查單位。b. 進行設備的維護和保養(yǎng)，保證計量器具的按周期送檢。b. 參與生產(chǎn)過程的控制，保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。b. 檢驗產(chǎn)品的標識情況，進行產(chǎn)品檢驗狀態(tài)標識。 e．按公司質(zhì)量手冊和相關程序文件要求對公司設備進行統(tǒng)一管理，如設備的檔案、大修、項修、設備大檢查管理，協(xié)調(diào)各部門和車間對設備的一保、二保維護的管理，保存相應的記錄。c．在產(chǎn)品和工藝設計時應對主要零部件提出產(chǎn)品標識和可追溯性的要求,并在圖紙或工藝上提出標識規(guī)定。a .了解顧客的要求應包括：顧客規(guī)定的要求，如合同、訂單、技術協(xié)議、標書中規(guī)定的要求。 人力資源與培訓a. 應明確從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的各崗位工作人員的能力要求（能力包括教育、培訓、技能和經(jīng)驗的要求）。 GB/T 19001—2000 idt ISO 9001：2000標準。 各單位要積極配合公司內(nèi)部審核工作，對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項，責任單位要按審核組要求進行糾正和采取糾正措施。b. 應確定設計的輸入，如合同、訂單、協(xié)議、設計委托書、設計任務書等。、外協(xié)廠家簽定合同前，首先要簽定產(chǎn)品《質(zhì)量協(xié)議》書，在外委、外協(xié)廠家能確?！顿|(zhì)量協(xié)議》要求后，方可簽定外委、外協(xié)制造合同。b. 通過對人力資源的提供、培訓和考核，保證質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進提供必備的人力資源。b. 通過方針目標管理、內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審等活動的信息，對公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進提出建議，每年應進行一次。a．做好顧客產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息的收集、分析及處理（包括責任落實）工作。 設置必要的工位器具擺放產(chǎn)品，產(chǎn)品吊運時按規(guī)定使用相應的吊具，防止產(chǎn)品的磕碰、劃傷和損壞。12 其他考核結果納入公司質(zhì)量工作考核，本辦法從公布之日起實行。返工，返修的產(chǎn)品要進行再交付檢驗，作好記錄。c．對安裝、調(diào)試過程中的質(zhì)量問題及時反饋，認真處理，讓用戶滿意，并做好記錄。 、督促、檢查糾正和預防措施的確定和實施情況，對各部的糾正和預防措施的實施進行指