【正文】 導。c. 從生產(chǎn)安排上保證未經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序，不交付，督促有關(guān)部門和車間及時處理不合格品。f．參加不合格品的評審、處置、驗證活動，對不合格品的處置或驗證提出意見。，評審后應(yīng)保持記錄。b. 未完成規(guī)定的目標時，應(yīng)進行原因分析，采取措施以保證目標的實現(xiàn)，有記錄。質(zhì)量管理體系運行工作考核辦法1 目的為了保證公司質(zhì)量管理體系的有效運行，堅持經(jīng)常對質(zhì)量體系運行情況進行督促、檢查和考核，特制定本辦法。 一般項 各單位應(yīng)明確本單位的職責和權(quán)限，明確部門之間的接口關(guān)系；各崗位的人員明確本崗位的質(zhì)量職責和接口關(guān)系。 “五所、一辦”考核項目 主要項 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃a. 策劃應(yīng)針對具體產(chǎn)品，策劃的輸出（如質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證體系、工藝等）應(yīng)體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量目標和要求，確定產(chǎn)品實現(xiàn)所需的過程、文件、記錄和資源的需求。 采購供應(yīng)部考核項目 主要項 采購a. 確定了評價合格供方的準則，并根據(jù)準則選擇了合格供方,確保在合格供方采購。，保證設(shè)備采購質(zhì)量；e．按程序文件規(guī)定對特殊過程設(shè)備進行認可，特殊產(chǎn)品生產(chǎn)之前，也要按技術(shù)要求對設(shè)備進行確認，保存記錄；f．因設(shè)備原因造成的產(chǎn)品不合格，應(yīng)對設(shè)備進行及時的處理，以保證不合格品的不再發(fā)生。 企業(yè)發(fā)展部處考核項目 主要項a. 協(xié)助總經(jīng)理組織好管理評審活動，做好記錄；要對管理評審的輸出內(nèi)容進行跟蹤驗證，保持公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。 一般項a. 產(chǎn)品安裝調(diào)試交付后，要走訪顧客，調(diào)查顧客滿意程度，并記錄。 對鑄造、焊接、熱處理等特殊過程要配合有關(guān)部門進行確認活動，包括人員、設(shè)備和特定方法的確認，保存記錄。附表1：部室質(zhì)量目標 附表2：車間質(zhì)量目標 附件1二○○八年部室質(zhì)量目標序號責任部門目 標目標值（%）考核單位統(tǒng)計考核周期1人力資源部特殊工種培訓實現(xiàn)率培訓計劃實現(xiàn)率各崗位人員配備率1009590企業(yè)發(fā)展部季度2經(jīng)營銷售部合同評審率100企業(yè)發(fā)展部季度3生產(chǎn)制造部合同履約率設(shè)備完好率設(shè)備大修實現(xiàn)率98100企業(yè)發(fā)展部季度季度4財務(wù)部質(zhì)量成本核算準確率98企業(yè)發(fā)展部月5采購供應(yīng)部配套、外委產(chǎn)品進廠送檢率配套產(chǎn)品一次送檢合格率外協(xié)產(chǎn)品一次送檢合格率10010098質(zhì)量監(jiān)管部月6質(zhì)量監(jiān)管部出廠產(chǎn)品合格率外反饋產(chǎn)品質(zhì)量（萬元）損失率質(zhì)量體系內(nèi)審計劃實現(xiàn)率100100企業(yè)發(fā)展部月月全年7技術(shù)管理辦工藝紀律檢查技改、技措項目實現(xiàn)率內(nèi)審不符合項1次901企業(yè)發(fā)展部質(zhì)量監(jiān)管部月全年全年8料漿所重復性差錯設(shè)計工藝整改率內(nèi)審不符合項1次1001技術(shù)管理辦質(zhì)量監(jiān)管部年月全年9礦山所重復性差錯設(shè)計工藝整改率內(nèi)審不符合項1次1001技術(shù)管理辦質(zhì)量監(jiān)管部年月全年10鋁設(shè)備所重復性差錯設(shè)計工藝整改率內(nèi)審不符合項1次1001技術(shù)管理辦質(zhì)量監(jiān)管部年月全年序號責任部門目 標目標值（%）考核單位統(tǒng)計考核周期11自控所重復性差錯設(shè)計工藝整改率內(nèi)審不符合項1次1001技術(shù)管理辦質(zhì)量監(jiān)管部年月全年12工藝所重復性差錯設(shè)計工藝整改率內(nèi)審不符合項1次1001