【正文】 （三）、獎(jiǎng)罰制度：凡看守自盜或盜竊、損壞成品者知情不報(bào)者、故意包庇者、如發(fā)現(xiàn)除追回物品外，要加重處罰，（30005000元人民幣）嚴(yán)重者還應(yīng)追究其責(zé)任或移交司法部門(mén)處理。3工序報(bào)驗(yàn)順序?yàn)楣こ剃?duì)自檢后報(bào)項(xiàng)目部核檢，再報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收。1現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員必須持證上崗每發(fā)現(xiàn)一人罰款200元，同時(shí)停止本工作的操作。如不符合要求每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。若發(fā)生鋼筋規(guī)格，數(shù)量、擺放位置及直螺紋接頭質(zhì)量等嚴(yán)重問(wèn)題，經(jīng)項(xiàng)目部或監(jiān)理發(fā)現(xiàn)，將直接處以200500元不等的罰款。4） 嚴(yán)禁在本施工現(xiàn)場(chǎng)賭博、賣(mài)淫嫖娼等行為。每人次罰款300元。每例罰款5002000元。每例罰款100元。4) 辦公室、工具房、門(mén)前或周?chē)s亂，垃圾遍地。11） 機(jī)械設(shè)備應(yīng)該按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)，不符合要求的罰款50元整。17） 臨時(shí)電工接線時(shí)應(yīng)有專(zhuān)人監(jiān)控，違者罰款100元。每例罰款200元。每例罰款：1000元。12） 擅自拆除孔洞蓋板、欄桿、隔離層或雖經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意，但須完工后及時(shí)恢復(fù)而沒(méi)有恢復(fù)的。4） 在2米以上高度拋擲構(gòu)件。每例罰款：2000元。（以驗(yàn)收簽證單為依據(jù)）違者罰款500元 。2） 安全資金應(yīng)及時(shí)按計(jì)劃投入，否則罰款500元。因責(zé)任制沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。文明施工知識(shí)。（二）、工人的安全職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄有關(guān)情況并及時(shí)上報(bào)。對(duì)所購(gòu)入安全防護(hù)產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)地經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并建議追查有關(guān)責(zé)任或廠家責(zé)任，換回經(jīng)濟(jì)損失。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，在檢查工程質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。制定項(xiàng)目安全管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械的日常管理，及檢查驗(yàn)收工作。領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，并組織技術(shù)鑒定和驗(yàn)收。參與編制施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工作項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目的施工方案。組織合約人員參加學(xué)習(xí)國(guó)家及市造價(jià)機(jī)構(gòu)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，凡有國(guó)家政策性文件及規(guī)范應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部合約人員進(jìn)行交底培訓(xùn)。所有分供方合同（包括專(zhuān)業(yè)分包）必須采用公司文本，杜絕對(duì)方格式合同。負(fù)責(zé)保管物資的收、發(fā)、存工作，出、入庫(kù)手續(xù)要完整、齊全、賬目要清楚、做到帳、物、卡、資金四相符。在產(chǎn)品入庫(kù)發(fā)放倒運(yùn)，碼放等工作中藥嚴(yán)格按品種，規(guī)格、型號(hào)、分類(lèi)存放整齊，產(chǎn)品附件，資料由保管該產(chǎn)品人員統(tǒng)一管理，便于掌握該產(chǎn)品全面情況。1材料市場(chǎng)價(jià)與信息指導(dǎo)價(jià)和投標(biāo)價(jià)格比較。（二）、保密要求工資報(bào)酬實(shí)行保密管理，任何管理人員及相關(guān)工作人員非因履行工作職責(zé)之需要，不得向第三方泄露所獲悉的公司薪酬結(jié)構(gòu)；任何員工不允許以任何方式詢(xún)問(wèn)、議論他人的薪資報(bào)酬，并不得向他人泄露自己的薪資報(bào)酬。3）、項(xiàng)目部申請(qǐng)工程款應(yīng)附付款單位全稱(chēng)、經(jīng)審核的完成工作量報(bào)表或物資驗(yàn)收單及發(fā)票。 （五）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及借款時(shí)間一覽 項(xiàng)目部： 周一 周二 周三 周四 周五 款項(xiàng)借支 9：0011：00；13：3016：30費(fèi)用報(bào)銷(xiāo) 8：0011：30；13：3017：30 對(duì)外結(jié)帳 8：0011：30；13：3017：30（六）、報(bào)銷(xiāo)手續(xù) 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度，款項(xiàng)支出時(shí)填寫(xiě)支出憑單并將發(fā)票（所有票據(jù)須開(kāi)明細(xì)發(fā)票，經(jīng)手人須在票據(jù)背面簽字）交給財(cái)務(wù)。交通費(fèi)：公司全體人員原則上不得發(fā)生市內(nèi)出租車(chē)費(fèi)用，特殊情況下需按次填寫(xiě)申請(qǐng)表，說(shuō)明辦事地點(diǎn)及事由，分次報(bào)銷(xiāo)的辦法，財(cái)務(wù)根據(jù)申請(qǐng)單及發(fā)票審核。（另需加收伍元的支票更換費(fèi)用）五）、印鑒的保管 銀行印鑒必須分人保管。 對(duì)每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，及時(shí)核對(duì)，保證帳實(shí)相符。 二）、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)：（一）會(huì)計(jì)職責(zé)：負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作。 出納收取現(xiàn)金時(shí)，須立即開(kāi)具一式三聯(lián)的《現(xiàn)金回收登記表》，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。七）、支出審批制度 （一）、目的 為簡(jiǎn)化支出審批手續(xù)，提高工作效率。工資、獎(jiǎng)金的支出：由辦公室核準(zhǔn)每月考勤，財(cái)務(wù)部編制發(fā)放表，經(jīng)理簽字確認(rèn)，并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)發(fā)放。業(yè)務(wù)費(fèi)用：所有業(yè)務(wù)費(fèi)用票據(jù)須開(kāi)明細(xì)發(fā)票，經(jīng)手人須在票據(jù)背面簽字。5)、在資金計(jì)劃付款內(nèi)，已提供勞務(wù)（材料）并簽訂合同，財(cái)務(wù)人員憑項(xiàng)目部認(rèn)可的合同及轉(zhuǎn)賬支票請(qǐng)款單，經(jīng)財(cái)務(wù)人員核對(duì)無(wú)誤后方可開(kāi)具支票。未經(jīng)采購(gòu)供應(yīng)部同意，由經(jīng)理或主管副經(jīng)理批準(zhǔn)，其他部門(mén)和個(gè)人無(wú)權(quán)自行采購(gòu)物資，否則采購(gòu)供應(yīng)部有權(quán)拒絕入庫(kù)，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷(xiāo)。到庫(kù)如有數(shù)量、質(zhì)量不符或損壞，庫(kù)房管理員必須做好驗(yàn)收記錄，單獨(dú)存放，并 通過(guò)經(jīng)辦人在半月之內(nèi)查清解決。產(chǎn)品發(fā)齊后，由發(fā)料人簽字或蓋章方可有效，一律禁止白條出庫(kù)。項(xiàng)目成本測(cè)算應(yīng)遵照實(shí)事求是的原則，廣泛調(diào)查市場(chǎng)行情，認(rèn)真分析招標(biāo)文件、預(yù)算定額及政府文件規(guī)定，力求真實(shí)的反應(yīng)項(xiàng)目成本為公司投標(biāo)決策及簽訂施工合同提供依據(jù)。最終結(jié)算必須做到明確責(zé)任人、明確結(jié)算職責(zé)、明確結(jié)算目標(biāo)、明確結(jié)算時(shí)限。是安全管理縱向到底、橫向到邊、專(zhuān)線成線、群管成網(wǎng)。在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織工傷、亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。分管本項(xiàng)目的委托試驗(yàn)、試驗(yàn)管理和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量。監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施。負(fù)責(zé)安全資料和記錄的收集和整理。參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收與核定。未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計(jì)劃及相關(guān)文件。支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的意見(jiàn)，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。積極參加各種安全活動(dòng)。（一）、目標(biāo)任務(wù)：杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。施工過(guò)程中發(fā)生由分包單位（含分包單位下屬的勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包、供應(yīng)商等）責(zé)任造成的重傷事故，每發(fā)生一人次總包對(duì)分包單位罰款20000元。5） 派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全管理人員未經(jīng)北京市建委或安監(jiān)局安全考核或考核不合格，不具備安全資格證書(shū)，總包單位禁止其入場(chǎng)。15） 報(bào)建安全管理資料不使用建設(shè)部或北京市規(guī)定表格的。23） 勞動(dòng)力組織不合理，小工大用，致使險(xiǎn)情出現(xiàn)。每例罰款：100元。每例罰款：200元。3） 配電箱內(nèi)接線嚴(yán)禁一閘多用，嚴(yán)禁在隔離開(kāi)關(guān)（刀閘）下口，漏電開(kāi)關(guān)上口接線，設(shè)備接線必須壓接牢固，必須壓接PE保護(hù)線。10） 流動(dòng)電源箱之間電源線長(zhǎng)度大于30米。3） 運(yùn)行、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備無(wú)防護(hù)罩、遮欄。16） 須對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育，進(jìn)行職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核，不符合要求的罰款50元/項(xiàng)/人。7） 穿高跟鞋、涼鞋、拖鞋、裙子、短褲、背心、裸背進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。4） 施工作業(yè)應(yīng)做到活完、料凈、腳下清，違者罰款200元。4） 高處2米電火焊作業(yè)，對(duì)下方的設(shè)備不采取防火隔離措施。13） 工程內(nèi)部不準(zhǔn)做倉(cāng)庫(kù)，不準(zhǔn)存放可燃易燃易爆物品，否則罰款300元。所有分包單位進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)總包驗(yàn)收合格后，方可使用，違者罰款1000元。澆筑砼時(shí)要合理組織，保證足夠數(shù)量的施工人員以及值班的鋼筋工和木工，若出現(xiàn)人員不足。焊接鋼管在焊跨接地線時(shí)，將管焊漏，焊接不牢、漏焊、焊接面不夠倍數(shù)，操作者責(zé)任心不強(qiáng)，或者技術(shù)水平太低，每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。2管道表面油漆涂刷不均勻、不美觀每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。各分包在協(xié)調(diào)會(huì)上對(duì)于延期或沒(méi)按計(jì)劃完成的項(xiàng)目要認(rèn)真分析原因，并提出明確的施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方案和實(shí)施方法，落實(shí)到各部門(mén)或個(gè)人。凡在成品保護(hù)中、檢舉、揭發(fā)回報(bào)有破壞者給予檢舉者50100元獎(jiǎng)勵(lì)，給與破壞者1001000元罰款。已完工的防水卷材、自流坪、大理石、瓷磚地面等在嚴(yán)禁拌砂漿、踩踏、 剔鑿、撞擊、鐵梯子、小推車(chē)及拋灑裝飾油漆等化學(xué)產(chǎn)品，如需進(jìn)行施工應(yīng)做好防護(hù)措施方可進(jìn)行下一道工序施工。2成排燈具安裝偏差過(guò)大每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。1防雷接地跨接線焊接焊縫不飽滿、加渣、咬肉每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。（四）、安裝質(zhì)量管理焊接鋼管進(jìn)場(chǎng)后首先對(duì)鋼管內(nèi)、外壁作防腐處理，埋于混凝土內(nèi)的外壁不做防腐，如不按要求防腐每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。分包單位技術(shù)人員不能勝任本職工作，總包有權(quán)要求分包單位換人，拒絕執(zhí)行者罰款1000元并將有關(guān)人員清出場(chǎng)外。18） 施工現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)批準(zhǔn)不得使用電熱器，否則發(fā)款200元。7） 隨意堵塞消防通道或取用消防水。6） 食品及炊具、用具等用存放在干凈、衛(wèi)生的地方，若不按要求存放，處于1001000元罰款。10） 作業(yè)工人或施工管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙或現(xiàn)場(chǎng)有煙頭存留。環(huán)境保護(hù)及文明施工管理1） 運(yùn)送易遺撒物料，應(yīng)采用容器運(yùn)輸，若發(fā)現(xiàn)凌空拋擲罰款50100元。 每例罰款200元。13） 電焊機(jī)二次線接頭銅芯裸露，未包扎絕緣。5） 手持電動(dòng)工具必須絕緣良好，電源線不得有接頭、破損。3） 作業(yè)面防護(hù)要齊全，未達(dá)到要求進(jìn)行罰款100元。每例罰款：200元。安全防護(hù)管理1） 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，高處作業(yè)不系安全帶或安全帶系掛不符合規(guī)程要求，坐安全帽。18） 違反職業(yè)禁忌癥的有關(guān)規(guī)定，安排不符合身體健康要求人員上崗。9） 未落實(shí)農(nóng)民工實(shí)名制工作，未建立工人入場(chǎng)人員登記表或建立的入場(chǎng)人員登記表與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人員不相符的，罰款500元。分包單位施工中輕傷負(fù)傷率超過(guò)4‰，總包對(duì)分包單位罰款30000元。要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工，特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安全防護(hù)措施，必要時(shí)系上安全帶作業(yè)。事故苗頭或發(fā)生事故的緊急處理措施。對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。參與有關(guān)工傷事故調(diào)查、分析，并提出整改措施。采購(gòu)材料裝車(chē)時(shí)要注意自身和他人的安全，嚴(yán)禁超載負(fù)載運(yùn)輸；材料進(jìn)場(chǎng)要按類(lèi)別、規(guī)格分類(lèi)堆放，堆放時(shí)要注意人身安全；水泥堆放不要過(guò)高，防止倒塌，傷害他人，發(fā)生意外；鋼材在搬運(yùn)過(guò)程中，正確使用勞保用品，避免工傷事故發(fā)生；材料員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，接受材料，必須戴好安全帽，系好安全帶；熟悉和掌握消防安全知識(shí)，正確使用消防器材。對(duì)重點(diǎn)特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真做好書(shū)面安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。做好防寒、防臺(tái)風(fēng)、防暑降溫的預(yù)防及勞保用品、飲料、飲水的供應(yīng)發(fā)放工作。督促實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施；實(shí)施安全管理目標(biāo)；對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo)。認(rèn)真吸取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)行。組織對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)及新工人入場(chǎng)的二級(jí)教育，督促各級(jí)各部門(mén)做好本職范圍的安全工作。結(jié)算經(jīng)審核并報(bào)公司總經(jīng)理最終審批后由分包項(xiàng)目項(xiàng)目最終簽署審核意見(jiàn)，并加蓋公司公章。對(duì)于分包單位簽證合約部門(mén)必須嚴(yán)格審核，對(duì)照合同條款進(jìn)行分析核減。負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)入的原材料、輔助材料及配件的生產(chǎn)廠家索要產(chǎn)品質(zhì)量保證文件，并建立合格分承包方檔案。三）、材料產(chǎn)品出入庫(kù)檢驗(yàn)流程（一）、產(chǎn)品驗(yàn)收產(chǎn)品驗(yàn)收必須以驗(yàn)收憑證（入庫(kù)單）按質(zhì)按量地檢查名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量。供應(yīng)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守上級(jí)規(guī)定的物資供應(yīng)政策和國(guó)家價(jià)格政策，按計(jì)劃要求采購(gòu)，凡因盲目采購(gòu)、借購(gòu)、單購(gòu)等要查明原因，追究責(zé)任。各項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格控制項(xiàng)目付款，不允許零星付款，資金計(jì)劃之內(nèi)的付款應(yīng)盡快交于財(cái)務(wù)，由于項(xiàng)目部自身原因?qū)е碌母犊顪?，各?xiàng)目部自行負(fù)責(zé)。九）、往來(lái)帳務(wù)管理制度 ：（一）、應(yīng)收帳款管理 嚴(yán)格按照公司的相關(guān)制度，對(duì)公司的應(yīng)收賬款進(jìn)行管理，對(duì)應(yīng)收帳款的收付情況應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。 加強(qiáng)報(bào)銷(xiāo)管理，當(dāng)月帳，當(dāng)月了，25日以后帳最遲不得超過(guò)下月5 日。因保管人員過(guò)失，造成丟失或損壞，按價(jià)賠償。總經(jīng)理借款由負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的副總簽字后方可辦理。參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析決策和管理，做好對(duì)本部門(mén)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。發(fā)票開(kāi)具和審核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)； 會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算，財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督，會(huì)計(jì)檔案的保存和管理工作；負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷(xiāo)毀。公司實(shí)行備用金制度，1000萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，每月備用金為3000元；1000~5000萬(wàn)元的項(xiàng)目，每月備用金為5000元；5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目為10000元。誰(shuí)使用、誰(shuí)保管并簽字登記，落實(shí)到個(gè)人。八）、報(bào)銷(xiāo)審核制度 （一）、原則 嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支審批制度，公司發(fā)生的各項(xiàng)開(kāi)支都必須由經(jīng)手人填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，注明支出事由、項(xiàng)目、發(fā)票張數(shù)、報(bào)銷(xiāo)金額、和經(jīng)辦人簽名、部門(mén)經(jīng)理簽字、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核（按照有關(guān)規(guī)定辦理）、分計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外相關(guān)程序?qū)徟螅黾{方可付款。 超計(jì)劃報(bào)銷(xiāo)手續(xù)必須有審批報(bào)告，其它同計(jì)劃內(nèi)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)一樣。其他：各項(xiàng)目部不允許，非