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工程項(xiàng)目內(nèi)部管理制度-預(yù)覽頁

2024-08-30 05:49 上一頁面

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【正文】 經(jīng)手人憑發(fā)票(附上驗(yàn)收單)填寫費(fèi)用報(bào)銷單。所有費(fèi)用均計(jì)入部門成本。(二)、 應(yīng)付帳款管理 付款方式:1)、轉(zhuǎn)帳支票,非遠(yuǎn)期、空頭或錯(cuò)誤支票; 2)、現(xiàn)金,要有公司總經(jīng)理的批示。3)、項(xiàng)目部申請(qǐng)工程款應(yīng)附付款單位全稱、經(jīng)審核的完成工作量報(bào)表或物資驗(yàn)收單及發(fā)票。凡委托其他單位(人)代付款的,一律上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。8)、資金計(jì)劃外的付款,如需支付須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可,并填寫付款緣由,上報(bào)總經(jīng)理簽字認(rèn)可后,方可付款。 十)、成本核算制度:每月25日為成本核算日,公司25日以后至下月1日前,項(xiàng)目部應(yīng)配合公司財(cái)務(wù)上報(bào)物資、分包盤點(diǎn)報(bào)表,對(duì)本月內(nèi)所發(fā)生的物資進(jìn)出庫、資金收支及現(xiàn)金進(jìn)行詳細(xì)盤點(diǎn)。(二)、保密要求工資報(bào)酬實(shí)行保密管理,任何管理人員及相關(guān)工作人員非因履行工作職責(zé)之需要,不得向第三方泄露所獲悉的公司薪酬結(jié)構(gòu);任何員工不允許以任何方式詢問、議論他人的薪資報(bào)酬,并不得向他人泄露自己的薪資報(bào)酬。由采購供應(yīng)部制定材料物資供應(yīng)方案。加速資金周轉(zhuǎn),物盡其用,超過儲(chǔ)備定額積壓物資及時(shí)編制庫存計(jì)劃,報(bào)經(jīng)理審批,及時(shí)調(diào)劑處理。材料員必須堅(jiān)持原則,廉潔奉公,不允許假公濟(jì)私、收取回扣。1材料市場價(jià)與信息指導(dǎo)價(jià)和投標(biāo)價(jià)格比較。凡入庫物資必須與到貨計(jì)劃核對(duì),及時(shí)按單位、名稱、規(guī)格、數(shù)量詳細(xì)記錄登記入庫。庫房發(fā)料要嚴(yán)格手續(xù),堅(jiān)持無審批不發(fā),認(rèn)真填寫實(shí)發(fā)數(shù),工程項(xiàng)目等內(nèi)容,并簽字負(fù)責(zé),及時(shí)轉(zhuǎn)送領(lǐng)料單。依據(jù)不同種類采取不同手段的核實(shí),做到準(zhǔn)確及時(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與經(jīng)辦人員聯(lián)系解決。在產(chǎn)品入庫發(fā)放倒運(yùn),碼放等工作中藥嚴(yán)格按品種,規(guī)格、型號(hào)、分類存放整齊,產(chǎn)品附件,資料由保管該產(chǎn)品人員統(tǒng)一管理,便于掌握該產(chǎn)品全面情況。發(fā)料時(shí)保管員必須親臨貨場或庫房,按出庫單內(nèi)容發(fā)放,當(dāng)場與領(lǐng)料人核實(shí)清楚,并取得雙方認(rèn)可。積極進(jìn)行市場調(diào)查工作,收集材料生產(chǎn)廠家信息,做好分承包方的調(diào)查工作,為合格分承包方評(píng)定提供依據(jù)。 五)、倉庫保管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)原材料進(jìn)廠目測檢驗(yàn)、質(zhì)量和保管,保證進(jìn)廠原材料質(zhì)量合格,數(shù)量準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)保管物資的收、發(fā)、存工作,出、入庫手續(xù)要完整、齊全、賬目要清楚、做到帳、物、卡、資金四相符。一)、招投標(biāo)階段合約管理根據(jù)公司經(jīng)營需要,投標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)部分的編制及成本測算工作由合約部門完成。同時(shí)也將報(bào)價(jià)書中的利潤增長點(diǎn)和潛在的效益流失點(diǎn)找出,并提出合理的應(yīng)對(duì)措施,便于施工過程中動(dòng)態(tài)的調(diào)整責(zé)任成本,爭取項(xiàng)目利潤的最大化。對(duì)于公司規(guī)定需采用招標(biāo)方式選定分包單位的項(xiàng)目,由合約部門制定分包招標(biāo)文件。所有分供方合同(包括專業(yè)分包)必須采用公司文本,杜絕對(duì)方格式合同。在結(jié)算及審計(jì)過程中,對(duì)于中間過程所出現(xiàn)的問題必須及時(shí)向公司進(jìn)行匯報(bào)溝通,公司總經(jīng)理也應(yīng)對(duì)結(jié)算過程進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)控。以上各部門負(fù)責(zé)人必須在結(jié)算會(huì)簽單上將各自的盤點(diǎn)情況進(jìn)行說明。五)、成本核算項(xiàng)目合約部根據(jù)公司要求應(yīng)每月對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)內(nèi)容依照公司成本盤點(diǎn)相應(yīng)表格進(jìn)行計(jì)算。組織合約人員參加學(xué)習(xí)國家及市造價(jià)機(jī)構(gòu)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),凡有國家政策性文件及規(guī)范應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部合約人員進(jìn)行交底培訓(xùn)。從而增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的、安全責(zé)任心。認(rèn)真依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工,努力實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目為零事故,‰以內(nèi),安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)率達(dá)到上級(jí)規(guī)定指標(biāo)。主持或參與重大傷亡事故(或未遂重大事故)的調(diào)查處理,監(jiān)督整改方案的實(shí)施。參與編制施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工作項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目的施工方案。認(rèn)真聽取采納安全生產(chǎn)的合理化建設(shè),保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。定期主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,掌握并分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。組織因工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。領(lǐng)導(dǎo)開展安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),并組織技術(shù)鑒定和驗(yàn)收。主管本項(xiàng)目施工過程中的設(shè)計(jì)和技術(shù)管理。1監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施。組織分承包商安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種機(jī)械的日常管理,及檢查驗(yàn)收工作。主管公司涉及的法律、法規(guī)及其他要求的識(shí)別、獲取和更新控制。配合有關(guān)部門做好衛(wèi)生急救、保健知識(shí)的宣傳教育及衛(wèi)生、急救設(shè)備的配備和指導(dǎo)使用工作。參與事故調(diào)查分析,提供受傷人員傷勢情況的報(bào)告。制定項(xiàng)目安全管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具管理的監(jiān)督檢查工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(外協(xié)施工隊(duì)伍)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底,要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄班組(施工隊(duì)伍)開展各項(xiàng)安全活動(dòng),學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,接受安全管理機(jī)構(gòu)和人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決其提出的不安全問題。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),在檢查工程質(zhì)量的同時(shí),嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。參加安全會(huì)議,積極提出安全合理化建議。及時(shí)溝通有關(guān)信息。十二)、項(xiàng)目預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制熟悉和遵守國家、地方有關(guān)部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)所購入安全防護(hù)產(chǎn)品因質(zhì)量問題帶來地經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),并建議追查有關(guān)責(zé)任或廠家責(zé)任,換回經(jīng)濟(jì)損失。未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。配合有關(guān)部門對(duì)機(jī)械操規(guī)程及保養(yǎng)工作進(jìn)行“十安”作業(yè)(清潔、堅(jiān)固、潤滑、調(diào)整、防腐)、安全技術(shù)操作,遵章守紀(jì)的教育、培訓(xùn)考核。十五)、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全制度,作好安全交底,對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄有關(guān)情況并及時(shí)上報(bào)。發(fā)動(dòng)全組職工,為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議,并做好記錄和匯報(bào)工作。認(rèn)真做好每天三件事。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違章作業(yè)及時(shí)制止,并按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真處罰。(二)、工人的安全職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),并勸阻制止他人違章作業(yè)。上崗必須按規(guī)定著裝,正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。(三)、班組安全教育的內(nèi)容對(duì)施工人員的安全要求。緊急搶救知識(shí)及應(yīng)用。文明施工知識(shí)。現(xiàn)決定對(duì)鋼筋班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級(jí)有關(guān)安全文件精神的要求,班組要積極開展各種形式的安全活動(dòng),創(chuàng)建文明安全工地。(三)、考核要求:班組長(即兼職安全員)要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)造成安全事故的,要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。施工過程中發(fā)生由分包單位(含分包下屬的勞務(wù)分包、專業(yè)分包、供應(yīng)商等)責(zé)任造成的輕傷事故,每發(fā)生一人次總包對(duì)分包單位罰款5000元。施工過程中發(fā)生由分包單位(含分包下屬的勞務(wù)分包、專業(yè)分包、供應(yīng)商等)責(zé)任造成的重大火災(zāi)事故(按有關(guān)火災(zāi)損失金額標(biāo)準(zhǔn)確定,執(zhí)行公安部門規(guī)定),每發(fā)生一次總包單位對(duì)分包單位罰款20000元,并賠償由于事故而導(dǎo)致總包單位遭受的其它損失(包括經(jīng)濟(jì)損失、名義損失)。(二)、出現(xiàn)各種安全隱患的處罰細(xì)則施工過程中,分包單位存在下列安全隱患(人的不安全行為、物不安全狀態(tài)、管理不到位),總包單位有權(quán)對(duì)分包單位進(jìn)行處罰。2) 安全資金應(yīng)及時(shí)按計(jì)劃投入,否則罰款500元??偘鼘?duì)分包單位罰款2000元。每出現(xiàn)一人罰款100元。10) 特種作業(yè)人員無證上崗,每出現(xiàn)一人罰款500元。(以驗(yàn)收簽證單為依據(jù))違者罰款500元 。 每次罰款200元(按次數(shù)加倍計(jì)算并累計(jì)處罰)。每發(fā)生一次罰款:3000元。每例罰款:500元。每例罰款:2000元。每例罰款:3000元。每例罰款:500元。每人罰款:500元。4) 在2米以上高度拋擲構(gòu)件。6) 高處作業(yè)時(shí)材料,工具等放在臨空面,孔洞附近。8) 發(fā)生高處墜物不能確定責(zé)任人時(shí),以是誰的施工材料設(shè)備確認(rèn)(無人員傷害時(shí))。10) 在無任何防墜措施的情況下行走高處單梁。12) 擅自拆除孔洞蓋板、欄桿、隔離層或雖經(jīng)有關(guān)部門同意,但須完工后及時(shí)恢復(fù)而沒有恢復(fù)的。14) 兩人站在一個(gè)梯子作業(yè),或站在最高兩檔 。16) ; 每處罰款:300元。4) 護(hù)線架式應(yīng)使用非導(dǎo)電材質(zhì),支搭要符合標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不合格一處罰款200元。每例罰款:1000元。2) 非電工接引電源,每人次罰款200元。違反其中任何一處,罰款100元。振搗榜、平板震動(dòng)器、打夯機(jī)等Ⅰ類手持電動(dòng)工具必須接地良好,且操作人員必須穿戴好絕緣鞋、絕緣手套,否則每例罰款100元。每例罰款200元。每例罰款200元。每例罰款100元。每例罰款100元14) 分包單位開關(guān)箱必須采用一機(jī)、一箱、一閘、一漏電。17) 臨時(shí)電工接線時(shí)應(yīng)有專人監(jiān)控,違者罰款100元。每例罰款200元。每例罰款200元6) 乙炔發(fā)生器或乙炔氣瓶無防止回火安全裝置的。8) 默認(rèn)機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行,帶病運(yùn)行,不及時(shí)組織維修。11) 機(jī)械設(shè)備應(yīng)該按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng),不符合要求的罰款50元整。15) 須有機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄,機(jī)械出租單位安全檢查記錄及隱患整改記錄,不符合其中任何一項(xiàng)要求,罰款100元/項(xiàng)。3) 吊裝作業(yè)人員必須有可靠安全措施,不符合要求的罰款100元整。2) 劃分文明施工責(zé)任區(qū)后,材料、設(shè)施放置混亂。4) 辦公室、工具房、門前或周圍雜亂,垃圾遍地。6) 對(duì)在現(xiàn)場或生活區(qū)打架斗毆、酗酒、挑釁者,甲方給予乙方1000~3000元處罰,情節(jié)嚴(yán)重者扭送公安部門。不按安全規(guī)定參與施工;每人每次罰款1000元。 每例罰款50元。每例罰款100元。3) 材料保存、保管應(yīng)有相應(yīng)保護(hù)措施,沒有措施處罰100元。3) 食堂應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),衛(wèi)生不合格,臟、亂、差處于罰款1000元。7) 職工宿舍應(yīng)有滅鼠、蚊、蠅等措施,若無措施罰款50元。每例罰款5002000元。 每例罰款100元。 每例罰款200元。每例罰款500元。每人次罰款300元。12) 不得損壞建筑材料、機(jī)具和成品,對(duì)無保護(hù)措施或私自破壞機(jī)具和破壞成品的罰款5001000元。16) 現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,否則罰款100元。19) 宿舍嚴(yán)禁私拉亂接,禁止使用電褥子、熱的快,違者罰款200元。4) 嚴(yán)禁在本施工現(xiàn)場賭博、賣淫嫖娼等行為。二)、質(zhì)量管理細(xì)則(一)、材料質(zhì)量管理分包單位使用的材料必須符合設(shè)計(jì)和國家規(guī)范、規(guī)程的要求,證明材料齊全,使用假冒偽劣材料者,總包有權(quán)要求其拆除并視情節(jié)嚴(yán)重給與10002000元罰款。分包單位每道工序完成后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,不驗(yàn)收進(jìn)行下道工序罰款500元。 分包單位在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)總包、其他分包及自身的成品保護(hù)工作,有意破壞著罰款1000元,無意的項(xiàng)目部根據(jù)具體情況給予一定數(shù)額的罰款,屢次出現(xiàn)破壞者項(xiàng)目部將給予重罰。若發(fā)生鋼筋規(guī)格,數(shù)量、擺放位置及直螺紋接頭質(zhì)量等嚴(yán)重問題,經(jīng)項(xiàng)目部或監(jiān)理發(fā)現(xiàn),將直接處以200500元不等的罰款。并由項(xiàng)目部以書面形式下發(fā)整改通知單,施工隊(duì)必須無條件在整改通知單規(guī)定的日期內(nèi)完成整改要求,若逾期未按要求完成,將處以500元以上的罰款。若混凝砼澆筑后發(fā)現(xiàn)狗洞或柱頭無混凝土(爛根)等現(xiàn)象,所發(fā)生的一切補(bǔ)救措施費(fèi)用由施工單位承擔(dān)并處以1000元以上的罰款,并由項(xiàng)目部以書面形式下發(fā)整改通知單,施工隊(duì)必須無條件在整改通知單規(guī)定的日期內(nèi)完成整改要求,若逾期未按要求完成,將處以2000元以上的罰款。管路連接緊密,管口光滑,護(hù)口齊全,明配管及其支架、吊架應(yīng)平直牢固、排列整齊,管子彎曲處無明顯折皺,油漆防腐完整,暗配管保護(hù)層大于15mm。如不符合要求每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。模板拆除后未及時(shí)對(duì)箱盒進(jìn)行清理防腐,每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。1防雷接地跨接線焊接面沒有清理藥皮每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。1現(xiàn)場施工操作人員必須持證上崗每發(fā)現(xiàn)一人罰款200元,同時(shí)停止本工作的操作。2管道焊接時(shí)未按規(guī)定打坡口沒發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。2在施工過程中偷工減料、不按設(shè)計(jì)規(guī)范施工每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~5000元。2成排噴頭安裝偏差過大每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。3工序報(bào)驗(yàn)順序?yàn)楣こ剃?duì)自檢后報(bào)項(xiàng)目部核檢,再報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收??偘M(jìn)度協(xié)調(diào)例會(huì):相關(guān)各分包必須準(zhǔn)時(shí)參加每次總包協(xié)調(diào)生產(chǎn)會(huì)??偘案鞣职鼌f(xié)調(diào)配和:總包從整個(gè)工程進(jìn)度出發(fā),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分包的關(guān)系,解決各分包之間矛盾,對(duì)于總包合理的要求及安排,分包單位必須無條件服從、配合。(二)、墻面工程成品保護(hù):已完工的水泥砂漿墻面、乳膠漆、隔墻、大理石、幕墻、鋁板等嚴(yán)禁亂畫、踩踏、 剔鑿、撞擊及拋灑裝飾油漆等化學(xué)產(chǎn)品,如需進(jìn)行施工應(yīng)做好防護(hù)措施,方可進(jìn)行施工下一道工序施工。(三)、獎(jiǎng)罰制度:凡看守自盜或盜竊、損壞成品者知情不報(bào)者、故意包庇者、如發(fā)現(xiàn)除追回物品外,要加重處罰,(30005000元人民幣)嚴(yán)重者還應(yīng)追究其責(zé)任或移交司法部門處理。對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)生的成品丟失損壞,隱瞞不報(bào)者,按丟失價(jià)賠償并按價(jià)格的
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