【正文】 況進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo)。質(zhì)檢員崗位職責(zé)。，監(jiān)督糾正措施實(shí)施情況并進(jìn)行驗(yàn)證。、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)糾正，制定避免重復(fù)發(fā)生的措施，對(duì)違章行為給予處罰，對(duì)質(zhì)量管理成績(jī)突出的個(gè)人或單位提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)全過(guò)程，保證混凝土強(qiáng)度所需要的溫度，滿足設(shè)計(jì)要求。、技術(shù)交底及其它技術(shù)準(zhǔn)備工作，在技術(shù)交底會(huì)議上統(tǒng)一提出問(wèn)題，做好修改變更會(huì)議記錄。，參與處理質(zhì)量事故。、業(yè)務(wù)信件，公函、會(huì)議記要、合同等資料的收集、合并、結(jié)賬、歸檔及保管工作。、穿戴防護(hù)用品。，熟悉項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，掌握工藝操作、施工基本要求及工程質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。，仔細(xì)研究圖紙和技術(shù)交底，對(duì)于技術(shù)交底明確的測(cè)量方法和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，有異意的要與技術(shù)班組協(xié)商達(dá)到共識(shí)；技術(shù)交底未明確測(cè)量方法的，對(duì)于測(cè)量放線方法要與技術(shù)組合施工人員詳細(xì)說(shuō)明。，做好記錄，并對(duì)于已完成的工序做好復(fù)測(cè)和記錄。、文件要求埋設(shè)建筑物外部的變形觀測(cè)設(shè)施，并負(fù)責(zé)施工期間的觀測(cè)工作。1材料員崗位職責(zé)，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提交材料申請(qǐng)及加工計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。、檢驗(yàn)、轉(zhuǎn)移、竣工驗(yàn)收前的物資利用和余料處理工作。，做到賬、物、卡相符。、整理工程管理與驗(yàn)收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測(cè)量記錄、施工物質(zhì)資料、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。 終檢為質(zhì)檢員在接到施工隊(duì)長(zhǎng)（施工員）報(bào)檢后，按照此工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其檢查，檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序施工或報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收檢查。對(duì)工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制，因項(xiàng)目部對(duì)工程不履行管理職責(zé)，造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要嚴(yán)厲追究項(xiàng)目部的責(zé)任。各級(jí)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄。樣板引路制度施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。作為重要的施工檔案保存。不合格單元工程流入下道工序，要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目分部經(jīng)理的責(zé)任；出現(xiàn)不合格工程，有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。成品保護(hù)制度 應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類(lèi)工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。 1培訓(xùn)上崗制度 工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)，并持證上崗。同時(shí)按照四不放過(guò)的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。三檢制：主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“初檢、復(fù)檢、終檢”三檢制。建筑原材料及砼、砂漿等質(zhì)量的好壞嚴(yán)重影響著工程的質(zhì)量與安全，因此必須重視原材料和試塊的取樣、送檢，本工程要求所有的試件和試塊均在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)督下按規(guī)范要求取樣，并送到有資質(zhì)實(shí)驗(yàn)室檢定。并做到碼垛平穩(wěn)、整齊、美觀，并放上“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)。對(duì)合格入庫(kù)的原材料要放上標(biāo)識(shí)牌。庫(kù)存材料要分區(qū)域、分類(lèi)存放，不同品種，不同規(guī)格的材料，不能混放，并做到“三齊”，即堆放齊，碼垛齊，排列齊。要防止原材料在庫(kù)房貯存時(shí)生銹。對(duì)一些廢物、雜物要及時(shí)清掃出去，不允許堆放在庫(kù)房?jī)?nèi)。對(duì)不按要求做，造成不良后果的，追究責(zé)任人，并對(duì)其進(jìn)行考核。，委外試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)具備水利工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)乙級(jí)資質(zhì)證書(shū)，符合招標(biāo)文件要求，經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后起用。，書(shū)面通知物資部門(mén)做出標(biāo)記，隔離存放防止誤用，及時(shí)退貨。，保證其準(zhǔn)確性。工程原材料、中間產(chǎn)品檢測(cè)制度，制定項(xiàng)目總體試檢驗(yàn)計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)按照計(jì)劃送檢和檢測(cè)。，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)材料異常情況，試驗(yàn)檢測(cè)人員有權(quán)要求施工暫停，并對(duì)采用的原材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)。對(duì)工程構(gòu)配件進(jìn)行檢查，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，配置先進(jìn)、適用、性能良好、配套的機(jī)械設(shè)備。所有的工具必須正確使用，特別是電動(dòng)工具必須正確、合理地使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即停止使用。較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借，當(dāng)日歸還。領(lǐng)用維修材料及工具均應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)用單，經(jīng)后勤主管審批后方可去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。1員工在調(diào)離項(xiàng)目部時(shí)，全部工具必須如數(shù)交回。施工技術(shù)交底方式、不同要求和不同方式，應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。到會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn)，然后加以歸納總結(jié)，對(duì)內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改，使其更加完善。參加施工技術(shù)交底人員（交底人和被交底人）必須簽字。重大和關(guān)鍵工程項(xiàng)目必要時(shí)可請(qǐng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人參與，或由上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。技術(shù)人員、質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)立即勸止，勸止無(wú)效時(shí)有權(quán)停止其施工，同時(shí)報(bào)上級(jí)處理。、機(jī)械設(shè)備組合、交叉作業(yè)及注意事項(xiàng)。項(xiàng)目部重點(diǎn)開(kāi)展本系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識(shí)、工作方面、管理制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)更新、新材料新技術(shù)及新工藝、實(shí)務(wù)分析等的培訓(xùn)教育；開(kāi)展工程技術(shù)人員上崗前的任務(wù)教育以及工程項(xiàng)目的專業(yè)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、貫徹各項(xiàng)技師質(zhì)量工作制度，不斷完善技術(shù)人員任職管理。施工圖審查制度編制目的施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)之一。未經(jīng)圖紙審查的項(xiàng)目，不準(zhǔn)開(kāi)工。 、監(jiān)理單位復(fù)檢后，由建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量等級(jí)并填寫(xiě)簽證表。評(píng)定組人數(shù)不少于5人。 ，應(yīng)按照處理方案的質(zhì)量要求，重新進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè)和評(píng)定。 ，其質(zhì)量評(píng)為合格。 分部工程質(zhì)量評(píng)定 分部工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如下： ，質(zhì)量事故及質(zhì)量缺陷已按要求處理，并經(jīng)檢驗(yàn)合格。混凝土（砂漿）試件質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)（當(dāng)試件組數(shù)小于30時(shí)，試件質(zhì)量合格），原材料質(zhì)量、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制造質(zhì)量合格，機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量合格。 。 ％以上。 ，各單位工程觀測(cè)資料分析結(jié)果均符合國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定的標(biāo)準(zhǔn)要求。技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好分管專業(yè)的質(zhì)量技術(shù)管理和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)組建搶險(xiǎn)隊(duì)。物資部門(mén)及時(shí)做好搶險(xiǎn)物資的準(zhǔn)備工作及搶險(xiǎn)物資的統(tǒng)計(jì)工作。、錯(cuò)檢造成質(zhì)量問(wèn)題，施工人員負(fù)有責(zé)任外，應(yīng)追究質(zhì)檢員的責(zé)任。③補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過(guò)。處理驗(yàn)收合格后，要上報(bào)相關(guān)上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。按照兩層分離的要求，項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)層應(yīng)建立以分部、分項(xiàng)工程承包的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。、班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)，進(jìn)行考核并支付勞動(dòng)報(bào)酬和兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。在做好技術(shù)、安全交底的同時(shí)，應(yīng)對(duì)其所施工的工程數(shù)量、部位、質(zhì)量等事項(xiàng)、材料耗用量、用工數(shù)量、進(jìn)度計(jì)劃等指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解和明確，并加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)作業(yè)層人員的崗位技能培訓(xùn)以及作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查。，由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師按照設(shè)計(jì)圖紙和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收，填寫(xiě)檢查記錄，合格后方可進(jìn)行下道工序施工。工區(qū)主任、技術(shù)主管、技術(shù)值班干部、質(zhì)檢工程師、工班長(zhǎng)、領(lǐng)工員等人如果有不按報(bào)驗(yàn)程序施工者，根據(jù)情況給予100～500元罰款、停工檢查、調(diào)崗等處罰，監(jiān)理工程師、質(zhì)檢工程師、主管工程師檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題工班長(zhǎng)、領(lǐng)工員、工區(qū)如不整改，質(zhì)檢工程師、主管工程師有權(quán)要求對(duì)工區(qū)進(jìn)行停工整頓，并對(duì)工長(zhǎng)處以100～500元罰款、對(duì)工區(qū)處以500～2000元罰款。因故停工期間及特殊情況除外。，是否因質(zhì)量管理工作產(chǎn)生滯后現(xiàn)象。，在例會(huì)上協(xié)調(diào)、總結(jié)、分界活動(dòng)情況。，每月最后一次例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理必須參加主持。，罰款50元。每個(gè)月累計(jì)單元工程優(yōu)良率達(dá)不到80%及以下，懲罰各施工班組3000元。單位工程優(yōu)良率達(dá)不到80%及以下，懲罰各施工班組5000元。各級(jí)安全教育具有針對(duì)性，對(duì)待各班組不可千篇一律，應(yīng)付差使。施工當(dāng)中采用新技術(shù)、新機(jī)具、新設(shè)備和新工藝方法時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。項(xiàng)目部施工工地每周檢查一次，由項(xiàng)目經(jīng)理組織；各施工隊(duì)每天檢查，由施工負(fù)責(zé)人組織，生產(chǎn)班組對(duì)各自所處環(huán)境的工作程序要堅(jiān)持每日進(jìn)行自檢，隨時(shí)消除不安全隱患。經(jīng)常性檢查，安全職能人員和項(xiàng)目經(jīng)理部、安全值班人員，應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行預(yù)防檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標(biāo)準(zhǔn)施工正常進(jìn)行。每天上班前，各作業(yè)班組長(zhǎng)必須對(duì)本班組職工進(jìn)行全面而又有針對(duì)性的安全教育活動(dòng)，主要強(qiáng)調(diào)當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項(xiàng)，檢查職工的安全防護(hù)用品佩帶情況，觀察和了解職工當(dāng)天的情緒和心理狀態(tài)。安全值班制度 為了加強(qiáng)安全管理，消除生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素和 安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全工作落到實(shí)處根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)值班制度。值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點(diǎn)的人作業(yè)，值班人不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。并在工地門(mén)口設(shè)安全監(jiān)督崗，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權(quán)制止，不得讓其人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。、拆除電線、電器。為了強(qiáng)化安全管理，根據(jù)我項(xiàng)目部實(shí)際，特制定安全獎(jiǎng)罰制度實(shí)施細(xì)則如下。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋、高跟鞋每發(fā)現(xiàn)一人次，罰款20元，班組成員一次有三人被處罰，罰班組長(zhǎng)100元。臨時(shí)用電部分 ，有一處不設(shè)橫桿，不用絕緣子、線路一把抓，罰款20元。機(jī)械設(shè)備部分、平刨帶手套者，每一人次罰款10元。，向基槽內(nèi)拋物件，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元，造成事故者，究其刑事責(zé)任。 ，盡職盡責(zé)搞好安全工作，不違章指揮。，避免了人身傷亡事故。 副組長(zhǎng)每天進(jìn)行巡檢，對(duì)出現(xiàn)的用電隱患及時(shí)記載，限期讓專職電工進(jìn)行整改。任何單位、個(gè)人不得指派無(wú)電工操作證得人員進(jìn)行電器設(shè)備的安裝、維修工作。專業(yè)電工應(yīng)端正工作態(tài)度，主動(dòng)配合用電作業(yè)者共同完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 、將消防工作與項(xiàng)目部的生產(chǎn)、管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實(shí)施年度消防工作計(jì)劃。 、確定逐級(jí)消防安全責(zé)任，批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的重要問(wèn)題。、組織制定符合本項(xiàng)目部實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并實(shí)施演練。、組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。、單位消防安全責(zé)任人委托的其它消防安全管理工作。防護(hù)棚有鋼管搭設(shè)，上設(shè)雙層防護(hù)。對(duì)各種機(jī)械檢查出的問(wèn)題，必須立即處理，決不能湊合勉強(qiáng)使用，防止機(jī)械事故的發(fā)生，并做如實(shí)記錄。衛(wèi)生許可證應(yīng)懸掛于醒目處，從業(yè)人員應(yīng)體檢、培訓(xùn)合格后，持有效的健康證方可上崗。食用工具每天用后應(yīng)洗凈，保持潔凈，食（用）具做到“一刮、二洗、三過(guò)清、四消毒、五保潔。