【正文】 對責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)生的成品丟失損壞，隱瞞不報(bào)者，按丟失價賠償并按價格的10%。（二）、墻面工程成品保護(hù)：已完工的水泥砂漿墻面、乳膠漆、隔墻、大理石、幕墻、鋁板等嚴(yán)禁亂畫、踩踏、 剔鑿、撞擊及拋灑裝飾油漆等化學(xué)產(chǎn)品，如需進(jìn)行施工應(yīng)做好防護(hù)措施，方可進(jìn)行施工下一道工序施工?？偘M(jìn)度協(xié)調(diào)例會：相關(guān)各分包必須準(zhǔn)時參加每次總包協(xié)調(diào)生產(chǎn)會。2成排噴頭安裝偏差過大每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。2管道焊接時未按規(guī)定打坡口沒發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。1防雷接地跨接線焊接面沒有清理藥皮每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。管路連接緊密，管口光滑，護(hù)口齊全，明配管及其支架、吊架應(yīng)平直牢固、排列整齊，管子彎曲處無明顯折皺，油漆防腐完整，暗配管保護(hù)層大于15mm。并由項(xiàng)目部以書面形式下發(fā)整改通知單，施工隊(duì)必須無條件在整改通知單規(guī)定的日期內(nèi)完成整改要求，若逾期未按要求完成，將處以500元以上的罰款。 分包單位在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)對總包、其他分包及自身的成品保護(hù)工作，有意破壞著罰款1000元，無意的項(xiàng)目部根據(jù)具體情況給予一定數(shù)額的罰款，屢次出現(xiàn)破壞者項(xiàng)目部將給予重罰。二）、質(zhì)量管理細(xì)則（一）、材料質(zhì)量管理分包單位使用的材料必須符合設(shè)計(jì)和國家規(guī)范、規(guī)程的要求，證明材料齊全，使用假冒偽劣材料者，總包有權(quán)要求其拆除并視情節(jié)嚴(yán)重給與10002000元罰款。19） 宿舍嚴(yán)禁私拉亂接，禁止使用電褥子、熱的快，違者罰款200元。12） 不得損壞建筑材料、機(jī)具和成品，對無保護(hù)措施或私自破壞機(jī)具和破壞成品的罰款5001000元。每例罰款500元。 每例罰款100元。7） 職工宿舍應(yīng)有滅鼠、蚊、蠅等措施，若無措施罰款50元。3） 材料保存、保管應(yīng)有相應(yīng)保護(hù)措施，沒有措施處罰100元。 每例罰款50元。6） 對在現(xiàn)場或生活區(qū)打架斗毆、酗酒、挑釁者，甲方給予乙方1000～3000元處罰，情節(jié)嚴(yán)重者扭送公安部門。2） 劃分文明施工責(zé)任區(qū)后，材料、設(shè)施放置混亂。15） 須有機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄，機(jī)械出租單位安全檢查記錄及隱患整改記錄，不符合其中任何一項(xiàng)要求，罰款100元/項(xiàng)。8） 默認(rèn)機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，帶病運(yùn)行，不及時組織維修。每例罰款200元。每例罰款100元14） 分包單位開關(guān)箱必須采用一機(jī)、一箱、一閘、一漏電。每例罰款200元。振搗榜、平板震動器、打夯機(jī)等Ⅰ類手持電動工具必須接地良好，且操作人員必須穿戴好絕緣鞋、絕緣手套，否則每例罰款100元。2） 非電工接引電源，每人次罰款200元。4） 護(hù)線架式應(yīng)使用非導(dǎo)電材質(zhì)，支搭要符合標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不合格一處罰款200元。14） 兩人站在一個梯子作業(yè)，或站在最高兩檔 。10） 在無任何防墜措施的情況下行走高處單梁。6） 高處作業(yè)時材料，工具等放在臨空面，孔洞附近。每人罰款：500元。每例罰款：3000元。每例罰款：500元。 每次罰款200元（按次數(shù)加倍計(jì)算并累計(jì)處罰）。10） 特種作業(yè)人員無證上崗，每出現(xiàn)一人罰款500元?？偘鼘Ψ职鼏挝涣P款2000元。（二）、出現(xiàn)各種安全隱患的處罰細(xì)則施工過程中，分包單位存在下列安全隱患（人的不安全行為、物不安全狀態(tài)、管理不到位），總包單位有權(quán)對分包單位進(jìn)行處罰。施工過程中發(fā)生由分包單位（含分包下屬的勞務(wù)分包、專業(yè)分包、供應(yīng)商等）責(zé)任造成的輕傷事故，每發(fā)生一人次總包對分包單位罰款5000元。（三）、考核要求：班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。現(xiàn)決定對鋼筋班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。緊急搶救知識及應(yīng)用。上崗必須按規(guī)定著裝，正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，對違章作業(yè)及時制止，并按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真處罰。發(fā)動全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并做好記錄和匯報(bào)工作。十五）、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全制度，作好安全交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。十二）、項(xiàng)目預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制熟悉和遵守國家、地方有關(guān)部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。參加安全會議，積極提出安全合理化建議。負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄班組（施工隊(duì)伍）開展各項(xiàng)安全活動，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，接受安全管理機(jī)構(gòu)和人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決其提出的不安全問題。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具管理的監(jiān)督檢查工作。參與事故調(diào)查分析，提供受傷人員傷勢情況的報(bào)告。主管公司涉及的法律、法規(guī)及其他要求的識別、獲取和更新控制。組織分承包商安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。主管本項(xiàng)目施工過程中的設(shè)計(jì)和技術(shù)管理。組織因工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。認(rèn)真聽取采納安全生產(chǎn)的合理化建設(shè)，保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主持或參與重大傷亡事故（或未遂重大事故）的調(diào)查處理，監(jiān)督整改方案的實(shí)施。從而增強(qiáng)了各級管理人員的、安全責(zé)任心。五）、成本核算項(xiàng)目合約部根據(jù)公司要求應(yīng)每月對項(xiàng)目成本進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)內(nèi)容依照公司成本盤點(diǎn)相應(yīng)表格進(jìn)行計(jì)算。在結(jié)算及審計(jì)過程中，對于中間過程所出現(xiàn)的問題必須及時向公司進(jìn)行匯報(bào)溝通，公司總經(jīng)理也應(yīng)對結(jié)算過程進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)控。對于公司規(guī)定需采用招標(biāo)方式選定分包單位的項(xiàng)目，由合約部門制定分包招標(biāo)文件。一）、招投標(biāo)階段合約管理根據(jù)公司經(jīng)營需要，投標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)部分的編制及成本測算工作由合約部門完成。五）、倉庫保管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)原材料進(jìn)廠目測檢驗(yàn)、質(zhì)量和保管，保證進(jìn)廠原材料質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確。發(fā)料時保管員必須親臨貨場或庫房，按出庫單內(nèi)容發(fā)放，當(dāng)場與領(lǐng)料人核實(shí)清楚，并取得雙方認(rèn)可。依據(jù)不同種類采取不同手段的核實(shí)，做到準(zhǔn)確及時，發(fā)現(xiàn)問題及時與經(jīng)辦人員聯(lián)系解決。凡入庫物資必須與到貨計(jì)劃核對，及時按單位、名稱、規(guī)格、數(shù)量詳細(xì)記錄登記入庫。材料員必須堅(jiān)持原則，廉潔奉公，不允許假公濟(jì)私、收取回扣。由采購供應(yīng)部制定材料物資供應(yīng)方案。 十）、成本核算制度：每月25日為成本核算日，公司25日以后至下月1日前，項(xiàng)目部應(yīng)配合公司財(cái)務(wù)上報(bào)物資、分包盤點(diǎn)報(bào)表，對本月內(nèi)所發(fā)生的物資進(jìn)出庫、資金收支及現(xiàn)金進(jìn)行詳細(xì)盤點(diǎn)。凡委托其他單位（人）代付款的，一律上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（二）、 應(yīng)付帳款管理 付款方式：1）、轉(zhuǎn)帳支票，非遠(yuǎn)期、空頭或錯誤支票； 2）、現(xiàn)金，要有公司總經(jīng)理的批示。經(jīng)手人憑發(fā)票（附上驗(yàn)收單）填寫費(fèi)用報(bào)銷單。 為了分清責(zé)任，進(jìn)行部門核算，不同人員支出的業(yè)務(wù)費(fèi)用不得混淆在一張報(bào)銷單上。通訊費(fèi)用報(bào)銷實(shí)行崗薪包干制。單項(xiàng)金額超過5000元的必須經(jīng)過全體合伙員工同意方可購買。 其它依據(jù)相關(guān)會計(jì)制度及法規(guī)執(zhí)行。四）、銀行支票管理制度建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支帳目，并每天結(jié)出余額； 支票的使用必須填寫“支票領(lǐng)用單” ，由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、 財(cái)務(wù)主管（經(jīng)理）、總經(jīng)理（計(jì)劃外部分）簽字后出納方可開出。庫存現(xiàn)金超過20000元時必須存入銀行。 1組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；對成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核。 嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)會計(jì)制度，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督，保證會計(jì)資料合法、真實(shí)、及時、準(zhǔn)確、完整。 負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定，推行會計(jì)電算化管理方式等。三）、現(xiàn)金管理制度 所有現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé)。 收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復(fù)報(bào)銷。 財(cái)務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財(cái)務(wù)經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保管。并做好辦公用具、軟件臺賬。合伙人自購轎車實(shí)行費(fèi)用包干制，（除因公停車及過路費(fèi)外）其他一切費(fèi)用包干，每月視情況補(bǔ)貼油料費(fèi)1500~3000元，不再配備專職司機(jī) ?？偨?jīng)理發(fā)生業(yè)務(wù)費(fèi)用，每周累計(jì)金額超過10000元以上的，必須經(jīng)分管副總同意，20000元以上的必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子同意。計(jì)劃內(nèi)報(bào)銷必須提供原始憑證： 辦公用品、低值易耗品：由材料部統(tǒng)一購買的，材料部根據(jù)發(fā)票同實(shí)物核對無誤后，填寫驗(yàn)收單后（低值易耗品還需有出庫單），憑發(fā)票（附上驗(yàn)收單及分?jǐn)偯骷?xì)）填寫費(fèi)用報(bào)銷單。未按規(guī)定填寫說明或簽字的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)將報(bào)銷憑證退回并說明原因。付款資料齊全并經(jīng)項(xiàng)目各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人會簽后報(bào)公司總經(jīng)理審批。9)、所需支付工程款及材料款的各分包商及供應(yīng)商均需提供國家規(guī)定的正式發(fā)票，如若發(fā)現(xiàn)分包商及供應(yīng)商所提供發(fā)票為假發(fā)票，或所提供發(fā)票不合理，公司財(cái)務(wù)不予付款。凡違反者公司將做為嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律者處理。了解所購物資的性能、規(guī)格及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不符合技術(shù)要求的物資，采購供應(yīng)部有權(quán)拒絕入庫。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，及時掌握市場動態(tài)。要及時清理多余的物資，辦理退料手續(xù)，以便正確核算產(chǎn)品成本。保管人員要建立料臺帳，包括產(chǎn)品規(guī)格、型號、數(shù)量，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，并與有關(guān)部室核對一次帳目，編制表。嚴(yán)格按照項(xiàng)目部材料計(jì)劃進(jìn)行采購，確保采購材料的質(zhì)量符合規(guī)定要求。做到資料、帳卡、單據(jù)日清月結(jié)，裝訂成冊，妥善保管，及時準(zhǔn)確的報(bào)送規(guī)定的報(bào)表。三）、項(xiàng)目實(shí)施過程中的合約管理項(xiàng)目施工過程中重點(diǎn)做好工程簽證、分包招標(biāo)及分供方合同評審簽訂工作。所有合同簽訂前，合約部門必須對照項(xiàng)目承包合同做出收支對比分析報(bào)告及作為合同評審附件報(bào)公司，作為簽訂合同的依據(jù)。分包單位結(jié)算會簽單作為公司內(nèi)部資料不得向分包單位出示或交給對方。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制總則安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目崗位責(zé)任制的一個重要組成部分,是項(xiàng)目安全管理中最基本的一項(xiàng)制度。組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）及專業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目中具有針對性的安全技術(shù)措施和文明施工方案。審批本項(xiàng)目文明安全技術(shù)管理措施，落實(shí)施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施。組織開展定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育培訓(xùn)工作，組織落實(shí)重大事故隱患的整改。參加重大傷亡事故的調(diào)查和分析，從技術(shù)角度加以分析和論證，并制定整改和防范措施。五）、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人生產(chǎn)責(zé)任制在生產(chǎn)副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理職責(zé)。參與事故的調(diào)查和處理。按規(guī)定在職工宿舍、辦公場地食堂等處配備消防滅火器材，并負(fù)責(zé)宣傳、使用、操作等知識的教育。堅(jiān)持日巡查制度，隨時發(fā)現(xiàn)、糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，編制事故安全隱患整改方案，并及時檢查整改方案的落實(shí)情況；在施工現(xiàn)場存在重大安全隱患時，有權(quán)下達(dá)整改停工令；隊(duì)安全生產(chǎn)有獎罰和越級上告權(quán)。負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的三級安全教育，常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對施工各階段特點(diǎn)進(jìn)行各種形式的安全教育，負(fù)責(zé)落實(shí)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作和持證上崗的管理工作。參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。行使現(xiàn)場質(zhì)量獎懲權(quán)。十三）、項(xiàng)目資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進(jìn)行整理收集。經(jīng)常對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)生隱患及時排除，禁止結(jié)協(xié)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并及時上報(bào)。即：班前布置安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。施工中時時、處處、事事注意做好安全施工。班組的施工任務(wù)、設(shè)施、工器具的性能及使用等安全要求。一些必知的法規(guī)及安全管理、理論常識。（二）、主要措施：提高認(rèn)識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工過程中發(fā)生由分包單位（含分包單位下屬的勞務(wù)分包、專業(yè)分包、供應(yīng)商等）責(zé)任造成的同等責(zé)任重大交通事故（以交通管理部門責(zé)任認(rèn)定書為據(jù)），每發(fā)生一次總包對分包單位罰款20000元, 并賠償由于事故而導(dǎo)致總包單位遭受的其它損失（包括經(jīng)濟(jì)損失、名義損失）。3） 施工現(xiàn)場安全標(biāo)志應(yīng)按要求進(jìn)行擺放，沒有安全標(biāo)志罰款50元。 8） 進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員或操作人員未佩戴胸卡。13） 招用童工或安排未滿18歲的未成年人從事《未成年工特殊保護(hù)規(guī)定》所規(guī)定的禁忌勞動的或施工現(xiàn)場內(nèi)有小孩的。17） 不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不及時采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生。21） 班組班前不進(jìn)行安全交底、無交底記錄。25） 見到下屬違章作業(yè)不制止、不糾正、不處罰、不教育。每例罰款：500元。每例罰款：3000元。 每例罰款：500元。腳手架施工管理1） 分包單位自己搭設(shè)的腳手架所用材質(zhì)要符合規(guī)范，若發(fā)現(xiàn)使用未達(dá)到規(guī)范要求的腳手架進(jìn)行施工作業(yè)處罰300元。7） 高處作業(yè)著裝不符合要求，每例支付違約金：100元。4） 使用的手持電動工具，未經(jīng)漏電保護(hù)器。8） 使用其它金屬絲代替熔絲或使用不規(guī)范的熔絲。12） 在電源周圍2米內(nèi)進(jìn)行焊割等高溫作業(yè)、無可靠措施。施工機(jī)具管理1） 轉(zhuǎn)動