【正文】 H、 施工合同的簽訂：審核修改土建、安裝審核部經(jīng)理擬定的施工合同條款，報總經(jīng)理審批。全責勘察/設計費用的實際合同總額與預算的差異不超過5%。 3. 概念性總體規(guī)劃設計的審核：依據(jù)總體規(guī)劃設計任務書，對概念性總體規(guī)劃設計成果進行審核，并報總經(jīng)理審批。全責時間總經(jīng)理評價指標編制是否科學合理制定年度目標契約并分解：依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃及全案策劃，制定本中心的年度目標契約書，并幫助下屬對目標進行分解，以保障中心年度目標的達成全責時間、總經(jīng)理簽字的目標契約書、下屬簽字的目標契約書員工管理：依據(jù)下屬簽字的目標契約書及考核系統(tǒng)，對下屬員工的日常工作進行監(jiān)督、輔導，并對其進行考核，以保障中心年度目標的達成全責下屬績效目標的達成率部門建設：依據(jù)中心各項業(yè)務開展的需要，建立健全中心的各項規(guī)章制度及工作流程、建立中心的團隊精神，以保障中心各項工作的順利開展。D、 環(huán)境及配套費用的審核：依據(jù)測算部經(jīng)理上報的報表及歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)進行審核。以保證拆遷工作的質(zhì)量、工期、安全等符合要求。 職位目的（目標、權限）：依據(jù)公司開發(fā)項目要求，及時辦理相關拆遷手續(xù)，組織拆遷工作，節(jié)約資金、保障工期，做好開發(fā)業(yè)務中前期拆遷等工作，保障開發(fā)項目的順利進行。必要時可項目拆遷計劃進行修改。A、 前期報批費用的審核：依據(jù)政府的收費標準和本公司經(jīng)驗數(shù)，審核經(jīng)測算部經(jīng)理匯總審核的外聯(lián)中心提交的前期費用報表。E、 材料價格的確認：審閱由土建、安裝審核部經(jīng)理審核的材料價格或綜合施工單價，報總經(jīng)理審批。全責時間、合格率、符合投資要求項目策劃階段總體規(guī)劃設計業(yè)務管理：依據(jù)擬建項目策劃報告中的目標區(qū)域開發(fā)強度及目標產(chǎn)品定位原則，對概念性規(guī)劃設計及控制性規(guī)劃設計進行審核，并報總經(jīng)理審批，以達成擬建項目規(guī)劃構架的預期設計目標。c) 擴初及施工圖設計成果的審批：依據(jù)擴初及施工圖設計任務書及通過報批的上一階段設計成果，對擴初及施工圖設計成果進行審批。全責 時間 總經(jīng)理評價 施工階段造價指標不超出目標建造成本估算指標的90％1施工階段的目標建造成本管理：依據(jù)施工階段造價指標90％，分解出施工過程各承包單位的施工造價，并跟蹤監(jiān)督其實施情況，如超出施工階段造價指標100％，編制超支的分析報告報總經(jīng)理審批，以保障實際建造成本在施工階段造價指標內(nèi)。全責時間總經(jīng)理評價合同造價不超出施工階段造價指標90％ 實際工程結算造價不超出施工階段造價指標100％。b) 設計費用的審核：依據(jù)勘測設計收費標準及市場行情，審核經(jīng)成本管理中心主任匯總審核的設計研發(fā)部勘測及設計費用報表。1． 修詳規(guī)及建筑方案設計任務書的審批：依據(jù)擬建項目策劃報告中的產(chǎn)品定位標準及控制性規(guī)劃，對修詳規(guī)及建筑方案設計任務書進行審批。集團公司相關部門公司各部門溝通關系：內(nèi)部承包商監(jiān)理公司政府相關部門 外部建設工程涉及的周邊企事業(yè)單位 單位規(guī)模下屬人員人員類別銷售額：人數(shù)：經(jīng)理：利潤：直接：專業(yè)人員：職工總數(shù)：間接：其他：崗位編號： 職位說明書 第2頁（共4頁）職責范圍負責程度衡量標準（KPI）按重要順序依次列出每項職責及其目標全責／部分／支持數(shù)量、質(zhì)量 部門工作計劃制定及目標分解依據(jù)公司的年度經(jīng)營管理計劃和總經(jīng)理的要求制定中心的財年工作計劃即項目施工進度計劃，并協(xié)助下屬實施目標分解至中心各部門，以確保公司年度經(jīng)營計劃的達成。A、依據(jù)審批的目標建造成本指標的80％，審核由測算部經(jīng)理分解出設計階段的限額設計指標，并跟蹤監(jiān)督設計部門的落實情況。全責時間、費用妥善安排拆遷戶 依據(jù)國家和本地區(qū)的相關法律、法規(guī)和政策，本著節(jié)約資金又不影響工期原則的做好拆遷戶的安置工作。全責上級和下級簽字認可的目標契約、時間辦理土地合法手續(xù)根據(jù)報建部的立項報告，負責向政府有關部門提交相關資料，辦理拆遷前所需要的土地使用合法手續(xù)。 依據(jù)房地產(chǎn)評估事務所出具的拆遷評估報告和拆遷計劃中提供的拆遷面積、拆遷進展要求，結合拆遷戶具體狀況等資料編制用款計劃報財務部，以便于財務部門做好資金安排，保障拆遷工作的正常進展。經(jīng)驗：10年以上相關工作經(jīng)驗，3年以上同等職位工作經(jīng)驗。B、 材料價格的控制：依據(jù)