【正文】 用一些事情，總會(huì)看清一些人。第四，提倡設(shè)定由低至高的市場準(zhǔn)入規(guī)則，當(dāng)前仍宜實(shí)行免費(fèi)會(huì)員制，盡量吸引商家用戶參與網(wǎng)上交易市場。這些問題將極大地影響B(tài)2B電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。 （2）實(shí)施策略的有效程度 阿里巴巴的競爭優(yōu)勢就在于其成功獨(dú)到的戰(zhàn)略模式。 （4） 基于能力的電子商務(wù)模式實(shí)施 企業(yè)開展電子商務(wù)是信息技術(shù)不斷創(chuàng)新和新的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)運(yùn)營引起的一種組織轉(zhuǎn)型，需要企業(yè)戰(zhàn)略，組織結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品與市場以及企業(yè)文化等關(guān)鍵企業(yè)要素協(xié)同變革。 ③公司全庫：公司網(wǎng)站大全，目前已經(jīng)匯聚4萬多家公司網(wǎng)頁?？梢姡⒗锇桶偷暮诵膬r(jià)值實(shí)際上建立在買家和賣家信息的溝通和獲取上，其后的產(chǎn)品作如誠信通，支付寶，搜索工具等都是為促進(jìn)價(jià)值鏈中各個(gè)主體信息更加暢通傳遞的工具。B2B的阿里巴巴網(wǎng)站已經(jīng)成為全球性發(fā)展最為矚目的商業(yè)交易平臺(tái)，其盈利模式，企業(yè)運(yùn)作手段都是值得人們借鑒的，而阿里巴巴也只有憑借著創(chuàng)新的精神，不斷完善其電子商務(wù)模式，才能在競爭日益激烈的電子商務(wù)市場是上始終取得領(lǐng)先地位。同時(shí)，阿里巴巴實(shí)施免費(fèi)策略使得網(wǎng)站人氣劇升，一時(shí)間積累了眾多客戶，達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)用戶的目的。 阿里巴巴在充分調(diào)研企業(yè)需求的基礎(chǔ)上，將企業(yè)登錄匯聚的信息整合分類，形成網(wǎng)站獨(dú)具特色的欄目，使企業(yè)用戶獲得有效的信息和服務(wù)。 （2） 企業(yè)的商業(yè)環(huán)境 同一種商務(wù)模式在不同的商業(yè)環(huán)境下可能會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。它為中小企業(yè)搭建了準(zhǔn)公共的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，使他們不必單獨(dú)投資，只需花很少的錢成為阿里巴巴的會(huì)員后便能把有關(guān)自己的信息公布在阿里巴巴的信息平臺(tái)上。缺乏對管理模式的重視許多公司在開展電子商務(wù)的時(shí)候只是片面的強(qiáng)調(diào)技術(shù)，在技術(shù)要素上投入了很多的人力和物力，但是卻忽略了在此過程中提升企業(yè)的管理水平和對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組以滿足電子商務(wù)環(huán)境下新的管理和經(jīng)營模式的要求。我國是一個(gè)正在高速成長的市場，中小企業(yè)數(shù)量龐大，分布廣泛，潛力巨大，成長迅速，是整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的重要力量。姓名：康偉2014年4月10日1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。這就使得交易平臺(tái)網(wǎng)站在其人氣聚集上已先輸一局。其根本原因在于由于絕大多數(shù)企業(yè)都是通過網(wǎng)絡(luò)的方式與B2B企業(yè)進(jìn)行交互，因此B2B平臺(tái)管理者缺乏對這些企業(yè)本身資質(zhì)、能力、聲譽(yù)的有效評估。根據(jù)Metcalfe的原則，網(wǎng)絡(luò)具有極強(qiáng)的正反饋效應(yīng)，即聯(lián)網(wǎng)的用戶越多，網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值越大，阿里巴巴為其用戶提供核心服務(wù)的同時(shí)，其用戶也在為其核心服務(wù)創(chuàng)造更加深遠(yuǎn)的價(jià)值?？梢娦畔⒅薪楦粗赜谄髽I(yè)軟實(shí)力的構(gòu)建，全服務(wù)提供商則需要硬件設(shè)施以及企業(yè)文化的整合，相對于信息中介要求的條件更高，而虛擬社區(qū)則是介于兩者之間。 ④行業(yè)資訊：按各類行業(yè)分類發(fā)布最新動(dòng)態(tài)信息，會(huì)員還可以分類訂閱最新信息，直接通過電子郵件接受。 國際交易平臺(tái)是為國內(nèi)外企業(yè)搭建的網(wǎng)上外貿(mào)社區(qū)，為國內(nèi)出口型企業(yè)提供國際買家的采購信息，幫助其獲得國際訂單，同時(shí)也向欲進(jìn)人中國市場的國外企業(yè)提供有償服務(wù)。研究和分析電子商務(wù)模式的分類體系，有助于挖掘新的電子商務(wù)模式，為電子商務(wù)模式創(chuàng)新提供途徑，也有助于企業(yè)制定特定的電子商務(wù)策略和實(shí)施步驟。 這是在馬云對中國電子商務(wù)環(huán)境正確的感知上，阿里巴巴的發(fā)展才能夠腳踏實(shí)地，成為B2B市場上別人難以模仿和超越的對