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北京xx精細(xì)化工有限公司技術(shù)部規(guī)章制度(專業(yè)版)

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【正文】 上述記錄保存期為兩年。C 干找光 規(guī)定細(xì)度 um 實(shí)際細(xì)度 um 攪稀 日期 開始 時(shí)間 結(jié)束 時(shí)間 實(shí)用 時(shí)間 合計(jì) 班操作人 班核復(fù)人 制單人: 復(fù)核人 水性車間產(chǎn)品生產(chǎn)操作記錄 產(chǎn)品名稱 類 型 顏 色 色 號 計(jì) 劃 日 期 計(jì) 劃 產(chǎn) 量 生產(chǎn)編號 原料名稱 規(guī)格 1 研磨 分散量( kg) 2 研磨 分散量( kg) 3 研磨 分散量( kg) 調(diào)漆 混合量( kg) 追加量( kg) 合計(jì) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 總 量 操作工簽字 研磨細(xì)度 1 2 包 裝 罐 數(shù) 備 注 操作工 規(guī) 矩 技術(shù)指標(biāo) 標(biāo) 準(zhǔn) 實(shí) 測 容 量 細(xì)度 包 裝 日 期 粘度 操 作 工 比重或固重 中 控 PH 值 工 藝 員 技術(shù)中心 車間 制表工 藝 檢 查 記 錄 年 月 日 檢查人: 序號 砂磨號 生產(chǎn)品種 原料產(chǎn)地批號 工藝檢查情況 成品檢查記錄 解決方法及處理意見 備注 北京 XX 精細(xì)化工有限公司文件 ★ 關(guān)于產(chǎn)品檢驗(yàn)的管理制度 目的 為加強(qiáng)原材料、半成品和成品的檢驗(yàn)工作,確保其達(dá)到規(guī)定要 求,特制定本管理制度。 附件: 《技術(shù)文件受控清單》 技術(shù)文件受控清單 單位: 年 月 日 序號 文件編號 文件名稱 備注 北京 XX 精細(xì)化工有限公司文件 ★ 關(guān)于加強(qiáng)工藝控制的管理制度 目的 為加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的工藝控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要 求,特制定本管理規(guī)定。對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間臨近的會(huì)議,事務(wù)部有權(quán)將會(huì)議合并。 準(zhǔn)則 4. 1 專人負(fù)責(zé)印章的使用與管理。 4. 3. 2 在車上歇夜或由出差地單位及集團(tuán)分支機(jī)構(gòu)免費(fèi)提供住宿者,均不得報(bào)銷住宿費(fèi)。部門經(jīng)理以上人員出差,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字。 準(zhǔn)則 4. 1 公司各部門、員工每周要填寫《員工工作信息報(bào)告表》, 關(guān)于每周六下午 5: 00 前將報(bào)表送至業(yè)務(wù)部。 4. 2 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)將《質(zhì)量信息單》傳給生產(chǎn)部、技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部具體組織實(shí)施。 4. 2 嚴(yán)格為客戶提供涂料樣品的審批權(quán)限。 北京 XX 精細(xì)化工有限公司文件 ★ 關(guān)于產(chǎn)品標(biāo)志(商標(biāo))的管理制度 目的 產(chǎn)品標(biāo)志(商標(biāo))是一個(gè)品牌的重要標(biāo)志,為規(guī)范其管理,特制 定本管理制度。 4. 1. 6 市場上同類產(chǎn)品的產(chǎn)品價(jià)格,特別是競爭對手的產(chǎn)品價(jià)格由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)提供。 4. 2. 4 技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施原材料、包裝物的進(jìn)貨檢驗(yàn)和驗(yàn)證,遇有無法實(shí)施檢驗(yàn)和驗(yàn)證的,由供應(yīng)部與合格供方簽訂《質(zhì)量保證協(xié)議》。 3. 2 技術(shù)部負(fù)責(zé)提供采購技術(shù)文 件。 北京 XX 精細(xì)化工有限公司 技術(shù)部規(guī)章制度 編 制 人 : 審 核 人 : 審 批 人 : 發(fā)放時(shí)間 : 北京 XX精細(xì)化工有限公司 規(guī)章制度一覽表 關(guān)于搞好合同評審的管理制度; 關(guān)于采購原材料、包裝物的管理制度; 關(guān)于產(chǎn)品價(jià)格的管理制度; 關(guān)于產(chǎn)品標(biāo)志(商標(biāo))的管理制度; 關(guān)于為客戶提供涂料樣品的管理制度; 關(guān)于因產(chǎn)品質(zhì)量問題退、換貨的管理制度; 關(guān)于工作信息報(bào)告的管理制度; 關(guān)于員工出差的管理制度; 關(guān)于印章使用的管理制度; 關(guān)于會(huì) 議的管理制度; 1 關(guān)于技術(shù)文件的管理制度; 1 關(guān)于加強(qiáng)工藝控制的管理制度; 1 關(guān)于產(chǎn)品檢驗(yàn)的管理制度; 1 關(guān)于生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品標(biāo)識的管理制度; 1 關(guān)于不合格品的管理制度; 1 關(guān)于檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理制度; 1 關(guān)于質(zhì)量記錄的管理制度; 1 關(guān)于應(yīng)用技術(shù)服務(wù)的管理制度; 1 關(guān)于產(chǎn)品交付的管理制度; 關(guān)于財(cái)務(wù)制度的管理規(guī)定; 2 關(guān)于原料倉庫的管理規(guī)定; 2 關(guān)于成品庫的管理規(guī)定; 2 關(guān)于危險(xiǎn)品庫的管理規(guī)定; 2 關(guān)于銷售合同的管理規(guī)定; 2 關(guān)于合同價(jià)格的管理制度; 2 關(guān)于庫管人員夜班加班的管理制度; 2 關(guān)于銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)的管理制度; 2 關(guān)于公司場區(qū)環(huán)境 的管理制度; 2 關(guān)于電話使用的管理制度; 關(guān)于實(shí)驗(yàn)室、檢測室的安全管理制度; 3 關(guān)于日常巡視檢修的管理制度; 3 關(guān)于動(dòng)火作業(yè)的管理制度; 3關(guān)于設(shè)備定期檢修的管理制度; 3關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)的管理制度; 3關(guān)于安全生產(chǎn)的管理制度; 3關(guān)于職工食堂的管理制度; 3關(guān)于生產(chǎn)設(shè)備的管理制度; 3關(guān)于事故的管理制度; 3關(guān)于生產(chǎn)區(qū)機(jī)動(dòng)車輛的管理制度; 關(guān)于外來安裝、檢修、施工人員安全管理制度; 4 關(guān)于外來人員參觀的管理制度; 4關(guān)于業(yè)務(wù)部的管理制度; 43 關(guān)于公司員工年度探親假的 管理制度 44 關(guān)于公司休息時(shí)間的管理規(guī)定 45 關(guān)于公司內(nèi)部浴室使用的管理規(guī)定 46 關(guān)于公司報(bào)銷及領(lǐng)借款的管理規(guī)定 47 關(guān)于財(cái)務(wù)收支審批的管理規(guī)定 48 關(guān)于現(xiàn)金支出的管理規(guī)定 北京 XX 精細(xì)化工有限公司文件 ★ 關(guān)于搞好合同評審的管理制度 目的 認(rèn)真搞好合同評審工作,是合同有效簽定和順利履行 的基礎(chǔ),為切實(shí)搞好合同審批工作,特制定本管理制度。 3. 3 供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購原材料、包裝物的具體落實(shí)工作。技術(shù)部每月要將原材料、包裝物質(zhì)量的合格率報(bào)供應(yīng)部,以利于對合格供方的監(jiān)控。 4. 1. 7 產(chǎn)品價(jià)格確定之后,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字,并加蓋公司印章,產(chǎn)品價(jià)格確定之后,不得隨意改動(dòng),如需進(jìn)行價(jià)格調(diào)整時(shí),需按同程序進(jìn)行。 適用范圍 本管理制度適用于經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)品標(biāo)志志管理工作。 4. 2. 1 凡有客戶急需涂料樣品時(shí),由銷售地區(qū)的總經(jīng)銷填寫《為客戶提供涂料樣品審批表》,經(jīng)地區(qū)總經(jīng)銷經(jīng)理審核簽字后報(bào)公司業(yè)務(wù)部。生產(chǎn) 部、技術(shù)部要匯同檢測室,對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 4. 1. 1 業(yè)務(wù)部經(jīng)理填寫《銷售業(yè)務(wù)類員工周工作信息報(bào)告表》。 4. 2 員工出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要,事前予以核定。 4. 3. 3 因?qū)嶋H需要陪同賓客住宿在同一賓館者,按所附憑證實(shí)際報(bào)銷,但須事先報(bào)呈常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。印章管理人員不得委托他 人代蓋印章,一般情況下不得隨意將印章攜出公司。 4. 4 公司的所有會(huì)議主持人、召集部門、與會(huì)人員均應(yīng)分別提前做好準(zhǔn)備工作(包括下發(fā)會(huì)議通知、擬訂會(huì)議議程,準(zhǔn)備會(huì)議資料、發(fā)言要點(diǎn)、設(shè)備場地等)。 適用范圍 本管理規(guī)定適用于公司生產(chǎn)部、技術(shù)部產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的工藝 控制之管理規(guī)定。 適用范圍 本管理制度適用于公司技術(shù)部原材料、半成品和成品的檢驗(yàn)工 作。 4. 5 技術(shù)部對最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程中的產(chǎn)品留樣要妥善保存,以便備查。 4. 4. 技術(shù)部對上述《檢驗(yàn)記錄》和《檢驗(yàn)證書》要妥善保存,以便備查。) 班操作人 備注: 規(guī)定粘度 S 規(guī)定粘度 S 班核復(fù)人 內(nèi)控粘度 S 內(nèi)控粘度 S 份一罐 實(shí)際粘度 S 實(shí)際粘度 S 備注: 備注: 按 卡 找色 板 186。 其他 5. 1 本管理制度自二 00 五年一月一日 起執(zhí)行。 4. 3 對于準(zhǔn)備不充足、重復(fù)、作用不明顯的會(huì) 議,事務(wù)部有權(quán)拒絕安排。 3. 2 公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查本管理制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及 時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和糾正。 4. 3 住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 4. 3. 1 住宿費(fèi)按實(shí)際住宿夜數(shù)報(bào)銷,并附相應(yīng)憑證。部門經(jīng)理出差,由部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字。 3. 2 業(yè)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查本管理制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和糾正。 準(zhǔn)則 4. 1 在產(chǎn)品銷售過程中,公司下屬各銷售地區(qū)的顧客,需提供技術(shù)服務(wù)或因產(chǎn)品質(zhì)量需退、換貨時(shí),由地區(qū)總經(jīng)銷受理,填寫《質(zhì)量信息單》上半部傳給業(yè)務(wù)部,業(yè)務(wù)部對照原合同,審核《質(zhì)量信息單》。由業(yè)務(wù)部同意印發(fā) 《為客戶提供涂料樣品審批表》,規(guī)定客戶單位,提供樣品的品種、數(shù)量、經(jīng)辦單位、經(jīng)辦人、逐級審批等內(nèi)容。 其他 5. 1 本管理制度自二 00 五年一月一日起執(zhí)行。 4. 1. 5 產(chǎn)品生產(chǎn)成本、流通費(fèi)用由生產(chǎn)部、技術(shù)部測算之 后,由財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核確認(rèn)。當(dāng)遇有特殊要求,無法在合格供方處采購時(shí),可實(shí)施偏離采購,由供應(yīng)部填寫《偏離采 購申請單》,經(jīng)技術(shù)部同意,由供應(yīng)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 職責(zé) 3. 1 供應(yīng)部和技術(shù)部負(fù)責(zé)組織選擇、評價(jià)、監(jiān)控和管理合格供方 的工作。 適用范圍 本管理 制度適用于業(yè)務(wù)部在經(jīng)營活動(dòng)中所簽定的產(chǎn)品 購銷合同。 3. 4 由供應(yīng)部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查本管理制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和糾正。 4. 2. 5 鑒于原材料、包裝物質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)部在檢驗(yàn)和驗(yàn)證時(shí),發(fā)現(xiàn)不合格品,不允許緊急放行,應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)部予以退貨。 4. 1. 8 在產(chǎn)品銷售過程中,如客戶對產(chǎn)品價(jià)格有特殊要求時(shí),為了提高市場占有率,爭取特殊客戶時(shí),需降低產(chǎn)品價(jià)格,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字。 職責(zé) 3. 1 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品標(biāo)志的管理工作。 4. 2. 2 凡為客戶提供涂料樣品在 1 升以下的(含 1 升),由業(yè)務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)簽 字。如產(chǎn)品質(zhì)量無問題
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