【正文】 附件： 《 原材料檢驗(yàn)記錄 》 《包裝物檢驗(yàn)記錄》 《半成品檢驗(yàn)記錄》 《干粉保溫材料成品檢驗(yàn)記錄》 《水性涂料成品檢驗(yàn)記錄》 《原材料檢查證書》 《包裝物檢驗(yàn)證書》 《半成品檢驗(yàn)證書》 《干粉保溫材料產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證》 《水性產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證》 1《建筑膠粘劑成品檢驗(yàn)紀(jì)錄》 1《干粉建筑材料成品檢驗(yàn)紀(jì)錄》 1《保溫材料成品 檢驗(yàn)紀(jì)錄》 中遠(yuǎn)水性涂料產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證 產(chǎn)品編號(hào)： 編號(hào)： 產(chǎn)品名稱： 批次號(hào)： 年 月 日 序號(hào) 檢驗(yàn)項(xiàng)目 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)值 檢驗(yàn)結(jié)果 單項(xiàng)判定 1 顏色外觀 2 容器中狀態(tài) 3 粘度（ ku） 4 細(xì)度（ um） 5 固體含量（ %） 6 遮蓋力（ g/m178。 4. 3. 1 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須在進(jìn)貨檢 驗(yàn)和試驗(yàn)均已完成的情況下方可進(jìn)行。 準(zhǔn)則 4. 1 生產(chǎn)技術(shù)部要認(rèn)真做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。 附件： 《干粉保溫材料車間產(chǎn)品生產(chǎn)操作記錄》 《水性車間產(chǎn)品生產(chǎn)操作記錄》 《工藝檢查記錄》 《干粉保溫材料車間產(chǎn)品生產(chǎn)操作紀(jì)錄》 溶劑型涂料車間產(chǎn)品生產(chǎn)操作記錄 計(jì)劃生產(chǎn) 噸由第 批至 批 共計(jì) 批 型號(hào)： 產(chǎn)品名稱： 年 月 日 本記錄單系 批 配 料 工 序 研 磨 工 序 攪 稀 工 序 包 裝 工 序 檢驗(yàn)單序號(hào) 原料名稱 規(guī)格產(chǎn)地 指定投料 量（ kg） 實(shí)際投料 量（ kg） 研磨機(jī)號(hào) 規(guī)定細(xì)度 um 本批漆漿進(jìn)入 號(hào)配色罐 包 裝 種 類 料 分?jǐn)?shù) 1 2 檢驗(yàn)單 序 號(hào) 加料名稱 規(guī)格 產(chǎn)地 指定投料量 （ kg） 實(shí)際投料量 （ kg） 包裝規(guī)格 200L （ ） 20L 10L 接漿量（ kg） 接漿總量 每桶裝重 (kg) 加稀量（ kg） 料 包裝桶數(shù) 上磨時(shí)間 零頭（ kg） 細(xì)度 um 包裝總量 （ kg） 下磨時(shí)間 班操作人 班操作人 班核復(fù)人 班核復(fù)人 備注： 合 計(jì) 涂 — 4 粘度計(jì) （ 25177。 準(zhǔn)則 4. 1 生產(chǎn)部管理人員負(fù)責(zé)編制《生產(chǎn)操作記錄》，根據(jù)不同類 別的特點(diǎn)，確定適宜的《生產(chǎn)操作記錄》。 準(zhǔn)則 4. 1 技術(shù)文件的控制范圍包括：原料標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品配 方、技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程、主要設(shè)備操作規(guī)程、崗位操作法等。 4. 7 會(huì)議期間 ，與會(huì)人員應(yīng)自覺遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。 準(zhǔn)則 4. 1 事務(wù)部應(yīng)將公司召集的所有會(huì)議，統(tǒng)一安排，編制月度《會(huì)議計(jì)劃表》，并印發(fā)到主管領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)人員及服務(wù)人員。 4. 3 各部門要注意印章的保養(yǎng)清潔，防止碰損，保持印跡清晰，使用時(shí)確保印章的端正、整潔、鮮明。 適用范圍 本管理制度適用于公司印章的管理工作。 4. 6 出差期間加班、加點(diǎn)規(guī)定 4. 6. 1 出差期間任何超時(shí)工作，均不計(jì)算加班、加點(diǎn)，不得申報(bào)加班、加點(diǎn)費(fèi)。 4. 10 差旅費(fèi)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 出差主要交通、住宿、膳食等報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)如下表： 職務(wù)級(jí)別 主要交通工具 住宿標(biāo)準(zhǔn) 膳食雜費(fèi) /日 正副總、助理 火車硬臥及軟臥 150 元 50 元 部門經(jīng)理 火車硬臥 100 元 50 元 員工 火車硬座 50 元 50 元 備注：市內(nèi)出差者，當(dāng)天需在外就餐者，膳食雜費(fèi)補(bǔ)貼 每日 10 元 4. 2. 2 除以上主要交通工具標(biāo)準(zhǔn)外，其余交通工具的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)以公共汽車、地鐵等公共交通工具的車票報(bào)銷。 4. 4 出差人員執(zhí)行《北京 XX 精細(xì)化工有限公司員工差旅費(fèi)開支的規(guī)定》。 職責(zé) 3. 1 公司下屬各部門人員出差由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織落實(shí)。 4. 2 業(yè)務(wù)部應(yīng)于每周六下午 5： 00 前認(rèn)真收集《員工周工作信息報(bào)告表》，對(duì)于沒有按時(shí)執(zhí)行工作信息報(bào)告制度的經(jīng)理，一律按事假處理。 附件： 《產(chǎn)品質(zhì)量信息單》 《產(chǎn)品質(zhì)量退、換貨統(tǒng)計(jì)表》 質(zhì)量信息單 編號(hào)： 顧客單位 顧客經(jīng)辦人 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品數(shù)量 銷售價(jià)格 合同標(biāo)的 產(chǎn)品批號(hào) 購貨時(shí)間 客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量問題 ： 銷售商意見： 經(jīng)理簽字： 年 月 日 業(yè)務(wù)部意見： 經(jīng)理簽字： 年 月 日 產(chǎn)品復(fù)驗(yàn)情況： 加工基地技術(shù)部門負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 技術(shù)部意見及施工應(yīng)用技術(shù)服務(wù)情況： 經(jīng)理簽字： 年 月 日 生產(chǎn)部意見： 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日 公司領(lǐng)導(dǎo)簽字： 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日 備注： 產(chǎn)品質(zhì)量退換貨統(tǒng)計(jì)表 編號(hào)： 序號(hào) 時(shí)間 銷售商 客戶單位 產(chǎn)品名稱 數(shù)量 銷售價(jià)格 合同標(biāo)的 退換貨情況 索賠情況 批準(zhǔn)人 備注 北京 XX 精細(xì)化工有限公司文件 ★ 關(guān)于工作信息報(bào)告的管理制度 目的 為溝通信息、了解情況、加強(qiáng)管理、提高效率，工作信息要及時(shí) 報(bào)告，為規(guī)范其管理，特制定本管理制度。 4. 4 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)復(fù)驗(yàn)有問題的、客戶堅(jiān)持不同意退、換貨，并提出索賠的，需經(jīng)業(yè)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字。 3. 2 公司生產(chǎn)部、技術(shù) 部負(fù)責(zé)為顧客提供技術(shù)服務(wù)或因產(chǎn)品質(zhì) 量引發(fā)退、換貨實(shí)施工作。 4. 2. 4 凡為客戶提供涂料樣品在 4 升以上至 20 升的，經(jīng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)等審核簽字后，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字。 職責(zé) 3. 1 公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)為客戶提供樣品的管理規(guī)定。 3. 3 公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查本管理制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和糾正。 4. 5. 1 明確參加產(chǎn)品價(jià)格制定的人員及了解產(chǎn)品價(jià)格的人員，不得隨意對(duì)外報(bào)價(jià)，統(tǒng)一由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)外報(bào)價(jià)。 4. 2. 1 對(duì)經(jīng)銷商的折讓率，業(yè)務(wù)部匯同財(cái)務(wù)部共同研究，考慮產(chǎn)品價(jià)格、客戶進(jìn)貨數(shù)量等因素，提出初步意見，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字。 4. 1. 2 產(chǎn)品流通費(fèi)用由財(cái)務(wù)部進(jìn)行測(cè)算。 附件： 《偏離采購申請(qǐng)單》 《合格供方名單》 《 采購計(jì)劃表》 偏離采購申請(qǐng)單 編號(hào)： 原材料或包裝物名稱 規(guī)格 數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)號(hào) 原合格供方單位名稱 單價(jià) 現(xiàn)選擇采購單位名稱 單價(jià) 主要技術(shù)指標(biāo)比較情況： 供應(yīng)部意見： 經(jīng)理簽字： 年 月 日 技術(shù)部意見： 經(jīng)理簽字： 年 月 日 供應(yīng)部主管領(lǐng)導(dǎo)意見： 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日 備注 北京 XX 精細(xì)化工有限公司文件 ★ 關(guān)于產(chǎn)品價(jià)格的管理制度 目的 確定產(chǎn)品價(jià)格，是搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，為規(guī)范其管理，特 制定本管理制度。 4. 2. 1 供應(yīng)部負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)的物料需求計(jì)劃制訂采購計(jì)劃。 4. 1. 1 供應(yīng)部負(fù)責(zé)組織制訂選擇、評(píng)價(jià)合格共方的準(zhǔn)則。 其他 5. 1 本管理制度自二 00 五年一月一日起執(zhí)行。 3. 2 技術(shù)部負(fù)責(zé)提供在產(chǎn)產(chǎn)品清單。 3. 3 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)提供在產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間的時(shí)限清單。 附件： 《業(yè)務(wù)部合同評(píng)審表》 《業(yè)務(wù)部客戶檔 案》 《業(yè)務(wù)部合同專用章使用登記表》 業(yè)務(wù)部合同評(píng)審表 編號(hào)： ZHJL091 客戶名稱 合同標(biāo)的 購買產(chǎn)品品種 數(shù)量 銷售商 經(jīng)辦人 業(yè)務(wù)部意見： 經(jīng)理簽字： 年 月 日 業(yè)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)意見： 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日 公司領(lǐng)導(dǎo)意見： 公司領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日 備案： 業(yè)務(wù)部客戶檔案 編 號(hào)： ZHJL092 年 月 日 客戶單位 法定代表人 聯(lián)系人 企業(yè)性質(zhì) 主要產(chǎn)品 注冊(cè)資本 地址 電話 傳真 郵編 購 貨 情 況 記 錄 時(shí)間 產(chǎn)品品種 數(shù)量 合同標(biāo)的 回款情況 備注 業(yè)務(wù)部合同專用章使用登記表 編號(hào) :ZHJL093 序號(hào) 顧客名稱 合同標(biāo)的 品種 數(shù)量 簽訂時(shí)間 履行期限 批準(zhǔn)人 經(jīng)辦人 備 注 北京 XX 精細(xì)化工有限公司文件 ★ 關(guān)于采購原材料、包裝物的管理制度 目的 原材料、包裝物的質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量，為確保采購質(zhì)量、規(guī)范其管理，特制定本管理制度。其準(zhǔn)則內(nèi)容應(yīng)包括： a、供方產(chǎn)品的質(zhì)量狀況（產(chǎn)