【正文】 專(zhuān)項(xiàng)通知、公告等從屬合同內(nèi)容存檔；②銷(xiāo)售認(rèn)購(gòu)書(shū)、協(xié)議、合同范本與可擴(kuò)容性?xún)?nèi)容的簽證；⑶ 按監(jiān)控程序及時(shí)由律師采取正式法律手段。合同、協(xié)議的查閱與復(fù)印申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)制度；⑵ 合同與協(xié)議的監(jiān)控管理。①⑷ 定期履行檢查工作（電梯、消防設(shè)施、中央空調(diào)、化污處理等）。主婦培訓(xùn)班；③⑹ 公用設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)。⑻ 物業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展評(píng)定。測(cè)繪期；④⑶ 補(bǔ)充協(xié)議的簽訂。⑷人員配備與資料配給。④⑷ 換發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。⑧應(yīng)從人才素質(zhì)、設(shè)備性能、材料質(zhì)量、施工方法、施工監(jiān)理檢查環(huán)節(jié)等五個(gè)方面進(jìn)行預(yù)先鑒定，由責(zé)任工長(zhǎng)填寫(xiě)“特殊過(guò)程能力預(yù)先鑒定報(bào)告”，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施，工程部技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)檢查和監(jiān)督。⒃ 工程部根據(jù)批復(fù)的總體進(jìn)度計(jì)劃編制細(xì)部程序。⑵ 銀行申報(bào)（注意規(guī)劃批準(zhǔn)房屋屬性）。 →《規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)》。⑵ 市政道路開(kāi)口管理。主力客戶(hù)群定位；④（聯(lián)合開(kāi)發(fā)、投資合作、建筑主材合作）⑹ 開(kāi)發(fā)能力結(jié)論。（拍賣(mài)、掛牌、轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)）⑵ 未成型的可選擇方式分析。⑻ 行政機(jī)關(guān)。土地性質(zhì)：⑴ 城市土地連片規(guī)劃情況。土地面積及紅線(xiàn)：⑴ 相關(guān)規(guī)劃規(guī)范。要切實(shí)做好示范村村莊規(guī)劃編制和修改完善工作。同時(shí)，還要加強(qiáng)節(jié)能防震新民居規(guī)劃設(shè)計(jì)，在新民居建設(shè)中要不斷加大對(duì)新材料、新技術(shù)、新能源、新結(jié)構(gòu)的使用力度，確保農(nóng)民住房安全、環(huán)保、節(jié)約。要堅(jiān)持以人為本的理念和尊重科學(xué)的態(tài)度，借鑒《燕趙新民居》設(shè)計(jì)方案，對(duì)新民居建設(shè)科學(xué)規(guī)劃、合理布局。三是要在技術(shù)服務(wù)上加大力度。⑶ 地下人防等設(shè)施。土地權(quán)屬狀況：⑴ 土地權(quán)屬明晰程度。⑸ 自然綠化景觀及休閑場(chǎng)地。⑶ 回遷補(bǔ)償分析。（財(cái)務(wù)分析）⑶ 經(jīng)營(yíng)能力評(píng)估。⑶ 對(duì)原人防設(shè)施的處理?？勺兂杀咀儎?dòng)時(shí)對(duì)利潤(rùn)的影響；②價(jià)格定位及策略；A、結(jié)合項(xiàng)目本質(zhì)與市場(chǎng)定位確定價(jià)格定位B、價(jià)格策略（價(jià)格總趨勢(shì)）C、價(jià)格戰(zhàn)術(shù)（優(yōu)惠幅度及階段促銷(xiāo)）⑤入市時(shí)機(jī)規(guī)劃；A、根據(jù)報(bào)批報(bào)建推進(jìn)B、結(jié)合項(xiàng)目施工進(jìn)度C、結(jié)合房地產(chǎn)銷(xiāo)售周期規(guī)律D、結(jié)合重要節(jié)假日及地方性城市活動(dòng)⑥廣告策略；A、廣告總體策略與階段性劃分B、廣告形式的配比（直接、間接等）C、廣告主題D、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)E、廣告效果監(jiān)控、評(píng)估、修正（指標(biāo)→銷(xiāo)售額、利潤(rùn)、市場(chǎng)與占有率、品牌形象等）F、入市前印刷品與廣告品設(shè)計(jì)制作如：購(gòu)房須知、價(jià)格表、銷(xiāo)控表、樓書(shū)、海報(bào)折頁(yè)、認(rèn)購(gòu)書(shū)、合同書(shū)、交房標(biāo)準(zhǔn)即配置清單、物業(yè)管理內(nèi)容、名片、相關(guān)表格等。⑷ 人防實(shí)施階段。本證有效期6個(gè)月；③⑷ 商品房物業(yè)管理方案?jìng)浒福ㄎ飿I(yè)大修基金）。⒀ 建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理。特殊施工過(guò)程的控制；A、對(duì)那些質(zhì)量性能指標(biāo)不能通過(guò)其后的檢驗(yàn)或試驗(yàn)完全判定或施工后無(wú)法檢測(cè)，只能通過(guò)破壞性檢驗(yàn)才能判斷其質(zhì)量的施工過(guò)程，必須采取特殊的檢驗(yàn)措施。安裝大型設(shè)備所預(yù)留的吊裝孔，應(yīng)方便施工，防止設(shè)備吊裝時(shí)產(chǎn)生碰傷，例如高低開(kāi)關(guān)柜，變壓器水泵等設(shè)施。七、竣工驗(yàn)收管理建筑工程竣工規(guī)劃驗(yàn)收：⑴ 竣工測(cè)繪。八、財(cái)務(wù)管理征地：竣工驗(yàn)收管理：前期工程費(fèi)；前期工程費(fèi)指發(fā)生的一般勘察費(fèi)、測(cè)繪費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)及可行性研究費(fèi)用，前期工程費(fèi)一般能分清其承受對(duì)象，可直接計(jì)入其產(chǎn)品成本，但若新發(fā)生的前期工程費(fèi)應(yīng)由兩個(gè)以上的項(xiàng)目分擔(dān)，則應(yīng)按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)在其受益對(duì)象上予以分配。強(qiáng)勢(shì)銷(xiāo)售期；⑤促銷(xiāo)活動(dòng)讓利問(wèn)題；②①⑸ 物業(yè)服務(wù)品牌。⑶ 綠化養(yǎng)護(hù)。⑶ 物業(yè)管理培訓(xùn)課。1物業(yè)交接工作（入伙階段）1物業(yè)維修工作：⑴ 保修期內(nèi)同開(kāi)發(fā)商（或建筑商、材料商）完善維修形式，形成維修實(shí)施與監(jiān)督作用。⑸ 公開(kāi)招標(biāo)的策劃與實(shí)施。各等級(jí)合同、協(xié)議的知情權(quán)限；④⑵ 律師簽證制度。公證張貼公告；⑤⑶ 通過(guò)監(jiān)控第一時(shí)間獲得強(qiáng)有力的法律證據(jù)與依據(jù)。進(jìn)入法律等程序；⑷ 專(zhuān)屬部門(mén)的行政處罰的處理。制訂合同、協(xié)議履行監(jiān)控表（由監(jiān)控所屬部門(mén)逐級(jí)制定，如銷(xiāo)售合同電梯供應(yīng)商負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的審核驗(yàn)收手續(xù)與年檢服務(wù)提醒；④⑵ 硬指標(biāo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定。⑶ 業(yè)主公約。⑼ 知能化服務(wù)。⑶ 寫(xiě)字樓的租賃管理。認(rèn)購(gòu)、預(yù)售前將面積委托權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)審；②補(bǔ)充協(xié)議監(jiān)控也納入購(gòu)房合同的監(jiān)控體系；⑷ 補(bǔ)充協(xié)議及認(rèn)購(gòu)書(shū)對(duì)購(gòu)房者的違約責(zé)任注明，標(biāo)準(zhǔn)不能脫離基本合同約定。⑵ 簽訂與付款的約定與履行程序。①⑤財(cái)務(wù)管理：⑴ 籌資管理。項(xiàng)目前期：⑵ 電氣消防安全測(cè)試報(bào)告（委托電氣供應(yīng)商辦理）。⑶ 建議本小區(qū)實(shí)行直供電，當(dāng)工程完成后，將電力設(shè)備移交給供電局管理，這樣既不用安排電工配電室值班，又不再承擔(dān)電損耗和后期設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。 因此，高壓供電部分應(yīng)委托電業(yè)局進(jìn)行設(shè)計(jì)。①單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃；③⑶ 實(shí)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)征地紅線(xiàn)用地面積。⑶ 建筑工程施工圖設(shè)計(jì)審批。⑶ 裝修商。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)價(jià)值；②（對(duì)后期各類(lèi)報(bào)批的影響以及費(fèi)用核算標(biāo)準(zhǔn)）⑶ 政策的可利用管理。⑸ 征地周期性。周邊環(huán)境：⑴ 人口密度與劃類(lèi)。⑷ 原土地方獲取土地方式與征地形式分析。⑵ 四鄰現(xiàn)有設(shè)施使用狀況。從各地實(shí)際出發(fā)制定村莊建設(shè)和人居環(huán)境治理的指導(dǎo)性目錄，加強(qiáng)農(nóng)村住宅的科學(xué)合理規(guī)劃設(shè)計(jì)，有利于加快農(nóng)村全而建設(shè)小康社會(huì)的步伐，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)。要優(yōu)先建設(shè)一批體現(xiàn)燕趙新民居特色的樣板房、樣板村，通過(guò)典型示范作用，使農(nóng)民群眾親身感受到新民居的優(yōu)越性，激發(fā)他們建設(shè)新民居的主動(dòng)性和自覺(jué)性，切實(shí)把政府的關(guān)懷與農(nóng)民的自覺(jué)自愿結(jié)合起來(lái)。編輯本段新民居建設(shè)要遵循的原則和方法途徑　　在新民居建設(shè)中，必須從基礎(chǔ)測(cè)繪和現(xiàn)狀調(diào)查的實(shí)際著手，按照“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的要求，做好超前規(guī)劃并強(qiáng)化規(guī)劃約束，搞好新民居設(shè)計(jì)，加強(qiáng)示范引導(dǎo)，加大政府的扶持力度四個(gè)方面的工作。二是要在用地支持上加大力度。⑷ 確定周邊較近學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、菜市場(chǎng)、超市、銀行等生活服務(wù)機(jī)構(gòu)。⑸ 區(qū)內(nèi)道路規(guī)劃分析。（水、電、暖、煤氣、電信、有線(xiàn)電視、垃圾環(huán)衛(wèi)、市政開(kāi)口等）⑵ 商業(yè)狀況。⑶ 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)政策。⑶ 相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)介入。（存在刑事責(zé)任）⑶ 該手續(xù)直接影響到項(xiàng)目推進(jìn)，應(yīng)首要辦理。均價(jià)的確定（類(lèi)比價(jià)值，有效需求成本加價(jià)）；③區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析（項(xiàng)目基本要素、定位、供求狀況、競(jìng)爭(zhēng)因素等）；②施工圖設(shè)計(jì)人防審批：⑴ 立項(xiàng)、總平方案后進(jìn)行人防實(shí)施方案申報(bào)。⑷ 核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。 領(lǐng)取《施工許可證》五、預(yù)售及申報(bào)房貸預(yù)售申請(qǐng)：⑴ 按《預(yù)售管理辦法》投資達(dá)到25%以上。⑽ 選定甲級(jí)施工單位及建設(shè)監(jiān)理單位。嚴(yán)格《施工組織設(shè)計(jì)》，施工方案審批制度；⑤⑵ 吸取其它小區(qū)在開(kāi)發(fā)時(shí)的重復(fù)設(shè)計(jì)，以及施工工序不合理造成的重復(fù)開(kāi)挖反復(fù)施工，造成浪費(fèi)。⑤地下室外墻應(yīng)設(shè)高側(cè)窗通風(fēng)良好。⑶ 向物業(yè)公司或業(yè)主委員會(huì)移交全套竣工驗(yàn)收資料（含圖紙）。①內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期；②⑷ 注意土地證的內(nèi)容填寫(xiě)（總參與五四零八廠土地證為兩個(gè)）⑸ 認(rèn)購(gòu)書(shū)要有明確時(shí)限與責(zé)任限制。還貸基本情況（起止日、月利息、月本金、月還款期限）；③⑶ 對(duì)合同復(fù)印出處嚴(yán)格登記。⑵ 物業(yè)管理人力資源。項(xiàng)目建設(shè)期間的保安、保潔（樣版房、售樓中心、商業(yè)廣場(chǎng)及綠化等）；③⒃ 資質(zhì)問(wèn)題。⑽ 水、電、氣、暖等底數(shù)初始登記。⑵ 根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算與使用要求確定輔材量與質(zhì)、品牌內(nèi)容。①施工、安裝等合同協(xié)議→工程部；③簽收制；②⑹ 通過(guò)嚴(yán)格管理與責(zé)任劃分，使律師起到顧問(wèn)而非案件代理作用。提供相應(yīng)后果分析；③制訂合同、協(xié)議履行督促制度（有催辦單、違約責(zé)任追究單、合同協(xié)議解除單等），形成即時(shí)性解決合同違約糾紛并形成法律證據(jù)；④⑼ 質(zhì)量保證。⑸ 材料的合格檢驗(yàn)。⑹ 入伙通知書(shū)。⑿ 社區(qū)文化服務(wù)。⑵ 開(kāi)發(fā)企業(yè)結(jié)合物業(yè)全方位策劃與管理報(bào)告，提供與之相匹配的物業(yè)硬件。⑵ 分戶(hù)房產(chǎn)證辦理。⑶ 建立業(yè)主履行監(jiān)控執(zhí)行程序后，形成文案資料，及時(shí)送達(dá)（送達(dá)、掛號(hào)郵件等）并存檔，以使出現(xiàn)法律糾紛時(shí)有證據(jù)可查。⑵ 形成客戶(hù)付款交費(fèi)臺(tái)帳（房款、手續(xù)費(fèi)、大修基金、發(fā)票及收據(jù)）。交房公證公告及書(shū)面通知簽收下發(fā)；④⑶ 銷(xiāo)售收入管理。成本費(fèi)用的核算包括費(fèi)用開(kāi)支的核算與開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本的形成的核算兩部分內(nèi)容。⑵ 客戶(hù)根據(jù)合同，支付首付款后，財(cái)務(wù)人員為客戶(hù)開(kāi)據(jù)銷(xiāo)售發(fā)票，由經(jīng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)到協(xié)議銀行辦理按揭貸款，財(cái)務(wù)人員接銀行通知后，應(yīng)及時(shí)據(jù)實(shí)入帳，正確核算個(gè)貸本息，并定期與經(jīng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售合同管理人員核對(duì)，及時(shí)清理欠款。綠化驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收（綜合）：⑴ 綜合驗(yàn)收資料備案。⑸ 中央空調(diào)的送風(fēng)管道入戶(hù)安裝要合適，吊頂凈空高度要嚴(yán)格核定落實(shí)，力求設(shè)計(jì)合理。③熱力公司；④①⑹ 擬定施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。⑵ 基礎(chǔ)驗(yàn)線(xiàn)規(guī)劃管理。⑵ 建設(shè)項(xiàng)目用地規(guī)劃審批→《用地定線(xiàn)坐標(biāo)圖》、《規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書(shū)》。 如：預(yù)定書(shū)（內(nèi)部認(rèn)購(gòu)書(shū)）、合同文本、抵押合同、公積金借款合同、商業(yè)借款合同、保險(xiǎn)合同、公證書(shū)等。 以項(xiàng)目的市場(chǎng)定位為基礎(chǔ)，以滿(mǎn)足目標(biāo)市場(chǎng)（包括組裝市場(chǎng)潛在需求）為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目地塊進(jìn)行總體規(guī)劃布局，確定建筑風(fēng)格與色彩計(jì)劃，緊緊圍繞目標(biāo)客戶(hù)選定主力戶(hù)型與補(bǔ)充戶(hù)型，引導(dǎo)室內(nèi)裝修風(fēng)格，并對(duì)項(xiàng)目的環(huán)藝設(shè)計(jì)進(jìn)行充分提示。項(xiàng)目?jī)r(jià)值實(shí)現(xiàn)的各要素及其價(jià)值實(shí)現(xiàn)中的比重；⑤手續(xù)的辦理（如申請(qǐng)舊城改造與重點(diǎn)工程）；此項(xiàng)應(yīng)在征地前同原地主方協(xié)調(diào)辦理完，在