【正文】 第九章 附則 第三十六條 本管理辦法解釋權(quán)屬公司人力資源部。人力資源部負責公司培訓經(jīng)費的預算和使用；部門負責本部門培訓經(jīng)費的預算。 培訓管理人員的業(yè)績考核。 第六章 培訓計劃制定、實施和管理 第二十三條 公司人力資源部根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展制定年度培訓計劃。 北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 6 第五章 學歷教育 第十九條 在職進修學位 公司鼓勵員工在不影響正常工作的情況下在職進修，公司將根據(jù)發(fā)展需要和員工發(fā)展?jié)摿?，為骨干員工提供業(yè)余學 習和進修的機會。各部門負責專業(yè)培訓。 第二條 員工培訓的任務在于：通過多種形式的培訓，使員工達到本崗位工作所要求的專業(yè)知識、工作技能方面的規(guī)范標準；并根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要和現(xiàn)代科技、管理的進步，適時地對員工進行更新知識的培訓，促進員工專業(yè)技能和綜合知識向縱深發(fā)展，培育“一人多崗、一專多能”的超前性全面型人才。 受訓時數(shù)及培訓結(jié)果輸入個人資料檔案庫。 第十六條 依據(jù)工作所需知識技能，生產(chǎn)系列、市場系列、研發(fā)系列人員應接受專業(yè)技能培訓，具體由各部門根據(jù)年度培訓計劃組織實施。每 1000 元延長 1 個月，從取得證書 （學位 /學歷）算起。 第二十八條 培訓考核 培訓考核是根據(jù)參訓員工培訓過程中投入程度、出勤狀況及培訓目標的實現(xiàn)程度進行評估。 各單位在培訓計劃實施前，應編制培訓費用預算，經(jīng)本部門領(lǐng)導審批后，報公司人力資源部備案。 第三十五條 為在公司內(nèi)形成良好的學習氛圍，分享知識經(jīng)驗，公司鼓勵進行內(nèi)部培訓，部門內(nèi)部或跨部門培訓，并給予培訓講師一定的培訓費用 ,標準如下 : 培訓對象為一般員工： 30 元 /學時； 培訓對象為基層管理人員或各類專業(yè)技術(shù)人員， 60 元 /學時； 培訓對象為中、高層管理人員或技術(shù)骨干， 80 元 /學時。此項培訓必會增加我今后的工作效率和效果，其中培訓時間如有任何變動，我愿意依照公司有關(guān)規(guī)定通知有關(guān)部門。各部門負責把本部門下年度培訓計劃項目申報到人力資源部，人力資源部負責公司下年度培訓項目申報。 實際培訓時數(shù)在培訓規(guī)定時數(shù)的 50%及以下，考評結(jié)果不得超過稱職等級； 實際培訓時數(shù)不足培訓規(guī)定時數(shù)的 80%，考評結(jié)果不得超過良好等級； 實際培訓時數(shù)不足培訓規(guī)定 時數(shù)的 100%，考評結(jié)果不得為優(yōu)秀等級。 第二十五條 培訓實施 人力資源部和各部門分別根據(jù)公司年度培訓計劃和部門培訓計劃的內(nèi)容要求，安排培訓方式，實施培訓計劃，并及時做好培訓記錄。 凡取得學位者，公司將報銷全部費用（學費、書籍資料費、申請學位費用、考前輔導費）的 100％；凡沒有 取得學位者，公司給予報銷學費總額的 60%；經(jīng)補考重新獲得學位者，公司可補報申請學位費用。新員工必須參加入職培訓。 第四條 公司將努力創(chuàng)造條件，支持員工的對口培訓，保證員工接受培訓的權(quán)利。 （三）培訓管理流程： 人力資源本部 培訓管 理人員 各部門負責人 各部門培訓管理人員 人力資源部經(jīng)理 上報 審批 審批 上報 上報 上報 審批 上報 審批 公司人力資源 主管領(lǐng)導 北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 3 每年初進行培訓需求調(diào)查，由各部門負責人及人力資源管理人員組織填寫《培訓需求調(diào)查》，并作出培訓經(jīng)費預算，報主管副總裁審批； 公司人力資源部據(jù)此制定全年培訓實施方案，包括培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓師資安排、培訓費用預算等； 公司年度培訓實施方案經(jīng)公司總裁辦公會批準后實施。管理技能培訓主要針對經(jīng)營管理系列人員，專業(yè)技術(shù)技能培訓主要針對生產(chǎn)系列、市場系列、技術(shù)系列專業(yè)人員。員工填寫《自費在職學歷教育登記表》后，可享受一學期 5 天的復習和考試假。 人力資源部負責保管培訓記錄，并根據(jù)檔案管理相關(guān)規(guī)定，對外部培訓記錄進行歸檔、備查。 北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 9 公司通過集中（授課）培訓、外培、研討和鼓勵員工自學的方式來達成上述目標；員工在培訓計劃外參加外部培訓、學習的，需向人力資源部出具書面證明。根據(jù)實際情況，每年度可做調(diào)整。 北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 13 編號： QRSXP6209 培訓效果評價表 請您實事求是的、按照下列所給予的指標要素對本次培訓給予評價（在您認可的數(shù)字上打“√”），請注意： 5優(yōu)秀， 4良好， 3一般， 2差， 1不明確。 未經(jīng)人力資源部審核的培訓，其費用不在培