華思智能交通安防科技公司績效制度20xx版doc(專業(yè)版)
【正文】 訴處理答復：行政人事部應在接到申訴申請書的 7 個工作日內(nèi)明確答復申訴人申訴處理結果。 二十八、 個人年度考核結果的用途 個人年度考核結果主要作為職務升降、工資等級升降、年終獎金發(fā)放、培訓等工作的依據(jù)。 第三章 月度考核 十九、 太原華思科技有限公司 的全體員工（總經(jīng)理除外）均需進行月度考核。月度考核程序為先自我評價，再由直 接上級評分，其中直接上級考核得分占比 80%，自評得分占比 20%；年度考核程序詳見第四章《年度考核》。 八 、 考核維度 考核維度是考核對象考核的不同角度和不同方面，包括業(yè)績、行為 。 二十、 月度考核由考核主體逐級進行考核。依據(jù)考核結果的不同，公司做出不同的獎懲決定，一般有以下幾類： 績效優(yōu)異是職務晉升的必備條件。 《申訴流程圖》。不能協(xié)調(diào)的，行政人事部協(xié)同員工所在部門負責人進行處理。 5 日前完成，由 各部門負責人匯總后交給行政人事部。 具體績效工資發(fā)放標準見《 太原華思科技 有限公司薪酬管理制度》。 七 、 考核主體 考核主體分為直接上級考核、自評和行政人事部。 ：業(yè)績指被考核人員所取得的工作成果，考核范圍包括每個崗位的崗位職責指標、任務目標完成情況、對下屬的管理和工作指導等。 二十一、 月度考核的結果作為發(fā)放該月績效工資的依據(jù)，同時作為年度考核的基礎依據(jù)。年度考核為“優(yōu)秀”及以上的員工，列為人才梯隊的后備人選及職務晉升候選對象。 附：考核申訴流程圖、表格 否 是 否 是 表 51 員工考核申訴表 協(xié)調(diào)解決 解釋原因 部門負責人和行政人事部共同處理 申訴人姓名 所在部門 崗位 申訴事項 申訴事由 接待人 申訴日期 表 52 員工考核申訴處理記錄表 申訴人姓名 部門 職位 申訴事項 申訴原因摘要 面談時間 接待人 處理 記錄 問題簡要概述： 調(diào)查情況： 建議解決方案： 協(xié)調(diào)結果： 經(jīng)辦人： 備注： 第六章 附則 三十二．考核過程的考核評分表、統(tǒng)計表由行
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