華德森電子20xx年公司培訓計劃書(專業(yè)版)
【正文】 如公司中途因工作需要要求中止受訓，愿以公司利益為重，絕無異議。 公司會將公司員工所受培訓情況在員工培訓記錄卡上進行登記。 公司各部門的臨時培訓需求，應提前向 管理部 說明。 20xx 年要不斷完善培訓制度與培訓流程，加強培訓考核與激勵， 把培訓 課程目標達成與部門負責人薪酬掛鉤， 建立培訓反饋與效果評估機制，健全培訓管理與實施體系。 華德森電子 20xx 年公司培訓計劃 書 綜合管理部 20xx 年 12 月 24 日 批準： 審核： 編制： 目 錄 第一部分 公司 20xx 年培訓計劃說明 （ 4） 、 公司 現(xiàn)狀分析 （ 4） 第二部分 公司 20xx 年培訓工作重點 （ 5） 第三部分 公司 培訓管理實施流程 （ 6） 、 培訓目的 （ 6） 、培訓原則 （ 6） 、培訓 職責 （ 6） 、培訓計劃的制定 （ 7） 、培訓 的實施 （ 7） 、培訓效果評估 （ 7） 、培訓風險管理 （ 8） 、培訓檔案的管理 （ 8） 第四部分 公司 20xx 年度培訓課程計劃 （ 9） 、《 20xx 年員工入司培訓課程計劃》 （ 9） 、《 20xx 年職能人員素質(zhì)與技能提升培訓課程計劃》 （ 10） 、《 20xx 年中高層管理人員培訓課程計劃》 （ 10） 第五部分 培訓用費預算 （ 11） 第六部分 相關附件 （ 12） 附件一《公司員工培訓簽到表》 （ 12） 附件二《員工培訓考核成績表》 （ 13） 附件三《內(nèi)部培訓效果評估表》 （ 14） 附件四《培訓訓后總結檢討報告》
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