【正文】 政人事部適時(shí)公布和反饋至個(gè)人。 ，由行政人事部對(duì)員工申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，然后與員工直接上級(jí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。 ，由其部門負(fù)責(zé)人和行政人事部在每年度 12 月 25元月 5 日對(duì)有關(guān)能力指標(biāo)評(píng)分。 十七、 綜合評(píng)定個(gè)人等級(jí)與考核系數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系 綜合評(píng)定等級(jí) 卓越 優(yōu)秀 良好 一般 合格 差 個(gè)人考核系數(shù) 0 十八、 行政人事部將考核結(jié)果整理歸檔，根據(jù)考核系數(shù)計(jì)算員工的月度績(jī)效工 資、年底獎(jiǎng)金。月度考核于每月的 2731 日內(nèi)完成上月的考核，年度考核于次年元月 5 日前完 成。 ：即品行考核，考核對(duì)崗位任職者在工作過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的品行情況。 二十二、 月度考核由行政人事部組織實(shí)施，每月 2731 日對(duì)上月進(jìn)行考核評(píng)分。 年度考核連續(xù)兩年為“合格”的員工由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決定是否給予崗位調(diào)整直到待崗處理；連續(xù)兩年考核為“差”、連續(xù)三年考核結(jié)果為“合格”的員工將被待崗處理。 三十三．本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。對(duì)于申訴事項(xiàng)無(wú)客觀事實(shí)依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。 二十七、 個(gè)人年度考核步驟 ，年度考核的具體得分為： 個(gè)人年度績(jī)效考核綜合得分 =（ Σ每月考核綜合得分 ） /12 個(gè)人年度綜合考核得分 =（ Σ每月考核綜合得分 ） /12*80%+年度能力考核得分 *20% ，由總經(jīng)理在每年度 12 月 25元月 5 日對(duì)有關(guān)能力指標(biāo)評(píng)分。 十六、 考核程序 ； 月末啟動(dòng)下月月度考核 ，下級(jí)人員對(duì)上級(jí)進(jìn)行述職； 1 日前向行政人事部遞交上月考核結(jié)果和考核記錄，行政人事部審核考核結(jié)果并記錄； 。 五、 考核用途 考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： ； ； ； ； ； 第二章 考核方法 六、 考核周期 考核分為月度考核和年度考核。 不同層級(jí)的崗位業(yè)績(jī)維度 與行為維度占比如下表所示： 崗位層級(jí) 業(yè)績(jī)維度占比 行為維度占比 基層 85% 15% 中層 80% 20% 九 、 月度績(jī)效考核 績(jī)效是指被考核人員所取得的工作成果，考核員工本職工作任務(wù)完成的情況，包括每個(gè)崗位的崗位職責(zé)指標(biāo)和公司年度任務(wù)分解到各部門及崗位的指標(biāo)?？己诉^(guò)程中依據(jù)考核表逐