華榮食品公司kpi關(guān)鍵績效管理制度(專業(yè)版)
【正文】 1 % , 177。經(jīng)查實有這種行為的員工，一律予以辭退處理。 營銷副總監(jiān)、 策劃副總監(jiān)、推廣經(jīng) 理、推廣專員、 片區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、城市經(jīng)理、推廣經(jīng)理、品牌專員、業(yè)代、營銷部行政人員 。 生產(chǎn)體系 KPI 考核流程 每月 25 前日綜合部分發(fā)下月度 KPI 考核表及提供相應(yīng)考核數(shù)據(jù)的表單； 廈門華榮食品有限公司 KPI 考核制度 討論稿 文 件編號 HRMS017 頁 碼 第 3 頁共 4 頁 修 訂 次 第 0 次 每月 3 日前，生產(chǎn)部將上月填至完整的相應(yīng)考核表單交至綜合部； 綜合部于 8 日前匯總并核實生產(chǎn)部門考核成績計算工資； 總經(jīng)理審核考評結(jié)果。 完成值≤4 . 1 ‰加4 分。綜合部經(jīng)理其它下級管理 5 人次 10 月員工行為規(guī)范，違反員工行為規(guī)范5 人次，不得分；每一人次扣一分綜合部經(jīng)理編制： 審核： 審批：上級評語：廈門華榮食品有限公司生產(chǎn)部崗位員工K P I 考核表考核評估期： 年 月績效任務(wù)績效管理績效指標(biāo)類別本期主要任務(wù)：外協(xié) 自述： 序號 考核表單提供者 考核內(nèi)容 考核崗位 考核依據(jù)1 生產(chǎn)部經(jīng)理2 生產(chǎn)部經(jīng)理1 生產(chǎn)部經(jīng)理2 生產(chǎn)部經(jīng)理生產(chǎn)部提供提供月K P I 考核依據(jù)月生產(chǎn)計劃完成率達(dá)成表生產(chǎn)部經(jīng)理、營銷副總 月生產(chǎn)計劃完成率設(shè)備主管、生產(chǎn)部經(jīng)理生產(chǎn)效率月報表生產(chǎn)部經(jīng)理設(shè)備( 利樂線) 故障率控制 設(shè)備 ( 利樂線 ) 故障率統(tǒng)計表生產(chǎn)效率利樂紙損耗率 生產(chǎn)物耗報表財務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理 。技術(shù)部經(jīng)理100% 15 月領(lǐng)導(dǎo)交辦、生產(chǎn)例會或各審核體系整改布置的事情、K P I 考核數(shù)據(jù)提供的及時性與準(zhǔn)確性；視事情重要情況酌情得分技術(shù)部經(jīng)理5 月不文明行為人數(shù)次主要為部門及職能管理內(nèi)違反員工行為規(guī)范的次數(shù)總和；超過 3 人次不得分，分?jǐn)?shù) =3 實際值技術(shù)部經(jīng)理、綜合部5 月 對下級的考核、評價及反饋考核意見；視情況酌情得分技術(shù)部經(jīng)理綜合部自述
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1