華達(dá)集團(tuán)聰麗電子廠班長工作手冊(專業(yè)版)
【正文】 十八、 落班時要維護(hù)秩序，將貴重物料、工具保管好，關(guān)好電源方可下班。 第一部份 ：班長基本業(yè)務(wù)要求 一、 班長對自己管轄范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)要負(fù)責(zé)任 二、 班長應(yīng)提高到所屬的生產(chǎn)線，檢查各工位是否符合生產(chǎn)之需（有靜電帶的要作檢查并做記錄） 三、 開拉檢查是否有人員欠勤，有欠勤請及時記報與臨時替位 四、 生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題要及時處理 風(fēng)電批、烙鐵、皮帶、熱熔膠槍、焊機(jī)等，出現(xiàn)故障立即通知相關(guān)人員及時處理，并做好時間記錄。 第二部份：班長基礎(chǔ)管理技巧 ? 20 秒 20 秒 20 秒 20 秒 20 秒 ?生產(chǎn)線每做完一臺機(jī)的時間是 IE 依據(jù)，本廠開發(fā)部的標(biāo)準(zhǔn)時間而制訂 ?生產(chǎn)線的速度及每格下 機(jī)的時間依產(chǎn)量而設(shè)定。 十七、 若轉(zhuǎn)機(jī)型，應(yīng)將不同的工具、夾具及作業(yè)指導(dǎo)書退回生技。 出現(xiàn)儀器、機(jī)器不良，應(yīng)立即通知 PE 處理，并寫在拉頭報板上，讓大家知道原因所在，以免類似的事情重復(fù)發(fā)生。 ?速 度 快 了 作 業(yè) 員 做 不 過 來 造成堆機(jī)或做壞機(jī) ?速 度 慢 了 存 在 等 得 的 浪 費(fèi) 完不成產(chǎn)量 ?一格只能放一臺機(jī) 工位庫存品為“
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