華達集團聰麗電子廠班長工作手冊-wenkub.com
2025-05-25 21:18 本頁面
【正文】 ? ＊不能有混裝，混料現(xiàn)象 ? ＊相似部品要隔離放置，且不能同一個工人使用。 ?速 度 快 了 作 業(yè) 員 做 不 過 來 造成堆機或做壞機 ?速 度 慢 了 存 在 等 得 的 浪 費 完不成產(chǎn)量 ?一格只能放一臺機 工位庫存品為“ 0” ?一格如果放兩臺機 會做不過來 ，慌忙作業(yè) 容易做錯 ?拉平衡管理做好 不會堆機 沒有做不過來 不會空閑 不浪費工時 不會忙得滿頭大汗 難以出錯 ? 堆機就是瓶頸， 須從 4MIE 的手法觀察分析（作好班長要主動幫忙和評估） 人 ：是不是新人，是不是該員工作業(yè)能力太低（有點笨）？ 教育和調(diào)換工位去改善。 十六、 落班前，要做好上班前準備工作。 十二、 經(jīng)常檢查工作環(huán)境是否整潔，物料是否整齊，坐姿是否端正，椅子是否排列整 齊，以提高仕氣，避免間接影響品質(zhì)低落。 八、 當修理、技術(shù)員或有關(guān)人士反饋問題時，班長應(yīng)該向員工解 釋清楚，直至完全明白為止，同時確認是否得以解決。 出現(xiàn)儀器
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