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華達(dá)集團(tuán)聰麗電子班長工作手冊(專業(yè)版)

2025-08-08 21:18上一頁面

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【正文】 十八、 落班時要維護(hù)秩序,將貴重物料、工具保管好,關(guān)好電源方可下班。 人力資源共享庫 ,發(fā)布 1 個下載即下載 200 個其他會員提供的下載 ,完全免費 !! 陳章偉 第 1 頁 2020710 第一部份 :班長基本業(yè)務(wù)要求 一、 班長對自己管轄范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)要負(fù)責(zé)任 二、 班長應(yīng)提高到所屬的生產(chǎn)線,檢查各工位是否符合生產(chǎn)之需(有靜電帶的要作檢查并做記錄) 三、 開拉檢查是否有人員欠勤,有欠勤請及時記報與臨時替位 四、 生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題要及時處理 風(fēng)電批、烙鐵、皮帶、熱熔膠槍、焊機等,出現(xiàn)故障立即通知相關(guān)人員及時處理,并做好時間記錄。 第二部份:班長基礎(chǔ)管理技巧 ? 20 秒 20 秒 20 秒 20 秒 20 秒 ?生產(chǎn)線每做完一臺機的時間是 IE 依據(jù),本廠開發(fā)部的標(biāo)準(zhǔn)時間而制訂 ?生產(chǎn)線的速度及每格下 機的時間依產(chǎn)量而設(shè)定。 十七、 若轉(zhuǎn)機型,應(yīng)將不同的工具、夾具及作業(yè)指導(dǎo)書退回生技。 出現(xiàn)儀器、機器不良,應(yīng)立即通知 PE 處理,并寫在拉頭報板上,讓大家知道原因所在,以免類似的事情重復(fù)發(fā)生。 ? 速 度 快 了 作 業(yè) 員 做 不 過 來 造成堆機或做壞機 ? 速 度 慢 了 存 在 等 得 的 浪 費 完不成產(chǎn)量 ?一格只能放一臺機 工位庫存品為“ 0” ?一格如果放兩臺機
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