【摘要】......前言班組作為企業(yè)改革和發(fā)展的基礎(chǔ),在企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)中具有十分重要的作用,“萬丈高樓平地起”,“基礎(chǔ)不牢、地動山搖”,講的就是這樣一個道理。另外,班組作為企業(yè)中的最小組織單元,可謂“麻雀雖小,五臟俱全”,其所涉及的事務(wù)較多且較為繁雜。
2025-07-27 16:56
【摘要】您的店長之路從這里開始尊敬的店長:您好!集和堂人為您感到驕傲。我們或許都能體會到:“門店是戰(zhàn)場、產(chǎn)品是武器、門店銷售人員是戰(zhàn)士”。具有戰(zhàn)斗力的門店是企業(yè)競爭力的源泉。而要經(jīng)營好一家門店,店長作為門店的靈魂人物猶為關(guān)鍵。而您
2025-07-25 20:34
【摘要】門店收銀組長工作手冊第1頁共10頁絕密文件,不得翻印一、目的及使用范圍(一)目的本手冊主要介紹收銀組長的工作職責(zé)及規(guī)范,為做好收銀組長工作提供指導(dǎo)性依據(jù)。(二)使用范圍店鋪經(jīng)理、收銀組長二、工作職責(zé)(一)職務(wù)聯(lián)系1、直接上級:門店店長、門店副經(jīng)理2、直接下屬:收銀員3、工作聯(lián)系
2024-10-21 09:03
【摘要】班組長工作手冊現(xiàn)代企業(yè)越來越注重以“人”為本。德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才是企業(yè)的核心和靈魂,是企業(yè)生命力的源泉。作為基層管理者,班組長的在現(xiàn)代企業(yè)中扮演著十分重要的角色。他既是上級任務(wù)的傳達(dá)者與執(zhí)行者,又是一線班組長工作的“領(lǐng)頭羊”和負(fù)責(zé)人,是連接上級與下屬的橋梁和紐帶。他擔(dān)負(fù)著現(xiàn)場生產(chǎn)過程的全線管理,責(zé)任重大。對企業(yè)而言,一名優(yōu)秀的班組長意味著高效、省時和金錢
2024-10-21 16:06
【摘要】店長工作手冊一、店長的身份二、店長應(yīng)有的能力三、店長不能具備的品質(zhì)四、店長一天的活動五、店長的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報表的管理6、衛(wèi)生的管理7、
2024-10-13 11:36
【摘要】店長工作手冊一、店長的身份二、店長應(yīng)有的能力三、店長不能具備的品質(zhì)四、店長一天的活動五、店長的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報表的管理6、衛(wèi)生的管理7、促銷的管理8、培訓(xùn)的管理9、獎懲的管理10、目標(biāo)的管理11、情報的管理12、對投訴的管理13、突發(fā)事件的管理
2025-08-05 02:25