地球月光科技公司人力資源管理制度(專業(yè)版)
【正文】 集團將以績效評價系統(tǒng)為依托，薪酬體系為主線，建立起包括溝通、獎懲、晉升、培訓(xùn)、股票及期權(quán)等內(nèi)容的多元激勵系統(tǒng)。 第二十二條 集團人力資源部負責(zé)集團總部副部長以上人員及各產(chǎn)業(yè)公司經(jīng)營班子成員的綜合表現(xiàn)考核。長期規(guī)劃應(yīng)適應(yīng)并服務(wù)于集團業(yè)務(wù)和人力資源發(fā)展的要求。計劃性招聘體現(xiàn)出集團人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的長期規(guī)劃，是一種定期的招聘，包括年度計劃和校園招聘。 第二條 月光集團奉行“以人為本”的管理理念，堅持“先德后才、德才兼?zhèn)洹钡膿袢藰藴屎汀叭稳宋ㄙt、人盡其才”的用人原則。 集團人力資源部主管集團總部員工的招聘；下屬各產(chǎn)業(yè)公司副總級以上職位和財務(wù)、審計、人力資源部門負責(zé)人（正職）的招聘；未設(shè)立人力資源部的下屬產(chǎn)業(yè)公司（含新建和籌建的分支機構(gòu)）所有員工的招聘；以及集團總部認為應(yīng)由集團人力資源部負責(zé)的其他招聘。 各產(chǎn)業(yè)公司人力資源部負責(zé)組織實施面向本公司員工的其他培訓(xùn)，集團人力資源部可提 供指導(dǎo)和協(xié)助。 第二 十一條 集團投資管理部負責(zé)組織各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營班子成員、集團總部副部長以上人員的業(yè)績考核，每季度進行一次，年終一次。 第二十七條 集團總部及各產(chǎn)業(yè)公司薪酬體系的設(shè)計需根據(jù)本公司本行業(yè)的實際情況，遵循“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”的原則，綜合考慮職位等級、個人技能和資歷、個人績效三方面的因素。 第三十一條 員工可就有關(guān)問題向人力資源部提出咨詢，如有異議可進行投訴，人力資源部應(yīng)及時給予答復(fù)。 第二十三條 集團總部及各產(chǎn)業(yè)公司其他人員的考核，由集團和各公司人力資源部負責(zé)。 第十六條 每次每項培訓(xùn)都應(yīng)當精心策劃，認真組織。年度計劃的內(nèi)容應(yīng)包含：集團人力資源存量分析、適應(yīng)集團戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源需求預(yù)測、與各部門協(xié)商后確定的實際崗位需求、年度招聘計劃的階段性實施安排，以及年度招聘的費用預(yù)算與分階段投放。 第五條 本制度適用于月光集團及下屬各產(chǎn)業(yè)公司。 第三章 招 聘 第九條 人才招聘是月光集團人力資
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