地球月光科技公司人力資源管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 業(yè)公司人力資源部應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度的相關(guān)條款，制定出各自的《培訓(xùn)管理辦法》，分別就培訓(xùn)的目的、具體內(nèi)容、組織方式、效果評(píng)估、培訓(xùn)資料歸檔和受訓(xùn)人義務(wù)等做出具體而明確的規(guī)定。綜合表現(xiàn)考核每年年末進(jìn)行一次。 第六章 薪酬與激勵(lì) 第二十五條 薪酬是激勵(lì)員工的有效方式，但不是唯一方式。 第七章 員工管理 第二十九條 本制度是月光集團(tuán)及各產(chǎn)業(yè)公司開(kāi)展人力資源工作的基礎(chǔ)，是制定關(guān)于員工管理各項(xiàng)規(guī)章、辦法及實(shí)施細(xì)則的政策依據(jù)。 一一一一年一月一日 二二二二年二月二日修改 。 第二十八條 激勵(lì)體系涉及各項(xiàng)激勵(lì)政策、方案，涉及建立良好的企業(yè)文化和對(duì)員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)及 職業(yè)培訓(xùn)，應(yīng)遵循“物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合”的原則，注意需求層次，做到“公平、公正”，采取長(zhǎng)期激勵(lì)和短期激勵(lì)相結(jié)合的形式，制定有效的適合本公司的激勵(lì)方案。《員工考核管理辦法》由集團(tuán)和各公司人力資源部參照本制度，根據(jù)各自的實(shí)際情況分別制定。 對(duì)集團(tuán)總部副部長(zhǎng)、各產(chǎn)業(yè)公司其他經(jīng)營(yíng)班子成員的業(yè)績(jī)考核，分別由其本部部長(zhǎng)、本公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，報(bào)集團(tuán)投資管理部審核備案。由集團(tuán)人力資源部組織的內(nèi)訓(xùn)，費(fèi)用由集團(tuán)承擔(dān)。 集團(tuán)人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)制定集團(tuán)長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃。 補(bǔ)充性招聘由集團(tuán)各部門(mén)、各產(chǎn)業(yè)公司提出，經(jīng)集團(tuán)人力資源部匯整，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之后實(shí)施。 第十一條 月光集團(tuán)的 招聘工作分計(jì)劃性招聘和補(bǔ)充性招聘兩種。下屬各產(chǎn)業(yè)公司每季度應(yīng)將本公司人員結(jié)構(gòu)上報(bào)集團(tuán)人力資源部復(fù)核一次。 地球月光科技投資控股（集團(tuán)）有限公司 人力資源管理制度 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)對(duì)地球月光科技投資控股（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)月光集團(tuán)）人力資源的有效管理，建立一支具有創(chuàng)新意識(shí)、勤奮努力、追求卓越、精誠(chéng)合作，高素質(zhì)、高水平、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍；增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，制定本制度。集團(tuán)總部及各產(chǎn)業(yè)公司的崗位設(shè)置及人員編制均應(yīng)按
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