【正文】 您在確認(rèn)該錄用通知書前，須保證與原工作單位不存在與該錄用有沖突的保密及競業(yè)限制義務(wù)。 安家費(fèi)為一次性 元； 167。 簽發(fā)人：年 月 日附件67附件778附件889必填項(xiàng)目必填項(xiàng)目必填項(xiàng)目必填項(xiàng)目背景調(diào)查表偏復(fù)雜，被調(diào)查單位配合性難以保證。 招聘渠道管理與錄用流程167?！　『啔v維護(hù) 個體求職者自薦啟動目前實(shí)習(xí)生項(xiàng)目未必是在寒暑假。組織無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，通過讓應(yīng)聘者平等地集體討論給定的問題，考察每個應(yīng)試者的綜合素質(zhì)。試用期滿的員工需參加試用期滿評估，具體參見《試用期滿評估辦法》。人力資源部面試YES用人部門面試YES錄用通知辦理入職手續(xù)YESNoNo專業(yè)筆試No感謝應(yīng)聘信函外部招聘流程發(fā)布招聘信息簡歷篩選綜合評估中心考核分管領(lǐng)導(dǎo)或行政總裁面試安排體檢背景調(diào)查職位薪酬溝通錄用審批YESYESYESYESYESYESNo簡歷分類處理NoNoNoNoNoNo感謝應(yīng)聘信函通知相關(guān)部門薪酬溝通與錄用審批需調(diào)整。 多數(shù)情況下應(yīng)聘者仍未離職，目前的上司可能不知道其轉(zhuǎn)換工作的意向，必須在得到應(yīng)聘者同意的情況下方可聯(lián)系其現(xiàn)任公司作背景調(diào)查 肝功能/乙肝兩對半 注意：以下情況公司均不予接收針對乙肝表面抗原攜帶者體檢的適用辦法：根據(jù)勞動保障部和衛(wèi)生部聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于維護(hù)乙肝表面抗原攜帶者就業(yè)權(quán)利的意見》，除國家法律、行政法規(guī)和衛(wèi)生部規(guī)定禁止從事的易使乙肝擴(kuò)散的工作外，公司尊重乙肝表面抗原攜帶者合法就業(yè)權(quán)利。機(jī)構(gòu):職級綜合評估中心評審組組織人T8T7及以上總部人力資源招聘部、總部業(yè)務(wù)總部人力資源招聘部T6（管理類）區(qū)域總經(jīng)理、區(qū)域業(yè)務(wù)總監(jiān)、同級代表、區(qū)域HR總監(jiān)組長：區(qū)域總經(jīng)理區(qū)域HRT6（專業(yè)類）區(qū)域總經(jīng)理、管理團(tuán)隊(duì)、內(nèi)部客戶代表、同級代表、區(qū)域HR總監(jiān)組長：區(qū)域總經(jīng)理區(qū)域HRT5（管理類）機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、直接上級、間接上級、同級代表、機(jī)構(gòu)HR組長：機(jī)構(gòu)總經(jīng)理機(jī)構(gòu)HRT5 (專業(yè)類)區(qū)域業(yè)務(wù)總監(jiān)、機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、直接上級、區(qū)域HR組長：區(qū)域業(yè)務(wù)總監(jiān)區(qū)域HRT1T4機(jī)構(gòu)總經(jīng)理指定授權(quán)人、直接上級、間接上級、同級代表、機(jī)構(gòu)HR組長：機(jī)構(gòu)總經(jīng)理指定授權(quán)人機(jī)構(gòu)HR說明：管理團(tuán)隊(duì)在區(qū)域特指區(qū)域總監(jiān)團(tuán)隊(duì)；在機(jī)構(gòu)特指一級部門經(jīng)理團(tuán)隊(duì)。案例的開發(fā)由業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)、人力資源協(xié)助完成，應(yīng)根據(jù)《職位招聘指南》中具體職位或職族的任職資格要求，可采集現(xiàn)實(shí)中發(fā)生的真實(shí)案例進(jìn)行改編，并列明評估候選人表現(xiàn)的關(guān)鍵條目。綜合評估中心是對擬錄用的候選人進(jìn)行任職資格審查的重要篩選程序，是做出是否錄用決策的重要程序。 收集簡歷未涵蓋的應(yīng)聘者信息，包括但不局限于：專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)聘者對申請職位的了解、工作穩(wěn)定性、個人能力與素質(zhì)、離職原因、目前薪酬福利情況、對工作地點(diǎn)和薪酬福利的期望、離職通知期等。 安排一個沒有外界干擾的地方進(jìn)行面試，面試人員注意手機(jī)關(guān)閉或調(diào)為振動狀態(tài)。初試由人力資源部同事工作人員擔(dān)任面試人員，主要評估應(yīng)聘者的知識背景、儀容儀表、能力素質(zhì)、個性品質(zhì)、職業(yè)傾向、求職動機(jī)以及應(yīng)聘者的需求。試題的開發(fā)由業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)、人力資源協(xié)助完成，應(yīng)根據(jù)《職位招聘指南》中具體職位或職族任職資格中對知識或技能的要求來進(jìn)行設(shè)計(jì)試題的難易程度和具體內(nèi)容。返聘申請人力資源部資格審查人力資源部面試用人部門面試錄用通知辦理入職手續(xù)YESYESYES感謝應(yīng)聘信函NoNoNo錄用審批NoYES職位與用人部門面試薪酬溝通YES知會相關(guān)部門 4人力資源招聘甄選流程 人力資源部需要對各種途徑收集到的簡歷進(jìn)行初步篩選，然后交用人部門進(jìn)一步篩選后，方可決定是否安排面試。 同級人力資源部發(fā)放錄用通知，辦理報(bào)到手續(xù)。 用人部門填寫《招聘需求申請表》(附件1)，提供項(xiàng)目立項(xiàng)書，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，提交總部人力資源招聘部審核。／雜志廣告在報(bào)紙和專業(yè)雜志上刊登職位信息也是吸引求職者的常用手段。 招聘顧問公司現(xiàn)有客戶范圍是否可能限制人才搜尋開展的范圍167。網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布及管理建議單獨(dú)說明。 審批后，由用人部門同級人力資源部向被調(diào)動者發(fā)出《錄用通知》，并與被調(diào)動者原所屬部門負(fù)責(zé)人商討具體調(diào)動安排。 申請不成功的員工，由總部人力資源部通知其申請結(jié)果。 從職位空缺產(chǎn)生并確認(rèn)可以內(nèi)部招聘開始公布職位信息，一直保留到職位空缺被填補(bǔ)為止。 本年度人員編制較上一年增加的新的職位題庫建設(shè)、更新，閱卷收集／審核需求進(jìn)行簡歷復(fù)選組織筆試主持初次面試提出需求——參與評估中心建設(shè)主持部門復(fù)試——用人部門職責(zé)專業(yè)筆試進(jìn)行簡歷初選簡歷篩選進(jìn)行招聘信息發(fā)布發(fā)布信息人力資源部職責(zé)招聘各個階段招聘需求組織背景調(diào)查、職位與薪酬溝通、通知體檢、發(fā)放錄用通知錄用流程組織評估中心具體流程評估中心面試 2人力資源招聘與人員編制 金蝶ABC以創(chuàng)新的激情文化、快速的執(zhí)行文化和海納百川的國際化文化，凝聚了一大批最富激情與夢想，最具開拓與創(chuàng)新精神，最有事業(yè)成功追求的知識精英。面試考核人員遇到與其關(guān)系較近人員來公司應(yīng)聘時，應(yīng)主動回避，不得參與面試或影響其他面試考核人員正常工作。用人部門作為人才的需求方，須在整個招聘過程中積極參與，包括協(xié)助篩選簡歷、安排部門復(fù)試、參與評估中心及錄用準(zhǔn)備工作等。如涉及機(jī)構(gòu)由機(jī)構(gòu)人力資源部配合制訂方案，經(jīng)管理層會議審批后執(zhí)行。 對總部已有簽約的招聘網(wǎng)站，各機(jī)構(gòu)原則上不可以另行簽約，如需選擇當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)渠道作為補(bǔ)充，但須事先向總部人力資源部報(bào)備。 招聘顧問公司的經(jīng)營規(guī)模、策略定位、客戶記錄和顧問團(tuán)隊(duì)成員背景167。 在招聘會后一周內(nèi)將合乎條件的應(yīng)聘者約到公司詳細(xì)面試。 人力資源部建立離職人員面談制度，填寫《離職員工面談記錄卡》，記錄所有的面談內(nèi)容，對符合重新雇用條件的離職員工做特別記錄。 人力資源部、業(yè)務(wù)部門共同確定重返公司離職員工職級及薪資待遇，參照離職時的薪資水平并與現(xiàn)有能力、技能以及所擔(dān)任職位薪資標(biāo)準(zhǔn)相匹配，工齡累計(jì)計(jì)算離職前在公司的服務(wù)年限，并按此累計(jì)的工齡享受公司按照工齡給予的相應(yīng)福利待遇。 C類：明顯未達(dá)到應(yīng)聘職位要求且沒有推薦其他職位的可能性——不安排面試，簡歷可不予保存。面試評估人員審批表見（附件6）面試的目的在于有效的獲取應(yīng)聘者信息，考察應(yīng)聘者是否符合職位的任職資格條件，同時讓應(yīng)聘者了解公司政策、企業(yè)文化及所申請職位的招聘標(biāo)準(zhǔn)等信息。題目的開發(fā)由人力資源與業(yè)務(wù)部門共同完成，應(yīng)根據(jù)《職位招聘指南》中具體職位或職族的任職資格要求，結(jié)合現(xiàn)實(shí)中發(fā)生的真實(shí)情景進(jìn)行設(shè)計(jì)，并列明該角色扮演題目的評估要點(diǎn)。綜合評估中心評審組根據(jù)候選人擬被錄用崗位的等級及類別來設(shè)置。體檢內(nèi)容包括： 背景調(diào)查結(jié)束后注明信息提供者的姓名、職位、所在公司和聯(lián)系方法 機(jī)構(gòu)人力資源經(jīng)理審批擬錄用人員的匯總材料，并提交區(qū)域人力資源總監(jiān)、人力資源總經(jīng)理和行政總裁審批。簽字蓋章生效的勞動合同、保密協(xié)議由人力資源部存檔及保管，并負(fù)責(zé)續(xù)簽。 確定應(yīng)屆畢業(yè)生招聘時間表，聯(lián)系業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員同行。 監(jiān)考人員由招聘小組成員或?qū)W校就業(yè)指導(dǎo)中心老師擔(dān)任，負(fù)責(zé)考場布置、監(jiān)督考試紀(jì)律、批改試卷。若公司在三年內(nèi)提前辭退畢業(yè)生，則需按國家規(guī)定向支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 用人部門或機(jī)構(gòu)按照公司相關(guān)規(guī)定，向?qū)嵙?xí)生支付相應(yīng)的報(bào)酬。 按系統(tǒng)的Excel模板方式導(dǎo)入 金蝶ABC的招聘和用人理念167。 能否恰如其分地對候選人進(jìn)行評估等原則上，為具體職位安排面試評估的人員會是級別上高于該職位的相關(guān)人員，人力資源部招聘人員在進(jìn)行面試評估的級別上有特別的授權(quán)。 假期與福利安排： 167。工作時間：每周一至周五上午8:30至下午5:45，包含1小時午餐時間。1如因您所填寫的《職位申請登記表》內(nèi)容不屬實(shí)，或提供的相關(guān)學(xué)歷及其他證件等信息存在虛假，公司有權(quán)在查實(shí)后改變錄用決定或中止雇傭關(guān)系。 工作時間： 167。招聘普通員工需2兩人，即其原來的上級（或直接主管）和同級的同事。 評估甄選過程常見問題綜述等培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員須參加統(tǒng)一的機(jī)考筆試和角色扮演的現(xiàn)場考試，兩者全部通過，方可取得該資格認(rèn)證；考試未通過者可申請參加下一次的培訓(xùn)及資格考核。 面試不通過的候選人，將其簡歷設(shè)置為“儲備”狀態(tài)，則候選人信息自動轉(zhuǎn)入人才信息庫　　簡歷使用 現(xiàn)場招聘會 實(shí)習(xí)生招聘的基本要求是認(rèn)同金蝶ABC企業(yè)文化并且各科成績在良好以上。 宣講會開始前播放公司宣傳片和金蝶ABC之歌?！　∪粜聠T工在試用過程中確實(shí)不能適應(yīng)崗位或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，部門可向本單位人力資源部提出終止試用，人力資源部審核后做出最終處理決定。新員工入職由人力資源部組織辦理，需檢查資料是否齊全。 如果證明人拒絕提供證明信息，需改用其他方式進(jìn)行背景調(diào)查。此處還需參考新的勞動法規(guī)。必須參加公司組織的專業(yè)培訓(xùn)，并取得面試評估人員資格證書方可上崗?，F(xiàn)場實(shí)操的題目設(shè)計(jì)可直接連接該職位的主要職責(zé)和功能，評估標(biāo)準(zhǔn)需按照特定職位進(jìn)行特別說明。綜合評估中心包含一系列科學(xué)有效的評估工具和方法，在《職位招聘指南》描述了關(guān)于各個職位或職族的招聘工具的應(yīng)用和選擇。如果候選人身處異地，為節(jié)省時間和費(fèi)用，初試和復(fù)試可以通過電話來進(jìn)行，面試人員同樣需要具備面試評估人員資格。招聘評估技巧系列培訓(xùn)和資格測試每半年進(jìn)行一次，面試評估人員資格證書每五年每三年須更新一次。 工作經(jīng)驗(yàn)及其穩(wěn)定性 人力資源部受理來自離職員工本人的返聘申請，填寫《離職重新雇用審核表》(附件5)，初步審核相關(guān)資料。離職員工重新雇用，必須同時滿足以下條件： 總部招聘部門負(fù)責(zé)考察刊登廣告的報(bào)紙、雜志的發(fā)布效果。 雙方應(yīng)確認(rèn)項(xiàng)目顧問團(tuán)隊(duì)成員具體組成，以及在時間、資源等方面的計(jì)劃投入，制定精確的工作進(jìn)展計(jì)劃167。由總部人力資源部匯同機(jī)構(gòu)人力資源部評定新崗位的價(jià)值。 職位空缺信息由總部招聘部統(tǒng)一管理，為各機(jī)構(gòu)分配招聘網(wǎng)站帳號，各自發(fā)布相關(guān)職位信息。 總部調(diào)往機(jī)構(gòu)、跨機(jī)構(gòu)間調(diào)動、機(jī)構(gòu)調(diào)往總部需要在所屬人力資源部辦理調(diào)出手續(xù)，并于規(guī)定時間到調(diào)入單位的人力資源部報(bào)到，辦理調(diào)入手續(xù)；。公開競聘具體操作參照公司干部管理相關(guān)制度。內(nèi)部應(yīng)聘必須同時滿足以下條件： 因?yàn)樾略龌蛲话l(fā)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目需要而增加的新的職位 區(qū)域人力資源總監(jiān)：機(jī)構(gòu)人員編制的審核，年度區(qū)域人員編制的管理和監(jiān)控；根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)規(guī)劃確定人員編制，并制訂人員招聘計(jì)劃來指導(dǎo)員工招聘工作。 成就導(dǎo)向 有很強(qiáng)的自我驅(qū)動力，在工作過程中，不甘平庸，追求成功與卓越，不斷實(shí)現(xiàn)自我突破，將工作視為個人成就感的重要來源。生效； 內(nèi)部招聘的候選人需參加由用人部門與同級人力資源部門共同組織的面試考核。 用人部門負(fù)責(zé)人填寫《內(nèi)部人員調(diào)動申請表》(附件4)，調(diào)動范圍在同一區(qū)域內(nèi)的，提交給區(qū)域人力資源部；調(diào)動范圍在不同區(qū)域的，提交給總部人力資源招聘部。 總部人力資源部定期在公司內(nèi)、外部網(wǎng)站公布并更新職位空缺。當(dāng)高級管理職位和高級技術(shù)職位空缺較長時間未找到合適人選，委托招聘顧問公司幫助招聘是比較有效的渠道。 外包員工招聘公司在指定地點(diǎn)招聘從事短期、項(xiàng)目性軟件開發(fā)工作的人員或其他過渡性、可替代性、支持性的崗位，采用人力資源外包的方式，由外包供應(yīng)商提供符合要求的人員。臨時工的用工形式是指，因特殊原因?qū)е碌亩唐诰o急用人需求，通常從事臨時性、季節(jié)性工作。 為了避免在職員工隨意離職，離職員工申請重返金蝶ABC的，辭職后的期間應(yīng)在三個月及以上。角色扮演的現(xiàn)場考試由人力資源招聘部組織安排，評審小組成員不可少于兩位，包括人力資源部和學(xué)員所在部門選派的評審代表（必須是已取得資格認(rèn)證者）。必要時事先協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門盡量在同一天安排復(fù)試。 面試人員在面試前回顧申請職位的準(zhǔn)確名稱、在組織架構(gòu)中的位置、職責(zé)描述、任職資格等信息。 面試結(jié)束后填寫《候選人面試評估表》(附件6)。需要有相關(guān)的評估標(biāo)準(zhǔn)指引作為參考。無領(lǐng)導(dǎo)小組會議通常適用于對溝通、分析和影響力等方面要求較高的職位，譬如銷售類、顧問類職位等。同時，視其是否有被推薦其他職位的可能性，決定其簡歷是否存檔備用。 背景調(diào)查在所有筆試、面試及評估、體檢和學(xué)歷學(xué)位驗(yàn)證通過結(jié)束后進(jìn)行 人力資源部將匯總面試意見及錄用建