【正文】 檢修負責(zé)人應(yīng)將所做安全措施完整地填入相應(yīng)欄內(nèi)，針對任務(wù)有具體安全要求內(nèi)容和危險預(yù)測，符合現(xiàn)場實際條件。班組對每一次設(shè)備故障都要進行組裝或維修質(zhì)量、技術(shù)分析，查明故障原因，徹底根除，逐步提高維修工人技術(shù)水平。 任何人不能將車間的物資私用或送人，違者按照公司有關(guān)規(guī)定處罰。培訓(xùn)內(nèi)容：工藝、設(shè)備、安全、組織協(xié)調(diào)能力等。1 崗位職責(zé)1 .1 基本職責(zé)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行車間各項規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、考核細則等規(guī)章制度、計劃、方案、措施；負責(zé)完成鑄造車間故障維修工作；負責(zé)完成鑄造車間計劃檢修、日常維護保養(yǎng)工作；參加企業(yè)文化學(xué)習(xí)和檢修理論、技能培訓(xùn)工作；執(zhí)行定制管理，保持環(huán)境衛(wèi)生；負責(zé)對檢修過程中的緊急事故的處理并及時報告；參加本班立項技術(shù)革新工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 崗位主要工作事項與工作標(biāo)準(zhǔn)序號主要工作事項工作標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)定1嚴(yán)格遵守和執(zhí)行車間各項規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、考核細則等規(guī)章制度、計劃、方案、措施嚴(yán)格遵守和執(zhí)行車間各項規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、考核細則等規(guī)章制度、計劃、方案、措施車間、班組相關(guān)考核制度2完成鑄造車間故障報修工作；根據(jù)故障發(fā)生的實際情況，迅速準(zhǔn)確的處理現(xiàn)場的故障點，回復(fù)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；做好相應(yīng)記錄。應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容:鋁檢修工藝、設(shè)備、安全、6S等。車間、班組相關(guān)考核制度3負責(zé)對凈化設(shè)備的計劃檢修、日常維護保養(yǎng)工作； 負責(zé)對凈化設(shè)備計劃檢修、點巡檢任務(wù)的執(zhí)行；車間、班組相關(guān)考核制度4企業(yè)文化學(xué)習(xí)和檢修理論、技能培訓(xùn)工作參加企業(yè)文化學(xué)習(xí)和檢修理論、技能培訓(xùn)工作；遵守課堂紀(jì)律；做好相應(yīng)課堂記錄。2 相關(guān)制度：3 崗位描述，及設(shè)備的計劃點巡檢的保養(yǎng)工作；。車間、班組相關(guān)考核制度5定制管理，保持環(huán)境衛(wèi)生 執(zhí)行定制管理； 定期對所屬區(qū)域進行清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。參加本班設(shè)備大修后的交工驗收等工作；6． 當(dāng)本管轄范圍內(nèi)發(fā)生設(shè)備事故時，立即組織人力物力進行搶修、盡快恢復(fù)設(shè)備正常使用；7． 負責(zé)分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生、防火工作，保持工作現(xiàn)場與工作室的整潔，作到文明生產(chǎn)；8． 積極完成車間領(lǐng)導(dǎo)交給臨時工作任務(wù)，并組織班員實施；9． 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 崗位主要工作事項與工作標(biāo)準(zhǔn)序號主要工作事項工作標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)定1安全運行監(jiān)督、維護保養(yǎng)管理對所屬設(shè)備運行記錄進行定期檢查；排查安全隱患；并消缺；制定班組設(shè)備維護保養(yǎng)制度，和維護計劃和督促制度的執(zhí)行和考核檢修車間績效考核管理制度2設(shè)備運行記錄制定車間設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，和考核辦法；匯總設(shè)備故障記錄；分析設(shè)備運行狀況；根據(jù)考核辦法對設(shè)備責(zé)任人進行考核。應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容:鋁電解工藝、設(shè)備、安全、6S等。檢修車間績效考核管理制度4設(shè)備安全運行、操作技能培訓(xùn)制定設(shè)備安全運行、操作技能培訓(xùn)方案；落實培訓(xùn)方案。2 相關(guān)制度：檢修車間績效考核管理制度3 崗位描述對生產(chǎn)設(shè)備管理運行情況進行跟蹤，對設(shè)備使用進行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障缺陷即時進行改造。檢修車間績效考核管理制度5解決生產(chǎn)作業(yè)過程中的問題，處理相關(guān)應(yīng)急事件生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)異常第一時間趕到現(xiàn)場，組織和協(xié)調(diào)；組織分析事件原因和制定預(yù)防措施。2 相關(guān)制度：公司及廠部的相關(guān)制度3 崗位描述全面負責(zé)檢修車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全、人員、現(xiàn)場等管理工作。內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司檢修車間主任操作手冊崗位名稱車間主任定編人數(shù)1人直接上級鋁廠廠長崗位類別管理崗位直接下屬車間副主任、專工管理人數(shù)　12人外部工作關(guān)系無素質(zhì)要求 大專以上學(xué)歷，五年以上檢修生產(chǎn)工作經(jīng)驗，三年以上管理崗工作經(jīng)驗，有一定的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、考核等管理能力，具備處理突發(fā)事件能力，工作責(zé)任心強。內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司檢修車間專工操作手冊崗位名稱槽控專工 定編人數(shù)1人直接上級車間主任崗位類別管理崗位直接下屬檢修班長管理人數(shù)　4人外部工作關(guān)系無素質(zhì)要求 大專以上學(xué)歷，4年以上電解生產(chǎn)設(shè)備管理工作經(jīng)驗，有一定的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、考核等管理能力，具備處理突發(fā)事件能力，工作責(zé)任心強。檢修車間績效考核管理制度6設(shè)備購置和備品備件計劃編制、審批、上報制定設(shè)備購置計劃（年度），并跟蹤和組織實施；編制備品備件月度計劃，審批、上報；檢修車間績效考核管理制度7設(shè)備技術(shù)革新、改造制定立項設(shè)備技術(shù)革新、改造；并組織實施。內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司檢修車間專工操作手冊崗位名稱天車專工 定編人數(shù)1人直接上級車間主任崗位類別管理崗位直接下屬檢修班長管理人數(shù)　4人外部工作關(guān)系無素質(zhì)要求 大專以上學(xué)歷，4年以上電解生產(chǎn)設(shè)備管理工作經(jīng)驗，有一定的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、考核等管理能力，具備處理突發(fā)事件能力，工作責(zé)任心強。檢修車間績效考核管理制度5解決生產(chǎn)作業(yè)過程中的問題，處理相關(guān)應(yīng)急事件生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)異常第一時間趕到現(xiàn)場，組織和協(xié)調(diào)；組織分析事件原因和制定預(yù)防措施。2 相關(guān)制度：檢修車間績效考核管理制度3 崗位描述對生產(chǎn)設(shè)備管理運行情況進行跟蹤，對設(shè)備使用進行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障缺陷即時進行改造。檢修車間績效考核管理制度4設(shè)備管理、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核細則等規(guī)章制度的執(zhí)行設(shè)備管理、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核細則等規(guī)章制度的執(zhí)行；制度的落實和考核。車間、班組相關(guān)考核制度6緊急事故的處理并及時報告 負責(zé)對檢修過程中的緊急事故的處理并及時報告； 參與緊急事故車間、班組相關(guān)考核制度7技術(shù)革新工作參加本班立項技術(shù)革新工作車間、班組相關(guān)考核制度 與本崗位相關(guān)的主要標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)、管理制度、文件）與檢修、培訓(xùn)內(nèi)容：主要標(biāo)準(zhǔn)：鋁廠廠部的相關(guān)規(guī)定、車間各項規(guī)章制度、班組管理規(guī)定。車間、班組相關(guān)考核制度5定制管理，保持環(huán)境衛(wèi)生1 執(zhí)行定制管理；1 定期對所屬區(qū)域進行清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。2 相關(guān)制度：3 崗位描述，及設(shè)備的計劃點巡檢的保養(yǎng)工作；。車間、班組相關(guān)考核制度3負責(zé)對鑄造車間計劃檢修、日常維護保養(yǎng)工作； 負責(zé)對鑄造車間計劃檢修、點巡檢任務(wù)的執(zhí)行；車間、班組相關(guān)考核制度4企業(yè)文化學(xué)習(xí)和檢修理論、技能培訓(xùn)工作參加企業(yè)文化學(xué)習(xí)和檢修理論、技能培訓(xùn)工作；遵守課堂紀(jì)律；做好相應(yīng)課堂記錄。應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容:鋁檢修工藝、設(shè)備、安全、6S等。1車間于外單位的物資調(diào)配或轉(zhuǎn)借，未經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)允許或?qū)徟?，任何人無權(quán)對外調(diào)劑，違者按照公司有關(guān)規(guī)定處罰。對于重復(fù)性發(fā)生的設(shè)備故障，班組要進行統(tǒng)計，預(yù)算出故障發(fā)生周期，上報工程師備案，分析原因并采取必要的措施。開票人及以上各項欄目除標(biāo)明的，均為開票人填寫。工作票所有欄目必須填寫,不能空白，無內(nèi)容應(yīng)填寫“無”。根據(jù)設(shè)備正常磨損季零部件使用壽命，對于維修質(zhì)量進行考核，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行獎勵和考核。車間、班組備品備件物料計劃、領(lǐng)料、保管員責(zé)任落實到個人，非責(zé)任管理任未經(jīng)允許無權(quán)參與物資流程。主要檢修內(nèi)容：對車間所發(fā)生的故障報修進行及時處理，對車間計劃檢修、日常維護保養(yǎng)、點巡檢工作及時按計劃完成。內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司檢修鑄造工手冊崗位名稱鑄造維修工定編人數(shù)12人直接上級檢修四班班班長崗位類別檢修工直接下屬無管理人數(shù)　0人外部工作關(guān)系無素質(zhì)要求 高中以上學(xué)歷，2年以上同崗位檢修工作經(jīng)驗，執(zhí)行力強，任勞任怨，工作責(zé)任心強。培訓(xùn)內(nèi)容：工藝、設(shè)備、安全、組織協(xié)調(diào)能力等。1 崗位職責(zé)1 .1 基本職責(zé)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行車間各項規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、考核細則等規(guī)章制度、計劃、方案、措施；負責(zé)完成凈化備的故障維修工作；負責(zé)完成凈化設(shè)備的計劃檢修、日常維護保養(yǎng)工作；參加企業(yè)文化學(xué)習(xí)和檢修理論、技能培訓(xùn)工作；執(zhí)行定制管理，保持環(huán)境衛(wèi)生；負責(zé)對檢修過程中的緊急事故的處理并及時報告；參加本班立項技術(shù)革新工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 崗位主要工作事項與工作標(biāo)準(zhǔn)序號主要工作事項工作標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)定1嚴(yán)格遵守和執(zhí)行車間各項規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、考核細則等規(guī)章制度、計劃、方案、措施嚴(yán)格遵守和執(zhí)行車間各項規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、考核細則等規(guī)章制度、計劃、方案、措施車間、班組相關(guān)考核制度2完成凈化設(shè)備的故障報修工作；根據(jù)故障發(fā)生的實際情況，迅速準(zhǔn)確的處理現(xiàn)場的故障點，回復(fù)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；做好相應(yīng)記錄。應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容:鋁檢修工藝、設(shè)備、安全、6S等。車間、班組相關(guān)考核制度3負責(zé)對陽極組裝車間設(shè)備的計劃檢修、日常維護保養(yǎng)工作； 負責(zé)對陽極組裝車間設(shè)備計劃檢修、點巡檢任務(wù)的執(zhí)行；車間、班組相關(guān)考核制度4企業(yè)文化學(xué)習(xí)和檢修理論、技能培訓(xùn)工作參加企業(yè)文化學(xué)習(xí)和檢修理論、技能培訓(xùn)工作；遵守課堂紀(jì)律；做好相應(yīng)課堂記錄。2 相關(guān)制度：3 崗位描述，及設(shè)備的計劃點巡檢的保養(yǎng)工作；。如有特殊情況及時向車間報告；2． 班長要對檢修質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對造成質(zhì)量事故及反工事件，組織調(diào)查分析原因，擬定改進措施并與出書面報告；3． 負責(zé)設(shè)備的備品、備件、材料、工具的保管工作；4． 負責(zé)檢修工作中的組織措施與安全措施；督促全班人員執(zhí)行各項規(guī)章制度；5． 組織本班人員技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提合理化建議，保證檢修記錄，圖紙、資料完整。培訓(xùn)內(nèi)容：工藝、設(shè)備、安全、組織協(xié)調(diào)能力等。檢修車間績效考核管理制度3設(shè)備管理、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核細則等規(guī)章制度設(shè)備管理、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核細則等規(guī)章制度的起草和執(zhí)行；驗證制度的可行性；定期對管理制度完善和更新；及制度的落實和考核。應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容:鋁電解工藝、設(shè)備、安全、6S等。檢修車間績效考核管理制度4設(shè)備安全運行、操作技能培訓(xùn)制定設(shè)備安全運行、操作技能培訓(xùn)方案；落實培訓(xùn)方案。應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容:鋁廠工藝流程、設(shè)備、安全、6S等。1 崗位職責(zé)1 .1 基本職責(zé) 、負責(zé)分解、落實、監(jiān)督、控制公司下達的生產(chǎn)計劃、經(jīng)濟指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo) 負責(zé)生產(chǎn)管理、安全管理和設(shè)備管理工作 負責(zé)維修質(zhì)量控制、成本控制工作 負責(zé)車間人事安排、組織管理工作，員工隊伍、班組建設(shè)工作 承擔(dān)車間安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 負責(zé)制訂檢修車間各項管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理責(zé)任制、檢修技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程 組織完成設(shè)備檢修與維護任務(wù)，設(shè)備臨時故障搶修任務(wù) 負責(zé)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想政治工作 負責(zé)考核與激勵工作 負責(zé)檢修車間設(shè)備、工具、材料、及勞保用品的計劃審批工作1 負責(zé)企業(yè)文化的宣傳、教育和6S管理工作1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 崗位主要工作事項與工作標(biāo)準(zhǔn)序號主要工作事項工作標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)定1分解、落實、監(jiān)督、控制公司下達的生產(chǎn)計劃、經(jīng)濟指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)詳細分解，落實到人，確保完成相關(guān)的計劃、指標(biāo)按廠部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行2生產(chǎn)管理、安全管理和設(shè)備管理生產(chǎn)管理平穩(wěn)、高效，減少異常情況的發(fā)生按廠部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不發(fā)生一起人身安全事故；不發(fā)生一起重大設(shè)備事故做好設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作，做好設(shè)備維修檔案，配合生產(chǎn)車間做好設(shè)備的檢修工作。1 崗位職責(zé)1 .1 基本職責(zé) 負責(zé)制定鋁電解微機控制及生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)年檢修計劃, 并根據(jù)系統(tǒng)運行情況進行修正，組織實施； 根據(jù)最新技術(shù)進展情況，提出自動控制系統(tǒng)改造升級建議,并具體實施； 負責(zé)協(xié)助車間主任對班組內(nèi)部各項規(guī)章制度進行檢查、考核,并提出獎懲建議 負責(zé)控制系統(tǒng)運行、方式等研究工作； 負責(zé)收集整理電解自動控制系統(tǒng)技術(shù)資料圖紙等工作，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案； 負責(zé)技術(shù)規(guī)程和檢修規(guī)程檢修技術(shù)的培訓(xùn)教育、定期進行技術(shù)問答技術(shù)考問，不斷提高檢修人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平； 協(xié)助車間主任召開檢修班長會議，下達布置有關(guān)設(shè)備檢修任務(wù)； 負責(zé)監(jiān)督與檢查檢修人員執(zhí)行檢修規(guī)程及安全規(guī)程情況，不斷提高檢修質(zhì)量； 負責(zé)設(shè)備檢修計劃的執(zhí)行情況，隨時調(diào)度檢修班的作業(yè)時間； 負責(zé)員工安全教育、建檔、培訓(xùn)等工作；負責(zé)車間設(shè)備檢修安全生產(chǎn)工作；負責(zé)設(shè)備備品配件管理工作，參與編制、修訂設(shè)備備品配件儲備與消耗定額；1 核實車間設(shè)備備品配件中報計劃：1 .負責(zé)制定凈化、濃相、空壓、卸料站及空壓站循環(huán)水等系統(tǒng)上位機部分控制年檢修計劃并根據(jù)系統(tǒng)運行情況進行修正，組織實施；1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 崗位主要工作事項與工作標(biāo)準(zhǔn)序號主要工作事項工作標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)定1安全運行監(jiān)督、維護保養(yǎng)管理 對所屬設(shè)備運行記錄進行定期檢查；排查安全隱患；并消缺； 制定車間所屬設(shè)備維護保養(yǎng)制度，和維護計劃和督促制度的執(zhí)行和考核檢修車間績效考核管理制度2設(shè)備運行指標(biāo)制定、收集、匯總、分析、考核 制定車間設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，和考核辦法； 匯總設(shè)備故障記錄； 分析設(shè)備運行狀況； 根據(jù)考核辦法對設(shè)備責(zé)任人進行考核。檢修車間績效考核管理制度 與本