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xxxx026結(jié)構(gòu)化面試手冊(專業(yè)版)

2025-08-10 08:45上一頁面

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【正文】 約5元/平米 ,占18%20%;(3)停車場管理系統(tǒng)。數(shù)據(jù)庫建設(shè)、類似工程經(jīng)驗數(shù)據(jù)收集整理、市場行情調(diào)查:目標成本分解到部門和個人、簽訂責任書、建立預(yù)警制度、加強事前控制、方案設(shè)計優(yōu)化、加強招標和結(jié)算管理。第三部分 結(jié)構(gòu)化面試專業(yè)問題及參考答案維度問題權(quán)重專業(yè)知識目前商業(yè)宣傳有哪些渠道?30%商業(yè)宣傳包括哪些方面?專業(yè)技能圍擋宣傳在設(shè)計上應(yīng)注意哪些?70%如何從策劃上協(xié)助招商工作?參考答案報紙、廣播、雜志、高炮、圍擋、招商手冊、統(tǒng)一說詞等。(上車指有的商場會承辦車展時對地面裝修石材的厚度要求),如局部或個別石材反漿變色則是材料進場后防護的破損。用木雕、金箔、瓷器、彩色玻璃、珍珠等鑲嵌裝飾。方案和初步設(shè)計階段盡早介入和設(shè)計單位就基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)選型進行商定,設(shè)計管控要點導入,設(shè)計技術(shù)措施審核,設(shè)計圖紙和變更管理要求交底等工作落實;加強與專業(yè)負責人的溝通和管控。外墻:規(guī)劃局不算外粉刷及外保溫層,房產(chǎn)測繪包括外粉刷及外保溫層。最大的成本控制來自于設(shè)計,對住宅設(shè)計經(jīng)濟效益的思考應(yīng)貫穿于住宅設(shè)計的各個環(huán)節(jié),地產(chǎn)商就是一個集成商需整合各專業(yè)設(shè)計公司、各顧問公司、監(jiān)理公司和各專業(yè)施工單位進行無縫對接,從方案到成品進行全程監(jiān)控管理?!浿怠侵疙椖坎邉濍A段,通過規(guī)劃分析,銷售的產(chǎn)品分析確定的該項目可銷售價值。 首先確保石材出廠時的六面防護處理到位,特別是背面的防堿背涂,防止泛堿,鋪貼時以淺色水泥漿調(diào)和粘接劑,防止返色。第三部分 結(jié)構(gòu)化面試專業(yè)問題及參考答案維度問題權(quán)重專業(yè)知識高壓供電10000KVA(千伏安)負荷,其高壓電纜規(guī)格設(shè)計一般應(yīng)該是多少? 30%到供電局進行“正式電”報裝,一臺專變變壓器最大負荷可以設(shè)計多少?公變變壓器最大負荷可以設(shè)計多少?專業(yè)技能商業(yè)綜合體地下室綜合管線布線就遵行怎樣的規(guī)則?電管與風管、電管與水管布置產(chǎn)生矛盾時如何讓處理?70%30萬方的商業(yè)綜合體施工臨時用電一般報裝多大負荷?最大用電高峰期在什么階段?參考答案4*400MM2——4根400平方毫米粗的電纜。思路:對管理的三種手段的內(nèi)涵和作用的認識:控制有糾偏和導向的作用,服務(wù)有支持和保障作用,激勵有激發(fā)員工內(nèi)在工作動力的作用;對管理手段之間的互補性和整體性的認知。 標準:1 )分析透徹、深刻者得高分; 2) 能抓住問題的實質(zhì)并有相應(yīng)對策者得高分。強化合作意愿面試評估階段面試評估HR填寫《面試評估表》請面試官根據(jù)面試情況客觀填寫《面試評估表》匯總面試評價詳細了解各面試官對應(yīng)聘者的評價及錄用建議,對于與要求不匹配或相互矛盾觀點要及時溝通,了解真實意圖。詢問基本情況HR/用人部門了解家庭情況、婚姻狀況了解應(yīng)聘者家庭成員、婚姻生育情況、現(xiàn)住址和父母居住地址,作為參考信息輔助決策。對面試官進行必要的培訓結(jié)構(gòu)化面試前應(yīng)就建立和諧面試氛圍、面試流程、面試分工、提問技巧、傾聽技巧、評分標準及檢驗相關(guān)資料真?zhèn)蔚哪芰M行培訓。結(jié)構(gòu)化面試測評的要素涉及到知識、技能、品質(zhì)、動機、性格等,尤其是有關(guān)職責和技能方面的具體問題,更能夠保證篩選的成功率。當集團的戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、部門設(shè)置、業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化時,經(jīng)集團人事行政總監(jiān)批準后及時修訂本手冊。建議每輪次每人的面試時間控制在40分鐘左右,可安排23輪面試以更全面了解應(yīng)聘者的情況。人力資源:考察通用能力、管理能力。詢問價值觀、性格特征、典型的優(yōu)缺點等了解個人價值取向、性格優(yōu)缺點與企業(yè)文化和團隊的融合度。開放式問題。標準,明確團隊目標 通過溝通將目標分解下達 做好指導與授權(quán) 做好監(jiān)控及檢核。,適合土質(zhì)良好,無淤泥和碎石層,工效高(4根/天),泥漿用量少污染小;,適合軟土,無碎石層,工效低(1根/2天),泥漿用量大有污染;,適合復(fù)雜地質(zhì),軟土且有碎石層,工效低(1根/2天),泥漿用量大有污染。如果水量達到要求但溫差達不到要求,即可判定冷卻塔確實有問題。任職要求描述男女不限,3045歲,建筑學或城市規(guī)劃專業(yè)本科及上學歷;知名房地產(chǎn)企業(yè)和甲級設(shè)計院8年以上設(shè)計管理經(jīng)理(5年以上同崗位工作經(jīng)驗),50萬平米以上項目設(shè)計管理經(jīng)驗; 熟悉建筑、結(jié)構(gòu)、機電等專業(yè)設(shè)計規(guī)范,建筑施工相關(guān)法律、法規(guī);具備良好的溝通協(xié)調(diào)及管理能力、團隊協(xié)作精神、奉獻精神及良好的抗壓能力;熟練運用CAD設(shè)計軟件,知識面廣,廣泛涉獵各專業(yè)國內(nèi)外前沿、經(jīng)典的設(shè)計案例。外墻:規(guī)劃局不算外粉刷及外保溫層,房產(chǎn)測繪包括外粉刷及外保溫層;可行性分析、項目定位編制、概念設(shè)計、建筑方案設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計以及各專業(yè)口配合努力做到如下幾各方面1)加強對住宅產(chǎn)品的研究,對居住的基本功能進行深入的探研;2)加強橫向市場各品牌發(fā)展商推出住宅產(chǎn)品設(shè)計亮點的了解;3)幾個敏感點外立面、二次深化設(shè)計等細節(jié)控制措施。批后管理;第三部分 結(jié)構(gòu)化面試專業(yè)問題及參考答案維度問題權(quán)重專業(yè)知識百貨商場空調(diào)通常采用什么形式?送風量通常多少?送風溫差多少?30%水噴霧滅火系統(tǒng)與濕式自動噴水滅火系統(tǒng)相比,少什么部件,什么部件都有?專業(yè)技能請談?wù)剰N房通風系統(tǒng)如何設(shè)計?70%一個消防排煙系統(tǒng)風量如何計算?風速控制多少?參考答案全空氣系統(tǒng)。樟樹、廣玉蘭、樸樹、榔榆、杜英、桂花、深山含笑、白玉蘭、三角楓、銀杏等。任職要求描述性別不限,年齡3045歲,市場營銷類、房地產(chǎn)經(jīng)營管理類專業(yè)本科及以上學歷;房地產(chǎn)企業(yè)或知名咨詢、代理機構(gòu)8年以上工作經(jīng)歷(同崗位工作經(jīng)歷2年以上),有操盤多類型住宅產(chǎn)品營銷經(jīng)驗;熟悉各類房地產(chǎn)營銷策劃手段,精通各類型住宅項目的宣傳手法,能夠巧妙的將項目定位和營銷推廣宣傳進行相結(jié)合;熟悉房屋交易流程、按揭流程、備案流程,預(yù)售證辦理流程,熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力,文字功底較好,能夠全面整合宣傳等相關(guān)資源;具備良好的職業(yè)操守及抗壓能力、應(yīng)變能力。廚房點位的設(shè)置應(yīng)靠近已有的上下水處、充分利用死角位置、樓層間應(yīng)盡量上下對應(yīng)。參考答案離心式及螺桿式冷水機組:開利、約克、特靈、麥克維爾;空調(diào)末端設(shè)備:開利、約克、特靈、麥克維爾、冰山、新晃、臺佳、天加;冷卻塔:良機、馬利、斯頻德、菱電、新菱;水泵(進口和國產(chǎn)):ITT、格蘭富、威樂、凱泉、東方、雙輪;風機:上虞專用、當代、科祿格;負壓鍋爐/真空鍋爐:大連三洋、富士特、寧夏三新、韓國慶東;變壓器:順特、許繼、ABB、沈陽變壓器;電線、電纜:遠東、寶勝、上上、寶豐;合資品牌斷路器:施耐德、ABB、西門子;國產(chǎn)品牌斷路器:常熟開關(guān)廠、上海人民、上海良信;可視對講機:視得安、安居寶、立林、三星、慧銳通;停車場系統(tǒng):捷順、車安、披克;消防報警設(shè)備:海灣、利達、松江、西門子、諾帝菲爾;攝像機:三星、松下、索尼。第三部分 結(jié)構(gòu)化面試專業(yè)問題及參考答案維度問題權(quán)重專業(yè)知識房地產(chǎn)項目工程類招標內(nèi)容有那些?。專業(yè)技能做好安裝成本管控工作應(yīng)做好哪些方面的工作或應(yīng)掌握哪些管控方法?70%從設(shè)計優(yōu)化的角度,分析說明影響電氣工程成本的主要因素。主要因素:受眾特性、物業(yè)結(jié)構(gòu)、交通、立地環(huán)境、區(qū)域商圈、項目規(guī)模。有效溝通方式:a、周例會作系統(tǒng)工作部署;b、一對一溝通方式,確保信息準確;c、有問題會上提,背后不打小報告;d、廣告公司作品先與銷售公司策劃溝通一致,再報甲方營銷經(jīng)理;開盤策劃方案制定開盤執(zhí)行方案確定場地租賃、活動公司招標布場調(diào)試及物料清點彩排活動執(zhí)行撤場效果評估辦理結(jié)算(具體節(jié)點中的內(nèi)容省略)預(yù)售證辦理完成房屋初始登記合同工商備案認購?fù)瓿煽蛻粽餍挪樵兒炇鹳彿亢贤ㄌ峤话唇屹Y料辦理按揭)銀行放款等待交房(具體節(jié)點中的內(nèi)容省略)十八、營銷類-策劃經(jīng)理(住宅)第一部分 崗位基礎(chǔ)信息職位名稱營銷策劃經(jīng)理(住宅)所屬部門營銷管理部工作地點總公司年齡3045學歷本科專業(yè)1房地產(chǎn)經(jīng)營管理工作年限8年以上專業(yè)2市場營銷第二部分 崗位職能信息崗位職責描述負責住宅項目年度銷售計劃和年度營銷預(yù)算及階段性營銷推廣策略的制定工作;負責統(tǒng)籌住宅項目定位報告、年度營銷執(zhí)行報告、定價報告的擬定工作;負責完成策劃及組織各住宅項目開盤等大型營銷活動;負責完成廣告策略把控及文案、平面審核定稿;負責統(tǒng)籌項目日常營銷工作(媒體關(guān)系維護、銷售合同審核、前期客戶咨詢受理等);負責對乙方(廣告公司、策劃公司)資源的梳理與整合,建立及優(yōu)化合作商資源庫。但其風格多樣,區(qū)別也較大。十四、設(shè)計類-給排水及暖通設(shè)計師第一部分 崗位基礎(chǔ)信息職位名稱給排水及暖通設(shè)計師所屬部門設(shè)計部工作地點總公司年齡2840學歷本科專業(yè)1給排水科學與工程工作年限5年以上專業(yè)2供熱通風與空調(diào)工程第二部分 崗位職能信息崗位職責描述全面負責公司商業(yè)/住宅地產(chǎn)項目暖通/給排水專業(yè)圖紙審核及其它設(shè)計協(xié)調(diào)工作;負責完成現(xiàn)場施工階段專業(yè)技術(shù)問題的解答和指導工作;負責協(xié)調(diào)本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)如幕墻、景觀、內(nèi)裝、結(jié)構(gòu)等的技術(shù)對接問題;配合商業(yè)管理公司完成暖通/給排水專業(yè)設(shè)計優(yōu)化;配合合約招標部、成本控制部完成所屬專業(yè)門類的采購及成本優(yōu)化工作。辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;房地產(chǎn)開發(fā)涉及面很廣,從拿地、設(shè)計、建造、銷售、物業(yè)管理,需要各團隊成員通力配合協(xié)調(diào)一致,不僅要運用多種專業(yè)知識也要注重各環(huán)節(jié)銜結(jié)。陽臺:規(guī)劃局封閉陽臺以及三面圍合的入戶花園算全面積,房產(chǎn)測繪全部計一半;建立良好關(guān)系,辦事過程少走很多彎路。市政消防進水管、消防水池、消防水泵、濕式報警閥、水流指示器、消火栓、噴淋頭、高位水箱、穩(wěn)壓泵、試驗消火栓、末端試水裝置、水噴霧系統(tǒng)等。第三部分 結(jié)構(gòu)化面試專業(yè)問題及參考答案維度問題權(quán)重專業(yè)知識規(guī)范要求200(毫米)厚輕質(zhì)砌體隔墻的構(gòu)造柱和圈梁的設(shè)置原則是什么?30%后澆帶設(shè)置原理、分類、封閉時間?專業(yè)技能一般砼(tong)即“混凝土”鉆孔灌注樁基礎(chǔ)施工有哪幾種機械?適用條件?正常工效?70%屋面卷材防水的質(zhì)量如何控制?(卷才:用做建筑防水的一種材料)參考答案墻長大于5米應(yīng)設(shè)置構(gòu)造柱,墻高大于4米應(yīng)設(shè)置圈梁,厚度均同墻厚。你是怎樣理解這幾種觀點?管理實操請你談?wù)勥^往工作中對70、80及90后員工的管理案例及啟示。行為式問題。(參考第三章內(nèi)容)考察管理能力考察計劃統(tǒng)籌、組織協(xié)調(diào)、決策能力、團隊管理、沖突應(yīng)對等管理能力(參考第三章內(nèi)容)詢問其它情況HR/用人部門詢問興趣愛好、業(yè)余生活通過興趣愛好、業(yè)余生活了解應(yīng)聘者對待生活與工作的態(tài)度以及喜愛的業(yè)余活動。選擇面試官根據(jù)招聘權(quán)限及面試輪次選擇面試官。包括應(yīng)聘者的個人資料、結(jié)構(gòu)化問題表、面試評分表、面試程序表。二、手冊修改與調(diào)整本手冊是人力資源管理的基本文件,是企業(yè)招聘人才的依據(jù)和標準。結(jié)構(gòu)化面試中常見的兩類問題為:以經(jīng)歷為基礎(chǔ)的問題,與工作要求與職責有關(guān),是應(yīng)聘者所經(jīng)歷過的工作或生活中的行為;以情景為基礎(chǔ)的問題,在假設(shè)的情況下,與工作有關(guān)的應(yīng)聘者的行為表現(xiàn)。通過驗證可以發(fā)現(xiàn)所定的評價要素是否合適,現(xiàn)有的評分標準方是否準確適用,為完善和改善結(jié)構(gòu)化面試提供依據(jù)。詢問工作經(jīng)歷HR/用人部門了解工作經(jīng)歷的真實性及與招聘職位的匹配度通過對所服務(wù)過企業(yè)的組織架構(gòu)、部門分工、任職崗位和工作職責的了解,判斷工作經(jīng)歷的真實性與招聘職位的匹配度。五、人信公司招聘標準流程圖流程名稱:人信公司招聘標準流程圖(適用于項目公司、項目部) 階 段項目公司(部)總公司總裁招聘需求審批階段  信息發(fā)布/簡歷篩選階段面試實施 / 面試評估階段錄用審批階段第三章 結(jié)構(gòu)化面試模板一、綜合素質(zhì)類—通用能力通用能力——結(jié)構(gòu)化面試問題及參考答案考察要點問題溝通表達請描述一個給你印象最深的團隊活動?!藴剩?)對上級的工作要求有清晰的認識,能夠提出切實可行的應(yīng)對方法和措施 2)能夠?qū)ふ覚C會與領(lǐng)導一起分解工作目標,尋求各種資源的支持。開放式問題。規(guī)則從上到下布置:電、水、風,出現(xiàn)布置矛盾電讓水,電讓風。七、開發(fā)類-開發(fā)經(jīng)理第一部分 崗位基礎(chǔ)信息職位名稱開發(fā)經(jīng)理所屬部門開發(fā)設(shè)計部工作地點項目公司年齡3045學歷本科專業(yè)1城市規(guī)劃工作年限8年以上專業(yè)2房地產(chǎn)經(jīng)營管理第二部分 崗位職能信息崗位職責描述負責辦理項目公司五證:《國有土地使用權(quán)證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》、《商品房預(yù)售許可證》;負責及時處理報批報件過程中遇到的突發(fā)事件;配合項目總完成在報批報件過程中與政府部門關(guān)系的建立、維護;協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源完成報件工作;參與報批報件過程中所需繳納費用的談判、核實及繳納。商業(yè)綜合體應(yīng)具備商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通等城市生活空間的三項以上主要功能。常見的問題:團隊的凝聚力不強,反映在人員流失頻繁。項目前期立項;任職要求描述男性,2840歲,電力系統(tǒng)及自動化、電氣工程及自動化專業(yè)本科及上學歷;房地產(chǎn)企業(yè)或設(shè)計院、機電
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