【正文】 特殊情況，如遇緊急要看樣品，可寫工作聯(lián)絡(luò)單經(jīng)生計(jì)部經(jīng)理簽名 確認(rèn)后從工廠后整車間憑條直接借用樣品，但必須在七天之內(nèi)到成品倉(cāng)辦理虛擬入庫(kù)出庫(kù)等手續(xù)。 繡花回來后，裁剪必須核對(duì)數(shù)量，同時(shí)安排驗(yàn)片員檢驗(yàn)（檢驗(yàn)依據(jù)按技質(zhì)部的樣品和樣扳），及時(shí)統(tǒng)計(jì)出不合格和正確繡花片數(shù)量。 四、各種原輔料發(fā)出，根據(jù)領(lǐng)用部門開具的領(lǐng)料單遵循先進(jìn)先出的原則，按實(shí)逐一發(fā)放，嚴(yán)禁錯(cuò)發(fā)，做好 剩余物資的回收和退料登記整理工作。 所有相關(guān)工序的檢驗(yàn)員，褲腰工序檢驗(yàn)員、后整總檢、在檢驗(yàn)產(chǎn)品縫制質(zhì)量同時(shí)，要檢查產(chǎn)品商標(biāo)是否正確，凡有漏檢，每次罰款同以上第五條處理。 組長(zhǎng)有車間主任監(jiān)督不力，分擔(dān)以上人員同等罰款數(shù)額，組長(zhǎng)監(jiān)督人員的工票上繳，車間主任監(jiān)督收發(fā)員點(diǎn)核符名。 C、特種設(shè)備使用實(shí)行人定機(jī)制，由使用車間主管提出定人定機(jī)名單，經(jīng)生產(chǎn)部對(duì)操作人員進(jìn)行考核確認(rèn)合格后方可上機(jī)操作。經(jīng)收 發(fā)員、組長(zhǎng)簽名證實(shí)的記錄本可作為月末結(jié)算員工工資的依據(jù)。 （ 4 作煽動(dòng)性鼓動(dòng)，動(dòng)搖人心，影響工廠生產(chǎn)者。 B 類過失：每查到一次罰款 10 元。則車間主任承擔(dān)與具體責(zé)任人相同的罰款。 B、 裁片及輔料須由收發(fā)員發(fā)放，操作工不得自行取片；生產(chǎn)中丟失裁片以及未按工藝統(tǒng)一要求用線或未經(jīng)車間主任同意私自使用不同顏色剩線的，違者罰款 15 元，造成嚴(yán)重后果的還應(yīng)賠償相應(yīng)損失。 DD、 送車間返工的產(chǎn)品，應(yīng)按組分開堆放，并作標(biāo)識(shí)。 車間請(qǐng)假人員有機(jī)臺(tái)由分管檢驗(yàn)員代替擦拭，未使用機(jī)臺(tái)由車間主任負(fù)責(zé)用布塑料袋蓋好。 （ 11）應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧，斗毆、搭訕禁談或互 為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。 （ 28） 注意個(gè)人修養(yǎng)，不酗酒、不偷竅、不打罵斗毆、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、節(jié)約水電。 （ 4）日薪的員工，每月允許請(qǐng)假 3 天，超過 3 天按超假實(shí)際日數(shù)每天扣 10 天。 （ 4） 計(jì)件工資每月實(shí)際工作數(shù)計(jì)算工資，多勞多得，少勞少得，不勞不得。 2員工領(lǐng)取制服 （冬裝茄克： 30 元 /件，夏裝 T 恤： 20 元 /件；圍裙： 12元 /條，頭巾 3 元 /條；車間使用拖鞋： 3 元 /雙）以上物品在員工報(bào)到時(shí)由行政科統(tǒng)一發(fā)放， 2員工如工作滿一年后離職不收取成本費(fèi)， 2如未滿一年離職則按價(jià)格在離職薪資中扣除成本費(fèi)。合同期為兩年， 1即在 20xx 年 12 月 4 日到期， 1如果該員工按規(guī)定提前向公 司提出離職， 那么在合同期滿時(shí)可將 300 元培訓(xùn)費(fèi)退回。 薪酬： 公司根據(jù)員工職位及工種性質(zhì)將工資分為：月薪、日薪和計(jì)件三種。請(qǐng)假批準(zhǔn)規(guī)定如下： 1 天由組長(zhǎng)批準(zhǔn)： 3 天由主任批準(zhǔn)： 10 天以下報(bào)廠長(zhǎng)審批： 10 天以上報(bào)副總審批。 （ 24） 護(hù)公司財(cái)物，勤儉節(jié)約 ，吃苦耐勞， （ 25） 愛廠如家、見義勇為，敢干與不良作風(fēng)作斗爭(zhēng)。 （ 7）不得私自攜帶公物（包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件）出廠。 （一、）擦機(jī)制度 每天上班（包括早、中、晚）啟動(dòng)機(jī)臺(tái)前先擦拭機(jī)臺(tái)，易臟的機(jī)臺(tái)要勤擦、多擦。 CC、 整燙工序各崗位的鐵架應(yīng)平行整齊排放， DD、 鐵架上的產(chǎn)品不能紊亂。 D、 制作工藝需注 意特別加工的產(chǎn)品，必須在（半成品交接單）上說明清楚，以利車間安排生產(chǎn)。 車間主任應(yīng)嚴(yán)格對(duì)本車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，勞動(dòng)紀(jì)律，各項(xiàng)交接制度進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)不執(zhí)行制度的違規(guī)違紀(jì)行為落實(shí)責(zé)任，登記罰款。 （ 12 在工共場(chǎng)所及車間隨意吐痰，吃零食，（ 13 在產(chǎn)品和布料上躺臥，踐踏者。 （ 1 有偷盜行為或擅自將公司財(cái)產(chǎn)占為已有者，除按原價(jià) 10 倍賠償，同時(shí)按 D 類過失處理。工票是否 正確，有無缺損。 A、所有生產(chǎn)設(shè)備須進(jìn)行分類編號(hào)，建立設(shè)備臺(tái)賬，將各設(shè)備生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)、使用部門等情況記錄入臺(tái)賬。 收發(fā)員將工票的點(diǎn)算結(jié)果與每位員工核對(duì)日為： 9 日、 15 日、 21 日、 29 日、次月的 3 日； 工序產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)時(shí)間為次月的 4 日，責(zé)任人為收發(fā)員； 工序產(chǎn)量的審核時(shí)間為次月 5 日，責(zé)任人為車間主任； 工序產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)垢審核與產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表上交時(shí)間為次月 6 日。 紙牌腰、合格證、水洗嘜打印時(shí)，一定嚴(yán)格按裁剪實(shí)數(shù)量打印并作每生產(chǎn)單數(shù)量登記，作好交接手續(xù)，凡是后整車間要補(bǔ)腰牌或合格證時(shí)，要填寫申請(qǐng)表，并說明原因，由生產(chǎn)部審批后打印人員方可補(bǔ)打，否則每補(bǔ)一個(gè)罰款包裝人員和打印人員各 10 元。 二、接到每生產(chǎn)單時(shí)，嚴(yán)格按生產(chǎn)部 “物料配送交按記錄 ”單的數(shù)據(jù)，清點(diǎn)清楚交按手續(xù)完整。繡花管理暫行規(guī)定 為了有效控制繡花質(zhì)量，保證車間流水暢通和清貨及時(shí)，現(xiàn)對(duì)繡花作出如下規(guī)定： 裁剪必須分好左右片，不能混淆；同時(shí)要清點(diǎn)好數(shù)量（包括量數(shù)）。 十五。 1 所有從工廠后整直接借用的樣品領(lǐng)用部都必須在后整車間《樣品借用虛擬入庫(kù)登記表》上簽名，并在第二天由成品 倉(cāng)人員到工廠簽收，辦理入庫(kù)手續(xù)，同時(shí)工廠將樣品借條轉(zhuǎn)入成品倉(cāng)。 十四。每月月底根據(jù)原輔料進(jìn)出存情況進(jìn)行一次盤點(diǎn)，做到物物有賬，賬物相符，賬賬平衡，并將報(bào)表及時(shí)逞交和計(jì)部。 此規(guī)定從 20xx 年 8 月 8 日起執(zhí)行。 收發(fā)員在產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)及工序記錄時(shí)要認(rèn)真準(zhǔn)確，有疑問要追查到底，徹底弄清。 F、生產(chǎn)部制度訂年度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì) 劃，貯備一定數(shù)量易損壞零配件，實(shí)施有效保養(yǎng)和維修，保證設(shè)備的使用效益和延長(zhǎng)使用壽命。 11，對(duì)工票按規(guī)定要求執(zhí)行的，每查到一次罰款伍元，由車間主作記錄，責(zé)任人簽名 注：裁床工票用規(guī)定如下： 一、黑色工票： 印紅色油印，是屬于化纖布料專用，（ 128， 2931， 3459） 印藍(lán)色印油，是屬于純棉布料專用，（ 128， 2941， 4252） 藍(lán)色工票： a) 印紅色印油， b) 是屬于毛滌布料專用。 （ 6 在車間或倉(cāng)庫(kù)有禁令標(biāo)志等場(chǎng)所及吸煙者或使用明火者按 D 類過失處理如引起火災(zāi)按 D 類過失處理同時(shí)將追究賠償責(zé)任。如記錄不清或記錄不及 時(shí)按 B 類過失罰款。 （ 1） 不戴胸卡 （ 2） 不穿廠服， （ 3） 不 戴工作帽及圍裙。否則，前后兩道工序共同承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。 A、 電源線的插頭要整齊規(guī)范， B、 綁扎好不能落地，不得靠近電機(jī)和皮帶輪。 B、 籮筐、凳子都按規(guī)定 的定置線擺放， C、 下班時(shí)，凳子全部靠齊機(jī)腳，員工垃圾桶全部清理干凈 （車間主任下班前要檢查一遍） D、 所有機(jī)臺(tái)和工作臺(tái)在未經(jīng)車間主任許可，不得隨意挪動(dòng)改變位置。 （ 14）在工作時(shí)間中，除主管及事務(wù)人員外，員工不得接聽，拔打電話或手機(jī)，確為重要時(shí)項(xiàng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)后方得使用。 工齡、超產(chǎn)補(bǔ)助規(guī)定： 工齡獎(jiǎng)：工齡滿一年工齡為 5℅，滿二年工齡獎(jiǎng)： 8℅，滿三工齡獎(jiǎng)： 9℅滿四年工齡獎(jiǎng)： 10℅滿五年工齡獎(jiǎng)： 11℅滿六年工齡獎(jiǎng)： 12℅，滿七年以上工齡獎(jiǎng)：13℅。管理人員要勤奮學(xué)習(xí)鉆研、提高管理水平；認(rèn)真聽取、分析員工意見，善于發(fā)現(xiàn)問題；帶頭學(xué)習(xí)廠規(guī)廠紀(jì)、處處作榜樣、依法管理。 （ 3）不同部員工自覺遵守本部門的工作時(shí)間 并提前 5 分鐘上班以做好開工前有準(zhǔn)備。 （ 4）員工入廠試用期三個(gè)月， （ 5）在試用期內(nèi)，公司及個(gè)人可在不作任何解釋的情況下 隨時(shí)提出終止試用。 1員工報(bào)到正式上班后， 1在第一個(gè)月、第二個(gè)月、第三個(gè)月當(dāng)中各扣除 100 元作為培訓(xùn)費(fèi)， 15 即第一、二、三、月共計(jì)扣下 300 元作為培訓(xùn)費(fèi)。凡員工因自動(dòng)辭職，事后欲再入公司者，如公司有崗 位欠缺需人可被錄用。 （ 10） 計(jì)件工每月出勤滿 26 天者，不獎(jiǎng)懲， （ 11） 超過 26 天全月獎(jiǎng)勵(lì) 30 元；日薪每月出勤滿 26 者，不獎(jiǎng)懲， （ 12） 超過 26 天全月獎(jiǎng)勵(lì) 30 元；另經(jīng)生產(chǎn)部批準(zhǔn)晚上加班的員工補(bǔ)助晚班費(fèi) 2 元。 （ 21） 保持車間安靜，不得在車間高聲談笑。 不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密，或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。 （ 19）員工應(yīng)自覺維護(hù)公司聲譽(yù)，凡個(gè)人意見涉及公司者未經(jīng)許可不要對(duì)外發(fā)表。 FF、 籮筐要堆放整齊，一等品、二等品區(qū)別標(biāo)識(shí)。 B、 拉布前首先要審核排的嘜架，嚴(yán)禁未經(jīng)復(fù)核直接生產(chǎn)。 B、嚴(yán)格私帶包裹和手提包等物品進(jìn)入車間，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收處理。 （ 9 輪值管理人員下班后沒有關(guān)閉總電源，沒關(guān)車間窗，門者。 （ 4