【摘要】目錄第一章部門(mén)管理制度周四安全例會(huì)管理制度----------------------------------------------------------生產(chǎn)部材料消耗管理辦法--------------------------------------------------------掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法------------------------------
2025-04-18 23:20
【摘要】生產(chǎn)部工作管理制度一、產(chǎn)銷會(huì)議規(guī)定第一條目的確保生產(chǎn)與銷售密切的配合,使產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)能等不斷地提高,以最低的成本,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。第二條適用范圍本公司有關(guān)生產(chǎn)與銷售各部門(mén)。第三條作業(yè)細(xì)則(一)召集單位:生產(chǎn)管理企劃單位。(二)參加單位:1.業(yè)務(wù)部;2.財(cái)務(wù)部;3.采購(gòu)科;4.工廠:質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)、維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)各制造科、物料管理、人事等;5.其他
2025-04-12 08:01
【摘要】一、生產(chǎn)部工作職責(zé)1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨;2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額,計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn);3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;4.負(fù)責(zé)
2025-04-08 00:51
【摘要】:編制日期:2目錄第一章部門(mén)管理制度周四安全例會(huì)管理制度----------------------------------------------------------5生產(chǎn)部材料消耗管理辦法--------------------------------------------------------5
2025-05-13 18:55
【摘要】新疆騎馬山熱力有限公司安全管理制度第一章總則第一條安全管理工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要內(nèi)容,是保證正常工作、生產(chǎn)運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。第二條全體員工必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,防止和減少安全事故,保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。第三條安全管理工作的基本任務(wù)是:根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全的方針、政策、法令和規(guī)定
2025-04-18 23:19
【摘要】生產(chǎn)部管理制度編制日期:2009年編制人:審核:批準(zhǔn):編制部門(mén):一、車間基本規(guī)定生產(chǎn)部周生產(chǎn)例會(huì)制度會(huì)議目的:一、傳達(dá)公司會(huì)議和各種管理精神。二、解決本部門(mén)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。三、解決各工段班組反映的問(wèn)題,協(xié)調(diào)各工段班組搞好生產(chǎn)。四、發(fā)布本部門(mén)管理規(guī)定和要求。五、各工段班組長(zhǎng)應(yīng)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)到每位員工。六、匯總本部門(mén)
【摘要】生產(chǎn)管理制度目錄第一章生產(chǎn)計(jì)劃與準(zhǔn)備 2一、 生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 2二、 生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度 4第二章生產(chǎn)組織管理制度 5一、生產(chǎn)外協(xié)管理制度 5二、 物資采購(gòu)管理制度 8三、生產(chǎn)調(diào)度管理制度 10四、工藝管理制度 12五、5S管理制度 15六、物資管理制度 23第三章生產(chǎn)控制管理制度 26一、生產(chǎn)質(zhì)量控制管理制度 26二、生產(chǎn)進(jìn)度控
【摘要】文件編號(hào)生產(chǎn)管理文件生產(chǎn)部車間管理制度版號(hào)頁(yè)號(hào)1/4:為完善車間管理制度,規(guī)范車間管理和明確內(nèi)部制度,端正生產(chǎn)部員工的工作態(tài)度,規(guī)范員工的行為,進(jìn)一步提高員工的工作積極性,更好提升工作效率以及降低成本。:生產(chǎn)部全體員工。3.職責(zé):?jiǎn)T工:必須
2024-12-15 09:07
2025-04-18 00:10