【正文】 27 安全文明生產(chǎn)工作由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)、 公司 成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。處理設(shè)備必須符合國家有關(guān)法律法規(guī)和政策。 25 設(shè)備的更新 ，經(jīng)生產(chǎn)部審定后報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)。 ，負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門拆除 。 ，備件隨機(jī)工具、附件等交備件庫暫管，設(shè)備由設(shè)備員安排使用單位安裝。 23 設(shè)備的開箱驗(yàn)收 ，由設(shè)備員、檔案員開箱驗(yàn)收。 21 設(shè)備的申請和選購 ，由使用單位填寫請購單，向生產(chǎn)部提出申請，設(shè)備員根據(jù)使用部門申請，核對庫存，盡量在工廠內(nèi)部調(diào)劑使用。 使用操作規(guī)程、長期保養(yǎng)不良，致使設(shè)備銹蝕，可能嚴(yán)重破壞設(shè)備生產(chǎn)部應(yīng)停止其使用，直至使用單位作出改變這種狀況的措施，并付諸行動，才能恢復(fù)其使用。 全廠主要生產(chǎn)設(shè)備執(zhí)行憑證操作和定人定機(jī)。 ，每年應(yīng)與財(cái)務(wù)科的設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳核對一次，半年對車間、部門設(shè)備分臺帳核對一次，每年對全廠生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次清點(diǎn)，做到帳帳相符，帳物一致。 ，防止壓 傷、撞傷。檢查過程中，要自檢、自分、自打標(biāo)記，不讓廢品轉(zhuǎn)入下工 序。 、工位器具、計(jì)量器具， 必須保持完好，能正常使用。 ，有事必須向 主管領(lǐng)導(dǎo) 請假。 ： 生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不良的主要原因是由于外協(xié)而發(fā)生時(shí)，制造各科組通知生產(chǎn)管理單位。 經(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào)，了解外協(xié)的進(jìn)度、質(zhì)量。 試用合同：規(guī)定試用期 為三個(gè)月，每個(gè)月要考核一次，并將結(jié)果通知試用廠商 。 特殊零件無法購得現(xiàn)貨，也無法自制時(shí)。 各部門的一切統(tǒng)計(jì)資料屬于公司機(jī)密級以上的，各級統(tǒng)計(jì)和有關(guān)人員必須保密，未經(jīng)許可不得公開。 非生產(chǎn)工時(shí)定額的管理，凡是由于管理原因（停電、待料、設(shè)備故障等），致使生產(chǎn)中斷，應(yīng)做好記錄，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可。 級廠調(diào)度員根據(jù)月度作業(yè)計(jì)劃，組織好全廠的生產(chǎn)調(diào)度，會同車間計(jì)劃調(diào)度員，按月考核和做好計(jì)劃調(diào)整工作。當(dāng)影響到全年生產(chǎn) 計(jì)劃的完成時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào) 。 2) 生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)車間、產(chǎn)品品種、規(guī)格、產(chǎn)量、完成日期 3) 生產(chǎn)計(jì)劃的編制必須科學(xué)合理，做到既滿足銷售供貨又有一定余地，同時(shí)亦應(yīng)考慮到月生產(chǎn)能力，使生產(chǎn)計(jì)劃全面、科學(xué)、準(zhǔn)確。 月度生產(chǎn)計(jì)劃編制： 1) 綜合生產(chǎn)處 根據(jù)銷售部門要貨計(jì)劃以及產(chǎn)品庫存情況 ,負(fù)責(zé)編制月度生產(chǎn)計(jì)劃。如遇到本公司無法克服的嚴(yán)重困難，且經(jīng)最大努力不能解決或銷售市場發(fā)生意外變化時(shí)，由生產(chǎn) 處 寫明具體原因，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可按調(diào)整計(jì)劃執(zhí)行。 對調(diào)度工作的要求 生產(chǎn)調(diào)度管理要 以生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃為依據(jù)，在生產(chǎn)領(lǐng)域中科學(xué)、均衡地組織生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，研究和處理生產(chǎn)活動中出現(xiàn)在問題，確保 生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。認(rèn)真做好 有關(guān)定額的統(tǒng)計(jì)工作，使定額工作逐步完善、合理。 各部門負(fù)責(zé)人對統(tǒng)計(jì)員依照制度提供的統(tǒng)計(jì)資料不得修改，如認(rèn)為統(tǒng)計(jì)資料不實(shí)，應(yīng)當(dāng)責(zé)成統(tǒng)計(jì)人員核正。 第二章 外協(xié)管理制度 6 適用范圍 用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。 8 試用 當(dāng)選擇最佳廠商之后，必須經(jīng)過試用，待試用考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以上時(shí)，才能正式成為本 公司的協(xié)作廠商。 協(xié)助其提高質(zhì)量。 外協(xié)管理人員將驗(yàn)收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商，使其針對缺陷進(jìn)行改進(jìn)，資料 存檔，作為考核依據(jù)。 ，按照要求穿制服上班。 15 產(chǎn)品 工藝及 質(zhì)量 管理 須按工藝要求、產(chǎn)品圖紙要求組織生產(chǎn) 。 ，對工序工件實(shí)行三檢：即操作者自檢、操作者同專職檢驗(yàn)人員檢查、操作者之間互檢。 ，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。 ，需填寫“設(shè)備驗(yàn)收移交單”，財(cái)務(wù)部門提供設(shè)備購置原值，方能列入設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳。 ，由廠辦和生產(chǎn)部對操作者進(jìn)行設(shè)備、結(jié)構(gòu)性能、安全操作和維護(hù)保養(yǎng)知識的考核，經(jīng)考試合格，發(fā)給操作證后方可獨(dú)立使用設(shè)備。 ，保持設(shè)備漆見本色鐵見光，無油污積垢。 操作工必須認(rèn)真保管好潤滑裝置、潤滑標(biāo)牌、油壺等潤滑工具，保持齊全、整潔、好用，如遺失或損壞要負(fù)責(zé)賠償。 ，申請單位應(yīng)對請購單提出的要求負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)申請者考慮不當(dāng)造。 對以上檢查項(xiàng)目必要時(shí)必須攝影取證。 ，作好設(shè)備安裝完工后的鑒定準(zhǔn)備工。 設(shè)備安裝完畢，經(jīng)調(diào)試或試用合格后，由生產(chǎn)部與使用部門辦理使用交接手續(xù)，設(shè)備填寫“設(shè)備驗(yàn)收移交單”經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，一式四份，生產(chǎn)部、使 用部門、財(cái)務(wù)科各一份，另一份存入設(shè)備檔案。一經(jīng)批準(zhǔn) , 任何單位或個(gè)人不得借故阻擾。 因事故或?yàn)?zāi)害，使設(shè)備遭受嚴(yán)重破壞無 法修復(fù)。 ，按定置規(guī)定布置車間設(shè)備及物品。凡因工作需要，確需進(jìn)入車間時(shí)必須按工藝規(guī)定換上防護(hù)工作裝。 對所屬處、室、車間的安全工作，每年組織一次抽查或互查。 37 定期安全檢查包括季節(jié)性檢查和節(jié)日前檢查。 第七章 事故調(diào)查處理制度 41 為有效避免和減少事故發(fā)生，及時(shí)采取必要的糾正與預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，防止污染環(huán)境，特制訂本制度。 保衛(wèi)處將所轄區(qū)域事故整理、建檔、登記 造冊，事故調(diào)查分析的原始記錄（現(xiàn)場檢查記錄、旁證材料、技術(shù)鑒定、分析化驗(yàn)結(jié)果、會議記錄、照片資料、儀表、綜合調(diào)查材料等）和事故統(tǒng)計(jì)表、專題報(bào) 告等由專人妥善保管。