【正文】 品質(zhì)量、財(cái)務(wù)等狀況， 為公司生產(chǎn) 經(jīng)營管理 、決策等提供參考 ， 為國家 經(jīng)濟(jì) 主管部門提供及時(shí) 本公司經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)信息 。 協(xié)作廠商有專門性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。 指導(dǎo)教育與考核。 ，不準(zhǔn) 在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。 確認(rèn)廢品后，由車間填寫“廢品單”報(bào)質(zhì)管科認(rèn)可簽字，轉(zhuǎn) 生產(chǎn)部 審核并報(bào)生產(chǎn)副 主管經(jīng)理 批準(zhǔn)，作廢棄品進(jìn)行隔離處理。 ：產(chǎn)品出廠合格證、裝箱單、開箱驗(yàn)收單、驗(yàn)收鑒定移交單、事故報(bào)告單、封存啟封單、大修任務(wù)書、改裝改造技術(shù)資料、設(shè)備移裝單、設(shè)備完好普查記錄單、精度檢驗(yàn)單等 、附件、工具等，任何部門和個(gè)人不得任意拆除移用和改裝 ，設(shè)備員負(fù)責(zé)建立附件工具卡，一份歸檔，一份由操作者負(fù)責(zé)保存。 ，做到準(zhǔn)確及時(shí)。 ，由設(shè)備員、檔案員開箱驗(yàn)收。 基建員土建設(shè)施施工。 設(shè)備報(bào)廢由生產(chǎn)部提出鑒定報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ，均應(yīng)將設(shè)備擦干凈，廢品、零件、成品、半成品、鐵（鋼） ，防止流到地上，如已流到地上的，應(yīng)及時(shí)擦洗干凈。 安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。 必要時(shí)目擊第一人，第一時(shí)間報(bào)警（火警 119）（傷害 120）。 安全 技術(shù)知識(shí)，參加國家規(guī)定的 安全 技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績合格。 48 特種作業(yè)人員的監(jiān)督與管理 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人 員的界定和檢查，特種作業(yè)人員基本條件。 39 全廠應(yīng)在裝置開、停工前、檢修中、新裝置竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，進(jìn)行不定期的安全檢查。 34 保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)處理全廠日常治安、盜竊及消防監(jiān)督管檢查工作。 。 雖在用 , 但性能較低 , 處理收益較高的 。 。 22 設(shè)備的申請和選購 ，由使用單位填寫請購單，向生產(chǎn)部提出申請，設(shè)備員根 據(jù)使用部 門申請，核對(duì)庫存，盡量在工廠內(nèi)部調(diào)劑使用。 ，確需變動(dòng)時(shí)，由部門、車間申報(bào) ,生產(chǎn)部同意，必要時(shí)生產(chǎn)部要進(jìn)行重新考試，才能變更操作證 20 設(shè)備的使用及日常維護(hù)保養(yǎng) 。 ，并做好維修保養(yǎng)記錄 第四章 設(shè)備管理制度 18 設(shè)備固定資產(chǎn)的管理 （包括設(shè)備出廠價(jià)值、運(yùn)輸費(fèi)、安裝費(fèi)等）在1000 元以上，使用年限在一年以上者，應(yīng)列為固定資產(chǎn)。 、半成品臺(tái)帳，由專人或兼職人員進(jìn)行管理。 、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。 外協(xié)資料：外協(xié)加工或外協(xié)制造時(shí)要給試用廠商或協(xié)作廠商的資料。 生產(chǎn)（計(jì)劃）部門根據(jù)本廠生 產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)那些因受設(shè)備和生產(chǎn)能力的限制而無法生產(chǎn)的各種零部件，制訂外協(xié)件計(jì)劃，并組織實(shí)施。 勞動(dòng)定額制訂范圍，先一線后二線，先主要工序后輔助工序，凡是能夠?qū)嵭卸~的生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要逐步實(shí)行定額，定額可作為職工勞動(dòng)計(jì)酬的依據(jù)。 綜合生產(chǎn)處 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查 ,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種影響計(jì)劃完成的因素 ,應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快解決。月度生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)于上月 25 日前編制完成，報(bào) 主管生產(chǎn) 總經(jīng)理 助理 批準(zhǔn)。 3）各級(jí)調(diào)度員均應(yīng)建立調(diào)度記錄。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的組織、策劃、各類報(bào)表的指標(biāo)定義 、表格設(shè)置及報(bào)表的綜合上報(bào)工作，為各部門的統(tǒng)計(jì)工作提供專業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。 試用開始時(shí)，試用廠商要將樣品送來檢查，經(jīng)判定合格才能繼續(xù)大量地加工或制造。 外協(xié)管理員通知協(xié)作廠商，資料存檔，并作為考核的依據(jù)。 ，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。 、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志。 定人定機(jī)名單，一般由設(shè)備使用部門提出，生產(chǎn)部審核，精、大、稀設(shè)備由使用部門提出，經(jīng)生產(chǎn)部審查，主管主管經(jīng)理批準(zhǔn)。 ，申請單位應(yīng)對(duì)請購單提出的要求負(fù) 責(zé)，如發(fā)現(xiàn)申請者考慮不當(dāng)造成買回設(shè)備不能使用者，請購者及單位領(lǐng)導(dǎo)必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 ，缺件、包裝問題、損壞、銹蝕等問題由設(shè)備員與有關(guān)方面交 涉，保證工廠利益不受侵害，處理完畢后書面報(bào)告主管總經(jīng)理。 ，可申請更新： 條情況的設(shè)備； ，但修理費(fèi)用大，經(jīng)濟(jì)效果不好者； 、耗能大、經(jīng)濟(jì)效果不好者； 。 29 安全生產(chǎn)主要內(nèi)容 ，從思想上教育全廠職工樹立安全生產(chǎn)的觀念。 第六章 安全檢查制度 31 安全檢查是治理整頓建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序，做好安全工作的重 要手段之一，要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)?；?。 冬季安全大檢查以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為 重點(diǎn)。 綜合生產(chǎn)部負(fù)責(zé) 公司 特種作業(yè)設(shè)備和作業(yè)人員的 安全 管理、監(jiān)督。 50 特種設(shè)備 安全 管理 ，作業(yè)人員必須 持有當(dāng)?shù)匕踩?監(jiān)督部門考核簽發(fā)的特種作業(yè)操作證。 43 事故調(diào)查制 一般事故由部門領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查，找出原因吸取教訓(xùn)，提出防范措施并填寫事故報(bào)告單。 非生產(chǎn)崗位的班組長和工人，應(yīng) 根據(jù)本崗位特點(diǎn)，在工作前和工作中進(jìn)行檢查。 所有工位器具、儀器儀表等，應(yīng)愛護(hù)使用，不準(zhǔn)拆卸和隨意損壞。 不能遷移的設(shè)備、設(shè)施，因工藝改進(jìn)，設(shè)備無使用改裝