【正文】 勛奸 （ 6）項目部部分員工的住房安排等相關(guān)福利工作。 勛奸 （ 4）負(fù)責(zé)公司各項全權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作。 勛奸 （ 7）定期或不定期檢查備用金庫存情況，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金使用規(guī)定。 勛奸 （ 9）隨時清倉查庫、最大限度減少庫存，隨時對庫存都做到心中有數(shù)。 勛奸 （ 7）按公司檔案管理要求，收集、整理、歸檔合同、招標(biāo)文件、預(yù)（結(jié)）算資料。按期收集相關(guān)資料，編制統(tǒng)計報表。勛奸 勛奸 （ 1）按照國家及公司財會制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。 勛奸 （ 10）恪守公司財務(wù)機密 。 勛奸 （ 3）建筑材料行業(yè)信息的收集和儲備。 勛奸 （ 3）對工程項目造價的組成進行分析和價格監(jiān)測，參與工程造價的確定和控制。 勛奸 （ 2）把握市場要求，確定項目戶型、外觀、室內(nèi)裝修等風(fēng)格、層次的定位。每個工程主體一開工 ,應(yīng)及時提出材料設(shè)備的采購單 ,經(jīng)多方詢價后 ,提出若干具體的訂貨方案由預(yù)算部、財務(wù)部審核后 ,報招標(biāo)小組審定。 勛奸 （ 2）、參與材料設(shè)備的價格確定。重點是確定工程的合同計價方式和建設(shè)工程施工合同類型。 勛奸 參與評標(biāo)工作，尤其是技術(shù)標(biāo)部分的評閱。 勛奸 （ 2）對設(shè)計單位的經(jīng)濟實力、履約能力、法律責(zé)任等情況進行認(rèn)真的調(diào)查和審查，并提出意見供相關(guān)部門參考。 勛奸 （ 6）管理控制工程項目成本，審核工程造價及預(yù)算外驗方用工簽證資料并送成控建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 12 勛奸 辦。 勛奸 （ 3）認(rèn)真熟悉施工圖，參與圖紙會審，向技術(shù)主管提出本專業(yè)降低成本、設(shè)計優(yōu)化方案建議。 勛奸 （ 4）針對結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的新技術(shù)、新材料及新工藝進行研究和分析，以達到為建筑設(shè)計和經(jīng)濟效果提供技術(shù)支持。 勛奸 成控辦職責(zé) 勛奸 對設(shè)計過程開始的投資分配進行審核。 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 9 勛奸 根據(jù)投資要求和收集的信息為工程部和合約組提供在設(shè)計中項目材料的使用建議。 勛奸 根據(jù)合同申報設(shè)計費用和資金的使用計劃。 勛奸 （ 2）組織立項調(diào)研、選址和前期策劃，提出立項建議和開發(fā)設(shè)想，并按要求向項目經(jīng)理提交立項可行性報告及其評估報告，履行立項審批程序。給水管根據(jù)國家規(guī)范要求采用直徑 100鋼管沿外附施工電梯位置設(shè)置，每個樓層均采用卡箍加強固定。 勛奸 案例： 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 1 勛奸 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 2 勛奸 勛奸 勛奸 場地環(huán)境條件 勛奸 工程作業(yè)面條 件 勛奸 本項目位于福州市臺江區(qū)江濱西大道，現(xiàn)場的基坑支護與樁基工程正在施工。建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 0 勛奸 前 言 勛奸 在激烈的市場競爭中，為了將每一筆投入高效率地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)，為了進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，項目成本控制日益成為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理的重點。紅線內(nèi)臨時用水、臨時用電已經(jīng)接通，從招標(biāo)人提供的水、電接駁點接入配電房、水池，然后從配電房、水池接引到施工現(xiàn)場。每個樓層均設(shè)施消防用水和生產(chǎn)用水。 勛奸 （ 3）組織審查投資估算的經(jīng)濟合理性。 勛奸 與設(shè)計院溝通 、協(xié)調(diào)，進行小區(qū)規(guī)劃、樓盤結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外效果等建筑設(shè)計和分析。 勛奸 根據(jù)項目設(shè)計需求，制訂材料采購、招標(biāo)計劃。 勛奸 收集成本控制過程的相關(guān)信息資料，對設(shè)計過程的成本進行定期評估并向集團領(lǐng)導(dǎo)提出建議。 勛奸 建筑規(guī)劃師職責(zé) 勛奸 （ 1）負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃建筑設(shè)計的管理和工作。 勛奸 （ 4）對設(shè)計的新趨勢、新材料、新技術(shù)進行研究并編寫投入使用的可行性報告。 勛奸 （ 7）組織召開公司預(yù)算專業(yè)工作會議，負(fù)責(zé)各級預(yù)算人員的培訓(xùn)工作。 勛奸 （ 3）認(rèn)真做好合同評審所需的市 場調(diào)查，到設(shè)計單位進行現(xiàn)場了解，配合相關(guān)部門進行經(jīng)濟性分析。 勛奸 參與 合同的談判、簽訂。 勛奸 （ 6）、 按公司檔案管理要求，收集、整理、歸檔合同、招標(biāo)文件。 勛奸 （ 3）、配合招投標(biāo)工作的開展。 勛奸 （七）財務(wù)部： 勛奸 負(fù)責(zé)項目財務(wù)計劃和資金使用計劃的編制，對項目的融資、資產(chǎn)營運等提出對策，同時負(fù)責(zé)對外提供可公開財務(wù)報表和其他財務(wù)信息。 勛奸 （ 3）配合報審工作，參與報審圖紙會審和重大設(shè)計變更。 勛奸 （ 4）對實物進行計量，編制工程標(biāo)底，審核工程預(yù)算和辦理工程結(jié)算。 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 21 勛奸 （ 4）根據(jù)項目進度需求，制訂材料采購、招標(biāo)計劃。 勛奸 2. 成本會計人員 勛奸 （ 1）及時做好各種賬務(wù)、成本核算，為公司提供經(jīng)營決策資料。 勛奸 （ 2）根據(jù)審核無誤的憑證辦理銀行存、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)；及時根據(jù)銀行存款對賬單，在月末作出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對賬單相符。 勛奸 （八）行政人事部職責(zé)： 負(fù)責(zé)人員招聘、考核和管理，有效的安排、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)員工工作，在權(quán)限范圍內(nèi)對員工的任用、調(diào)配和獎罰提出建議。勛奸 （ 8）審核在建工程月產(chǎn)值報表及工程款項。 勛奸 材設(shè)部經(jīng)理職責(zé) 勛奸 （ 1）合理控制材料成本，保證利潤最大化。 勛奸 （ 8）督促財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)會計法規(guī)，提高業(yè)務(wù)技能。 勛奸 （ 5）與集團 及各子公司往來帳的核對。 勛奸 （ 7）負(fù)責(zé)對本部門員工的管理、考核、培訓(xùn)工作；并對其任用、獎懲提出建議。 勛奸 （ 5）審批項目部辦公用品計劃。 勛奸 （ 3）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會計明細(xì)核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)帳，及時辦理新增固定資產(chǎn)記帳登記手續(xù)。 勛奸 （ 6）按規(guī)定時限組織月、季及年終會計核算，編寫年度報告及經(jīng)濟活動分析。 勛奸 （ 8）負(fù)責(zé)下屬的具體工作，對甲供材料帳目和調(diào)撥手續(xù)要做到日清月結(jié)。 勛奸 （ 6）組織召開公司預(yù)算專業(yè)工作會議，負(fù)責(zé)各級預(yù)算人員的培訓(xùn)工作。 勛奸 （七）審計處職責(zé)： 及時做好各種帳務(wù)、成本核算，為公司提供經(jīng)營決策資料。 勛奸 （ 6）負(fù)責(zé)公司稅金的計算、申報和繳納工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢。 勛奸 （ 9）妥善保管公司有關(guān)財務(wù)文件、資料、合同等。 勛奸 （ 2）制定物資流通和管理的各項規(guī)章制度，并貫徹實施。 勛奸 （ 2）控制建設(shè)成本。 勛奸 工程技術(shù)主管 勛奸 （ 1）與設(shè)計院溝通、協(xié)調(diào)，進行樓盤結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外效果等建筑設(shè)計和把握。 勛奸 負(fù)責(zé)材 料設(shè)備的訂貨。 勛奸 （二）工程部 勛奸 工程部經(jīng)理職責(zé) 勛奸 （ 1）、參與圖紙會審。 負(fù)責(zé) 合同的完整、合理性。重點是招標(biāo)文件中涉及成本控制的相關(guān)條款的編制和標(biāo)底編制，對建設(shè)成本進行初步控制。 勛奸 （五）審計組 勛奸 審計組經(jīng)理職責(zé) 勛奸 （ 1）在項目設(shè)計期間收集相關(guān)資料，編制統(tǒng)計報表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報送相關(guān)政府職能部門。 勛奸 （ 5）負(fù)責(zé)工程設(shè)計合同、招標(biāo)文件的編制、修訂及解釋工作，并組織設(shè)計合同的談判、簽訂及爭議糾紛的處理。 勛奸 （ 2）嚴(yán)格按照國家規(guī)范規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖及有關(guān)技術(shù)要求督促驗收。勛奸 （ 3）負(fù)責(zé)從 結(jié)構(gòu)設(shè)計的角度做好項目的成本控制工作，有效控制設(shè)計成本，實現(xiàn)利益最大化。 勛奸 接受設(shè)計過程中相關(guān)部門提交的統(tǒng)計報表并進行審核和備案，提交集團相關(guān)部門。 勛奸 收集建筑材料行業(yè)信息，儲備建檔，對材料的走勢進行預(yù)測。這個過程如下頁圖： 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 7 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 設(shè)計 變更流程圖 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 設(shè)計總監(jiān)得到變更申請 勛奸 與監(jiān)理工程師協(xié)商 勛奸 工程部擬訂文稿 勛奸 總工程師審核 勛奸 設(shè)計單位修改 勛奸 是否可行 勛奸 是 勛奸 否 勛奸 放棄并備案 勛奸 設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟分析xi 是否合理 析 勛奸 否 勛奸 否 勛奸 是 勛奸 是 勛奸 否 勛奸 是 勛奸 是 勛奸 否 勛奸 單項工程和單位工程投資限額 勛奸 初步設(shè)計（技術(shù)設(shè)計） 勛奸 初步設(shè)計（修正概算） 勛奸 初 步設(shè)計（技術(shù)設(shè)計）決策 勛奸 各單位工程、各專業(yè)造價限額 勛奸 各專業(yè)施工圖設(shè)計 勛奸 施工圖設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟分析 勛奸 施工圖預(yù)算 勛奸 施工圖歸檔 勛奸 投資限額 勛奸 造價是否滿足限額 勛奸 是否滿足限額 勛奸 是否合理 勛奸 設(shè)計技術(shù)審核 勛奸 是否合理 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 8 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 設(shè)計階段成本控制的相關(guān)部門職責(zé) 勛奸 工程部職責(zé) 勛奸 協(xié)助對設(shè)計單位的考察、篩選工作，配合設(shè)計招投標(biāo)及工程合同的談判工作及簽訂。勛奸 （三）策劃部 勛奸 策劃部經(jīng)理職責(zé) ： 勛奸 （ 1）根據(jù)本項目部業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、開發(fā) 能力和市場情況，確定項目開發(fā)計劃。 勛奸 施工用水分為地下室至地上裙樓階段和地上裙樓以上兩個階段，地下室至裙樓階段采用市政管網(wǎng)直接供水；地上裙樓結(jié)構(gòu)完成時，現(xiàn)場磚砌蓄水池（長度 10m 10m，高 ，蓄水高度 ）投入使用，通過多節(jié)變頻泵把蓄水池的水接引至用水樓層。 勛奸 工程概況：由 [建設(shè)單位 ]投資興建的 [工程名稱 ]；座落于 [工程地址 ]，本期工程范圍包括： ；建筑面積： [建筑面積 (平方米 )]平方米， 占地面積： 余畝 ； 建筑高度 ：[建筑物總高度 (米 )]米，層高 [標(biāo)準(zhǔn)層高度 (米 )]米，層數(shù) [總層數(shù) ]層，結(jié)構(gòu)形式： [結(jié)構(gòu)類型 ]；基礎(chǔ)類型： [基礎(chǔ)類型 ]；裝飾標(biāo)準(zhǔn)等。就XXXX 開發(fā)項目 的成本控制，我們提出以下發(fā)方案。 勛奸 “三通一平”工作 勛奸 XXXXXX地塊毗鄰閩江北岸，江濱西大道北側(cè)，祥坂支路東側(cè)，長汀路南側(cè)。 勛奸 臨時施工用電 勛奸 本工程屬于超高層建筑 ,具有施工時間跨度長，技術(shù)難 度大，需要大、中型施工機械多等特點。 勛奸