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建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 勛奸 ( 6)項(xiàng)目部部分員工的住房安排等相關(guān)福利工作。 勛奸 ( 4)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)全權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作。 勛奸 ( 7)定期或不定期檢查備用金庫(kù)存情況,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金使用規(guī)定。 勛奸 ( 9)隨時(shí)清倉(cāng)查庫(kù)、最大限度減少庫(kù)存,隨時(shí)對(duì)庫(kù)存都做到心中有數(shù)。 勛奸 ( 7)按公司檔案管理要求,收集、整理、歸檔合同、招標(biāo)文件、預(yù)(結(jié))算資料。按期收集相關(guān)資料,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。勛奸 勛奸 ( 1)按照國(guó)家及公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真辦理提取現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。 勛奸 ( 10)恪守公司財(cái)務(wù)機(jī)密 。 勛奸 ( 3)建筑材料行業(yè)信息的收集和儲(chǔ)備。 勛奸 ( 3)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的組成進(jìn)行分析和價(jià)格監(jiān)測(cè),參與工程造價(jià)的確定和控制。 勛奸 ( 2)把握市場(chǎng)要求,確定項(xiàng)目戶(hù)型、外觀、室內(nèi)裝修等風(fēng)格、層次的定位。每個(gè)工程主體一開(kāi)工 ,應(yīng)及時(shí)提出材料設(shè)備的采購(gòu)單 ,經(jīng)多方詢(xún)價(jià)后 ,提出若干具體的訂貨方案由預(yù)算部、財(cái)務(wù)部審核后 ,報(bào)招標(biāo)小組審定。 勛奸 ( 2)、參與材料設(shè)備的價(jià)格確定。重點(diǎn)是確定工程的合同計(jì)價(jià)方式和建設(shè)工程施工合同類(lèi)型。 勛奸 參與評(píng)標(biāo)工作,尤其是技術(shù)標(biāo)部分的評(píng)閱。 勛奸 ( 2)對(duì)設(shè)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、履約能力、法律責(zé)任等情況進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和審查,并提出意見(jiàn)供相關(guān)部門(mén)參考。 勛奸 ( 6)管理控制工程項(xiàng)目成本,審核工程造價(jià)及預(yù)算外驗(yàn)方用工簽證資料并送成控建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計(jì) — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 12 勛奸 辦。 勛奸 ( 3)認(rèn)真熟悉施工圖,參與圖紙會(huì)審,向技術(shù)主管提出本專(zhuān)業(yè)降低成本、設(shè)計(jì)優(yōu)化方案建議。 勛奸 ( 4)針對(duì)結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的新技術(shù)、新材料及新工藝進(jìn)行研究和分析,以達(dá)到為建筑設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)效果提供技術(shù)支持。 勛奸 成控辦職責(zé) 勛奸 對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程開(kāi)始的投資分配進(jìn)行審核。 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計(jì) — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 9 勛奸 根據(jù)投資要求和收集的信息為工程部和合約組提供在設(shè)計(jì)中項(xiàng)目材料的使用建議。 勛奸 根據(jù)合同申報(bào)設(shè)計(jì)費(fèi)用和資金的使用計(jì)劃。 勛奸 ( 2)組織立項(xiàng)調(diào)研、選址和前期策劃,提出立項(xiàng)建議和開(kāi)發(fā)設(shè)想,并按要求向項(xiàng)目經(jīng)理提交立項(xiàng)可行性報(bào)告及其評(píng)估報(bào)告,履行立項(xiàng)審批程序。給水管根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求采用直徑 100鋼管沿外附施工電梯位置設(shè)置,每個(gè)樓層均采用卡箍加強(qiáng)固定。 勛奸 案例: 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計(jì) — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 1 勛奸 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計(jì) — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 2 勛奸 勛奸 勛奸 場(chǎng)地環(huán)境條件 勛奸 工程作業(yè)面條 件 勛奸 本項(xiàng)目位于福州市臺(tái)江區(qū)江濱西大道,現(xiàn)場(chǎng)的基坑支護(hù)與樁基工程正在施工。建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計(jì) — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 0 勛奸 前 言 勛奸 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,為了將每一筆投入高效率地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù),為了進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,項(xiàng)目成本控制日益成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)。紅線內(nèi)臨時(shí)用水、臨時(shí)用電已經(jīng)接通,從招標(biāo)人提供的水、電接駁點(diǎn)接入配電房、水池,然后從配電房、水池接引到施工現(xiàn)場(chǎng)。每個(gè)樓層均設(shè)施消防用水和生產(chǎn)用水。 勛奸 ( 3)組織審查投資估算的經(jīng)濟(jì)合理性。 勛奸 與設(shè)計(jì)院溝通 、協(xié)調(diào),進(jìn)行小區(qū)規(guī)劃、樓盤(pán)結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外效果等建筑設(shè)計(jì)和分析。 勛奸 根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需求,制訂材料采購(gòu)、招標(biāo)計(jì)劃。 勛奸 收集成本控制過(guò)程的相關(guān)信息資料,對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的成本進(jìn)行定期評(píng)估并向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出建議。 勛奸 建筑規(guī)劃師職責(zé) 勛奸 ( 1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)的管理和工作。 勛奸 ( 4)對(duì)設(shè)計(jì)的新趨勢(shì)、新材料、新技術(shù)進(jìn)行研究并編寫(xiě)投入使用的可行性報(bào)告。 勛奸 ( 7)組織召開(kāi)公司預(yù)算專(zhuān)業(yè)工作會(huì)議,負(fù)責(zé)各級(jí)預(yù)算人員的培訓(xùn)工作。 勛奸 ( 3)認(rèn)真做好合同評(píng)審所需的市 場(chǎng)調(diào)查,到設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)了解,配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析。 勛奸 參與 合同的談判、簽訂。 勛奸 ( 6)、 按公司檔案管理要求,收集、整理、歸檔合同、招標(biāo)文件。 勛奸 ( 3)、配合招投標(biāo)工作的開(kāi)展。 勛奸 (七)財(cái)務(wù)部: 勛奸 負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃和資金使用計(jì)劃的編制,對(duì)項(xiàng)目的融資、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)等提出對(duì)策,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)外提供可公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)信息。 勛奸 ( 3)配合報(bào)審工作,參與報(bào)審圖紙會(huì)審和重大設(shè)計(jì)變更。 勛奸 ( 4)對(duì)實(shí)物進(jìn)行計(jì)量,編制工程標(biāo)底,審核工程預(yù)算和辦理工程結(jié)算。 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計(jì) — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 21 勛奸 ( 4)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度需求,制訂材料采購(gòu)、招標(biāo)計(jì)劃。 勛奸 2. 成本會(huì)計(jì)人員 勛奸 ( 1)及時(shí)做好各種賬務(wù)、成本核算,為公司提供經(jīng)營(yíng)決策資料。 勛奸 ( 2)根據(jù)審核無(wú)誤的憑證辦理銀行存、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)根據(jù)銀行存款對(duì)賬單,在月末作出相應(yīng)調(diào)整,做到銀行對(duì)賬單相符。 勛奸 (八)行政人事部職責(zé): 負(fù)責(zé)人員招聘、考核和管理,有效的安排、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)員工工作,在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)員工的任用、調(diào)配和獎(jiǎng)罰提出建議。勛奸 ( 8)審核在建工程月產(chǎn)值報(bào)表及工程款項(xiàng)。 勛奸 材設(shè)部經(jīng)理職責(zé) 勛奸 ( 1)合理控制材料成本,保證利潤(rùn)最大化。 勛奸 ( 8)督促財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī),提高業(yè)務(wù)技能。 勛奸 ( 5)與集團(tuán) 及各子公司往來(lái)帳的核對(duì)。 勛奸 ( 7)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的管理、考核、培訓(xùn)工作;并對(duì)其任用、獎(jiǎng)懲提出建議。 勛奸 ( 5)審批項(xiàng)目部辦公用品計(jì)劃。 勛奸 ( 3)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作,建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)帳,及時(shí)辦理新增固定資產(chǎn)記帳登記手續(xù)。 勛奸 ( 6)按規(guī)定時(shí)限組織月、季及年終會(huì)計(jì)核算,編寫(xiě)年度報(bào)告及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 勛奸 ( 8)負(fù)責(zé)下屬的具體工作,對(duì)甲供材料帳目和調(diào)撥手續(xù)要做到日清月結(jié)。 勛奸 ( 6)組織召開(kāi)公司預(yù)算專(zhuān)業(yè)工作會(huì)議,負(fù)責(zé)各級(jí)預(yù)算人員的培訓(xùn)工作。 勛奸 (七)審計(jì)處職責(zé): 及時(shí)做好各種帳務(wù)、成本核算,為公司提供經(jīng)營(yíng)決策資料。 勛奸 ( 6)負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和繳納工作,協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。 勛奸 ( 9)妥善保管公司有關(guān)財(cái)務(wù)文件、資料、合同等。 勛奸 ( 2)制定物資流通和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并貫徹實(shí)施。 勛奸 ( 2)控制建設(shè)成本。 勛奸 工程技術(shù)主管 勛奸 ( 1)與設(shè)計(jì)院溝通、協(xié)調(diào),進(jìn)行樓盤(pán)結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外效果等建筑設(shè)計(jì)和把握。 勛奸 負(fù)責(zé)材 料設(shè)備的訂貨。 勛奸 (二)工程部 勛奸 工程部經(jīng)理職責(zé) 勛奸 ( 1)、參與圖紙會(huì)審。 負(fù)責(zé) 合同的完整、合理性。重點(diǎn)是招標(biāo)文件中涉及成本控制的相關(guān)條款的編制和標(biāo)底編制,對(duì)建設(shè)成本進(jìn)行初步控制。 勛奸 (五)審計(jì)組 勛奸 審計(jì)組經(jīng)理職責(zé) 勛奸 ( 1)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)期間收集相關(guān)資料,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)送相關(guān)政府職能部門(mén)。 勛奸 ( 5)負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)合同、招標(biāo)文件的編制、修訂及解釋工作,并組織設(shè)計(jì)合同的談判、簽訂及爭(zhēng)議糾紛的處理。 勛奸 ( 2)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖及有關(guān)技術(shù)要求督促驗(yàn)收。勛奸 ( 3)負(fù)責(zé)從 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的角度做好項(xiàng)目的成本控制工作,有效控制設(shè)計(jì)成本,實(shí)現(xiàn)利益最大化。 勛奸 接受設(shè)計(jì)過(guò)程中相關(guān)部門(mén)提交的統(tǒng)計(jì)報(bào)表并進(jìn)行審核和備案,提交集團(tuán)相關(guān)部門(mén)。 勛奸 收集建筑材料行業(yè)信息,儲(chǔ)備建檔,對(duì)材料的走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。這個(gè)過(guò)程如下頁(yè)圖: 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計(jì) — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 7 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 設(shè)計(jì) 變更流程圖 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 設(shè)計(jì)總監(jiān)得到變更申請(qǐng) 勛奸 與監(jiān)理工程師協(xié)商 勛奸 工程部擬訂文稿 勛奸 總工程師審核 勛奸 設(shè)計(jì)單位修改 勛奸 是否可行 勛奸 是 勛奸 否 勛奸 放棄并備案 勛奸 設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析xi 是否合理 析 勛奸 否 勛奸 否 勛奸 是 勛奸 是 勛奸 否 勛奸 是 勛奸 是 勛奸 否 勛奸 單項(xiàng)工程和單位工程投資限額 勛奸 初步設(shè)計(jì)(技術(shù)設(shè)計(jì)) 勛奸 初步設(shè)計(jì)(修正概算) 勛奸 初 步設(shè)計(jì)(技術(shù)設(shè)計(jì))決策 勛奸 各單位工程、各專(zhuān)業(yè)造價(jià)限額 勛奸 各專(zhuān)業(yè)施工圖設(shè)計(jì) 勛奸 施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 勛奸 施工圖預(yù)算 勛奸 施工圖歸檔 勛奸 投資限額 勛奸 造價(jià)是否滿(mǎn)足限額 勛奸 是否滿(mǎn)足限額 勛奸 是否合理 勛奸 設(shè)計(jì)技術(shù)審核 勛奸 是否合理 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計(jì) — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 8 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 設(shè)計(jì)階段成本控制的相關(guān)部門(mén)職責(zé) 勛奸 工程部職責(zé) 勛奸 協(xié)助對(duì)設(shè)計(jì)單位的考察、篩選工作,配合設(shè)計(jì)招投標(biāo)及工程合同的談判工作及簽訂。勛奸 (三)策劃部 勛奸 策劃部經(jīng)理職責(zé) : 勛奸 ( 1)根據(jù)本項(xiàng)目部業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、開(kāi)發(fā) 能力和市場(chǎng)情況,確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃。 勛奸 施工用水分為地下室至地上裙樓階段和地上裙樓以上兩個(gè)階段,地下室至裙樓階段采用市政管網(wǎng)直接供水;地上裙樓結(jié)構(gòu)完成時(shí),現(xiàn)場(chǎng)磚砌蓄水池(長(zhǎng)度 10m 10m,高 ,蓄水高度 )投入使用,通過(guò)多節(jié)變頻泵把蓄水池的水接引至用水樓層。 勛奸 工程概況:由 [建設(shè)單位 ]投資興建的 [工程名稱(chēng) ];座落于 [工程地址 ],本期工程范圍包括: ;建筑面積: [建筑面積 (平方米 )]平方米, 占地面積: 余畝 ; 建筑高度 :[建筑物總高度 (米 )]米,層高 [標(biāo)準(zhǔn)層高度 (米 )]米,層數(shù) [總層數(shù) ]層,結(jié)構(gòu)形式: [結(jié)構(gòu)類(lèi)型 ];基礎(chǔ)類(lèi)型: [基礎(chǔ)類(lèi)型 ];裝飾標(biāo)準(zhǔn)等。就XXXX 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 的成本控制,我們提出以下發(fā)方案。 勛奸 “三通一平”工作 勛奸 XXXXXX地塊毗鄰閩江北岸,江濱西大道北側(cè),祥坂支路東側(cè),長(zhǎng)汀路南側(cè)。 勛奸 臨時(shí)施工用電 勛奸 本工程屬于超高層建筑 ,具有施工時(shí)間跨度長(zhǎng),技術(shù)難 度大,需要大、中型施工機(jī)械多等特點(diǎn)。 勛奸
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