【摘要】第四章工程成本控制技術(shù)與管理第四章?1.課程教學(xué)內(nèi)容?(1)積極的成本計(jì)劃;?(2)成本計(jì)劃的編制;?(3)成本控制的原則與主要內(nèi)容;?(4)價(jià)值工程方法;?(5)影響成本的主要因素及降低成本的措施;?(6)工程變更的控制程序;?(7)工程變更價(jià)款的確定原則與支
2025-02-18 10:04
【摘要】第一篇:淺談工程管理與成本控制 淺談工程項(xiàng)目管理與成本控制 目前,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)低,如何在市場(chǎng)分得一杯羹,需就得要更加嚴(yán)格的工程管理和成本控制。 項(xiàng)目管理分為九大塊:合同管理、成本管理、...
2024-10-28 19:32
【摘要】學(xué)習(xí)目的:了解和掌握工程成本的構(gòu)成內(nèi)容、成本特性、成本管理與控制的方法。第四部分工程成本管理與控制本章節(jié)主要內(nèi)容:?工程成本管理概述?成本費(fèi)用的管理第七章工程成本管理與控制§成本費(fèi)用管理概述一、成本費(fèi)用的含義成本費(fèi)用泛指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所發(fā)生的各種資金耗費(fèi)。其主要作用體
2025-01-19 00:44
【摘要】工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的成本規(guī)劃與控制第一節(jié)工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述第二節(jié)國(guó)際工程招標(biāo)與投標(biāo)第三節(jié)工程項(xiàng)目合同的計(jì)價(jià)模式第四節(jié)工程量清單的編制方法第五節(jié)工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)第六節(jié)工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)定標(biāo)第七節(jié)國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算第八節(jié)國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)案例分析工程項(xiàng)目招投標(biāo)
2025-03-05 16:20
【摘要】第五章工程項(xiàng)目投資決策階段的成本規(guī)劃與控制第一節(jié)工程項(xiàng)目投資決策階段成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)工程項(xiàng)目投資決策階段影響工程項(xiàng)目造價(jià)的主要因素第三節(jié)工程項(xiàng)目投資估算第四節(jié)工程項(xiàng)目可行性研究與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)第一節(jié)工程項(xiàng)目投資決策階段成本規(guī)劃與控制概述?工程項(xiàng)目投資決策的含義
2025-03-04 22:46
【摘要】某住宅小區(qū)工程成本控制案例一、項(xiàng)目概況某住宅小區(qū)建筑面積41465平方米,由3棟框剪小高層(12層)和3棟磚混樓(五層)、1棟框架商業(yè)樓組成(五層)。中標(biāo)價(jià)格為4710萬(wàn)元,。合同形式為固定總價(jià)合同。工期10個(gè)月。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。合同要求:工程款根據(jù)確定的工程計(jì)量結(jié)果,發(fā)包人按照每月驗(yàn)收的計(jì)價(jià)金額的80%支付工程進(jìn)度款,當(dāng)工程款支付達(dá)到合同金額的85%時(shí),停止支付,待工程全部
2025-04-17 00:54