【正文】 進度計劃及保證措施，會同合約部審核設(shè)計單位完成量。 勛奸 （ 2）與設(shè)計院溝通、協(xié)調(diào)，進行小區(qū)規(guī)劃、樓盤結(jié)構(gòu) 、室內(nèi)外效果等建筑設(shè)計和分析。 勛奸 （ 6）參與并指導(dǎo)各種設(shè)計研究工作。 勛奸 （ 4）針對結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的新技術(shù)、新材料及新工藝進行研究和分析，以達到為建筑設(shè)計和經(jīng)濟效果提供技術(shù)支持。勛奸 （ 4）參與對設(shè)計單位的考察評審工作。 勛奸 （ 4）負責(zé)收集各專業(yè)設(shè)備的資料，引進新材料和新設(shè)備并對設(shè)計進行評審。 勛奸 （ 3）負責(zé)園林設(shè)計及植物的選擇，提出經(jīng)濟、合理的意見。 勛奸 （ 3）認(rèn)真熟悉施工圖，參與圖紙會審，向技術(shù)主管提出本專業(yè)降低成本、設(shè)計優(yōu)化方案建議。 勛奸 （ 2）認(rèn)真熟悉施工圖，參與圖紙會審， 向技術(shù)主管提出本專業(yè)降低成本、設(shè)計優(yōu)化方案的建議。 勛奸 （ 2）負責(zé)公司開發(fā)項目的建筑技術(shù)、質(zhì)量、成本進度的全面把關(guān)和管理工作。 勛奸 （ 2）確保工程設(shè)計合同的完整、合理性。 勛奸 （ 6）管理控制工程項目成本，審核工程造價及預(yù)算外驗方用工簽證資料并送成控建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 12 勛奸 辦。 勛奸 合同預(yù)（結(jié)）算工程師職責(zé) 勛奸 （ 1）確定工程設(shè)計概算和施工圖預(yù)算。勛奸 （ 5）控制工程成本，及時準(zhǔn)確的完成工程設(shè)計成本的預(yù)測和計算。 勛奸 （ 2）制定物資流通和管理的各項規(guī)章制度，并貫徹實施。 勛奸 （ 2）對設(shè)計單位的經(jīng)濟實力、履約能力、法律責(zé)任等情況進行認(rèn)真的調(diào)查和審查，并提出意見供相關(guān)部門參考。 勛奸 （二）合約組 勛奸 負責(zé)招標(biāo)文件的編制 、修訂及解釋工作。 勛奸 建立工程 市場信息庫。重點是確定工程的合同計價方式和建設(shè)工程施工合同類型。 勛奸 參與評標(biāo)工作，尤其是技術(shù)標(biāo)部分的評閱。重點是招標(biāo)文件中涉及成本控制的相關(guān)條款的編制和標(biāo)底編制，對建設(shè)成本進行初步控制。 勛奸 招投標(biāo)階段成本控制主要相關(guān)人員的職責(zé) 勛奸 （一）合約組 勛奸 合約組經(jīng)理職責(zé) 勛奸 （ 1）、全面負責(zé)招標(biāo)文件的編制 、修訂及解釋工作。 勛奸 （ 4）、建立工程 市場信息庫。重點是確定工程的合同計價方式和建設(shè)工程施工合同類型。 勛奸 （ 3）、對工程造價相關(guān)信息及資料搜集、掌握，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 勛奸 （ 4）、參與經(jīng)濟標(biāo)的評閱。 勛奸 （ 3）、參與施工圖交底與會 審。 勛奸 （ 2）、參與材料設(shè)備的價格確定。重點是招標(biāo)文件中涉及成本控制的相關(guān)條款的編制和標(biāo)底編制，對建設(shè)成本 進行初步控制。 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 16 勛奸 建議 勛奸 (要求建議內(nèi)容有一張 A4 紙內(nèi)容 )勛奸 XXXXXXXXXXXX 勛奸 7 施工階段成本控制 勛奸 施工階段成本控制要點 勛奸 XXXX 勛奸 XXXX 勛奸 XXXX 勛奸 施工階段成本控制流程圖 勛奸 （一）材料、設(shè)備控制流程圖 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛 奸 勛奸 勛奸 勛奸 （二）簽證單控制 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 （三）工程進度款支付流程圖 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 不合格 勛奸 材設(shè)部驗收材料、設(shè)備 勛奸 財務(wù)部審核材料、設(shè)備采購發(fā)票等單據(jù)，并支付價款 勛奸 不同意 勛奸 審批結(jié)果國 勛奸 項目經(jīng)理會同材設(shè)部審核 勛奸 使用計劃 勛奸 同意 勛奸 工程部在施工中根據(jù)使用計劃及時 糾偏，并作后評估 勛奸 工程部制定材料設(shè)備 勛奸 使用計劃 勛奸 勛奸 工程部 勛奸 預(yù)算人員審核 勛奸 項目部備案 勛奸 項目經(jīng)理審批 勛奸 審批結(jié)果國 勛奸 合格 勛奸 合格 勛奸 審計部審計備案 勛奸 不合格 勛奸 項目部 勛奸 工程進度款報表 勛奸 工程部預(yù)算員審核 勛奸 監(jiān)理審核 勛奸 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 17 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 （四）施工階段成本控制總流程圖 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 工程部審核已完工程量 勛奸 財務(wù)部確定資金使用計劃 勛奸 同意 勛奸 董事會批準(zhǔn)（重大項目） 勛奸 審計部審核變更文件 勛奸 財務(wù)部審核已完結(jié)算表 勛奸 經(jīng)監(jiān)理審核簽字的工程施工圖、施工資料 勛奸 工程部設(shè)計崗復(fù)核施工圖，業(yè)主代表復(fù)核施工資料 勛奸 勛奸 審核施工組織設(shè)計 勛奸 總裁辦公室會議確定投資目標(biāo) 勛奸 財務(wù)部編制資金使用計劃 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 18 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 施工階段成本控制相關(guān)部門職責(zé) 勛奸 （一）副總裁： 負責(zé) 整個項目的全程控制（人員、成本等控制）。項目經(jīng)理對項目的成本、質(zhì)量、進度承擔(dān)全部責(zé)任。每個工程主體一開工 ,應(yīng)及時提出材料設(shè)備的采購單 ,經(jīng)多方詢價后 ,提出若干具體的訂貨方案由預(yù)算部、財務(wù)部審核后 ,報招標(biāo)小組審定。這就要求財務(wù)部在核算工程成本時 ,應(yīng)以 “成本評估”的細目設(shè)置成明細科目。 勛奸 （ 2）監(jiān)督檢查施工、安裝質(zhì)量，組織完成規(guī)定的工程中間驗收、專項驗收、竣工驗收及備案歸檔工作。 勛奸 （ 6）參與材料設(shè)備的選用工作。 勛奸 （ 2）把握市場要求，確定項目戶型、外觀、室內(nèi)裝修等風(fēng)格、層次的定位。 勛奸 預(yù)算員 勛奸 負責(zé)工程的預(yù)算、結(jié)算、決算控制。 勛奸 （ 3）建立、建全市場信息庫 勛奸 （ 4）收集、調(diào)查、預(yù)測建筑市場相應(yīng)信息，及時綜合上報供領(lǐng)導(dǎo)決策。 勛奸 （ 8）按公司檔案管理要求，收集、整理、歸檔合同、招標(biāo)文件、預(yù)（結(jié)）算資料。 勛奸 （ 3）對工程項目造價的組成進行分析和價格監(jiān)測，參與工程造價的確定和控制。 勛奸 （ 7）收集、掌握工程造價相關(guān)信息及資料，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 勛奸 （ 4）根據(jù)項目需求，搞好物資的平衡和供應(yīng)。 勛奸 （ 8）負責(zé)下屬的具體工作，對甲方供材料賬目和調(diào)撥手續(xù)要做到日清月結(jié)。 勛奸 （ 3）建筑材料行業(yè)信息的收集和儲備。 勛奸 （ 3）嚴(yán)格按物資采購計劃及權(quán)限采購項目所需物資。 勛奸 （ 2）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體財務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制訂部門年度財務(wù)計劃，并提供相關(guān)資料和信息支持。 勛奸 （ 6）按規(guī)定時限組織月、季及年終會計核算，編寫年度報告及經(jīng)濟活動分析。 勛奸 （ 10）恪守公司財務(wù)機密 。 勛奸 （ 4）按照公司成本核算管理要求，確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn)， 并協(xié)助實施。 勛奸 （ 8）熟悉掌握會計成本核算、電算化，提高核算速度。 勛奸 （ 3）負責(zé)固定資產(chǎn)的會計明細核算工作，建立固 定資產(chǎn)輔助明細賬，及時辦理新增固定資產(chǎn)記 賬登記手續(xù)。勛奸 勛奸 （ 1）按照國家及公司財會制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。 勛奸 （ 5）嚴(yán)格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費用報銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，做到合法、手續(xù)完備。 勛奸 （ 三 ）不論是隱蔽工程還是非隱蔽工程，對合格工程量的簽認(rèn)，不應(yīng)等到月末集中簽認(rèn)，應(yīng)該在月中分次簽認(rèn)，避免因為工程量大等原因，造成合格工程量簽認(rèn)的草率。 勛奸 （四）合約部職責(zé)： 負責(zé)合同的執(zhí)行的監(jiān)督、控制，索賠的控制，合同的管理、核對和登記。按期收集相關(guān)資料，編制統(tǒng)計報表。 勛奸 電氣工程師職責(zé) 勛奸 （ 1）嚴(yán)格按照國家規(guī)范規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖及有關(guān)技術(shù)要求督促施工和驗收 勛奸 （ 2）建立各相關(guān)單位的用電統(tǒng)計合格帳 勛奸 園林工程師職責(zé) 勛 奸 （ 1）對項目風(fēng)景園林工程進行竣工驗收 勛奸 （ 2）自營園林工程的移植、養(yǎng)護及管理工作 勛奸 給排水工程師職責(zé) 勛奸 （ 1）對給排水工程進行驗收 勛奸 （ 2）建立相關(guān)單位的用水統(tǒng)計臺帳 勛奸 工程技術(shù)主管職責(zé) 勛奸 （ 1）與設(shè)計院溝通、協(xié)調(diào)，進行樓盤結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外效果等建筑設(shè)計和把握 勛奸 （ 2）配合報審工作，參與報審圖紙會審和重大設(shè)計變更 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計 — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 25 勛奸 （ 3）密切聯(lián)系設(shè)計院，在確保質(zhì)量安全的前提下，盡可能優(yōu)化設(shè)計方案，達到節(jié)約成本的目的 勛奸 水電維修工職責(zé) 勛奸 （ 1）為項目現(xiàn)場各施工單位安裝、維護、管理水電設(shè)施。 勛奸 預(yù)算員職責(zé) ：負責(zé)工程的預(yù)算、結(jié)算、決算控制。 勛奸 （ 3）收集、調(diào)查、預(yù)測建筑市場相應(yīng)信息，及時綜合上報供領(lǐng)導(dǎo)決策。 勛奸 （ 7）按公司檔案管理要求，收集、整理、歸檔合同、招標(biāo)文件、預(yù)（結(jié)）算資料。 勛奸 （ 3）對實物進行計量， 編制工程標(biāo)底，審核工程預(yù)算和辦理工程結(jié)算。 勛奸 （五）材設(shè)組： 勛奸 材設(shè)主管職責(zé) 勛奸 （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行集團材設(shè)部材料管理細則，嚴(yán)格合理控制材料成本、實現(xiàn)材料的使用率和利潤最大化。 勛奸 （ 5）監(jiān)督材料的使用，對材料設(shè)備在工程中使用情況進行跟蹤管理。 勛奸 （ 9）隨時清倉查庫、最大限度減少庫存，隨時對庫存都做到心中有數(shù)。 勛奸 （ 4）根據(jù)項目進度需求，制訂材料采購、招標(biāo)計劃。 勛奸 （ 4）負責(zé)材料出入庫登記等文件的歸檔。 勛奸 （ 3）根據(jù)年度財務(wù)計劃，協(xié)調(diào)預(yù)決算、現(xiàn)金流量、稅務(wù)關(guān)系等，并監(jiān)督公司財物運營。 勛奸 （ 7）定期或不定期檢查備用金庫存情況，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金使用規(guī)定。 勛奸 成本會計人員職責(zé) 勛奸 （ 1）及時做好各種帳務(wù)、成本核算，為公司提供經(jīng)營決策資料。 勛奸 （ 5）核查各部門執(zhí)行成本計劃情況，并就出現(xiàn)問題及時提出自己的建議上報。 勛奸 （ 9）具體負責(zé)編制公司月、季、年度成本會計報表、成本分析及附注說明。 勛奸 （ 4）負責(zé)公司各項全權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作。 勛奸 （ 2）根據(jù)審核無誤的憑證辦理銀行存、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)；及時根據(jù)銀行存款對帳單，在月末作出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對帳單相符。 勛奸 （七）審計處 勛奸 審計工程師 職責(zé) 勛奸 （ 1）及時做好各種帳務(wù)、成本核算，為公司提供經(jīng)營決策資料。 勛奸 （ 2）管理和使用公司印鑒。 勛奸 （ 6）項目部部分員工的住房安排等相關(guān)福利工作。 勛奸 （ 3）日常辦公用品及時驗收入庫，建立臺帳并定期（每月）清查盤點