【正文】 公司工作分析有會(huì)計(jì)或經(jīng)濟(jì)管理初級(jí)專業(yè)以上職稱；領(lǐng)導(dǎo)能力，協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力；【態(tài) 度】：有責(zé)任心，沉著穩(wěn)定，辦事老練；為人誠懇，有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。3【態(tài) 度】：具有一定計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；積極的工作態(tài)度，有良好團(tuán)隊(duì)合作精神年以上物流采購經(jīng)驗(yàn)【能力素質(zhì)】：具有高強(qiáng)度毅力具有很強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，【態(tài) 度】：腳踏實(shí)地的認(rèn)真態(tài)度具有一定計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；積極的工作態(tài)度編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運(yùn)作，使其在流暢安全下進(jìn)行制訂物流部各項(xiàng)開支守則，給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交公司批核，以便執(zhí)行物流運(yùn)作成本控制，包括車隊(duì)，運(yùn)費(fèi)及倉庫租金等管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中，并不斷提升對(duì)客戶的服務(wù)水平。受過項(xiàng)目管理、生產(chǎn)工作管理等方面的培訓(xùn)經(jīng) 驗(yàn)：不允許推卸責(zé)任；【態(tài) 度】：語言表達(dá)能力強(qiáng)，能夠與客戶良好的溝通；性格平穩(wěn)外向，堅(jiān)韌不拔，膽大，心細(xì)；良好的心態(tài)，不會(huì)因?yàn)楸蝗司芙^而氣餒，或者自我否定，好的業(yè)務(wù)員是越戰(zhàn)越勇的人；有團(tuán)隊(duì)精神，能勝任高壓力工作；４４B公司工作分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決屬員的一切問題，做好帶頭模范和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。等辦公軟件，熟悉相關(guān)財(cái)務(wù)軟件有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力、能敏銳地把握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和方向邏輯思維能力強(qiáng)，應(yīng)變能力強(qiáng)，溝通及協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具有高度的理解能力及執(zhí)行力，能承受壓力。頭腦靈活，能處理一些突發(fā)事件３４B15．優(yōu)質(zhì)高效地完成由總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展需要而規(guī)定的其他任務(wù)，并向總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)【任職資格】：教育背景：根據(jù)國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算方法及成本核算方法2．根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性；審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定；審核出納全部報(bào)銷憑證，保證其正確性3．監(jiān)控公司成本費(fèi)用狀況，監(jiān)督各部門的經(jīng)費(fèi)支出，對(duì)異常情況要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并采取措施。參加總經(jīng)理召開的總監(jiān)一級(jí)和部門經(jīng)理例會(huì)。1車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷。為人誠實(shí)可靠、品行端正、具有親和力，較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和公關(guān)能力；為人誠實(shí)可靠、品行端正、具有親和力；有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和責(zé)任感；有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能勝任高壓力工作。年以上本職位工作經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過專業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過專業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：3【工作關(guān)系】：上級(jí)：總經(jīng)理下級(jí)：辦公文員對(duì)外聯(lián)系：協(xié)助總經(jīng)理對(duì)外公關(guān)【工作職責(zé)】：協(xié)助總經(jīng)理與公司內(nèi)部進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通與協(xié)調(diào)，做好上傳下達(dá)工作；按照總經(jīng)理安排，協(xié)助其他部門組織公司重大活動(dòng)配合公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)公司與政府主管部門的關(guān)系；協(xié)調(diào)與相關(guān)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)、商會(huì)及其他單位的關(guān)系；按照總經(jīng)理安排，代表公司出席各種外部會(huì)議按照總經(jīng)理辦公會(huì)議及其他各種日常會(huì)議等；起草會(huì)議文件，完成會(huì)議記錄、紀(jì)要工作在公司經(jīng)營計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案；協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合管理辦開展企業(yè)文化工作；妥善、禮貌地接待國內(nèi)外有關(guān)單位、人員的來訪；完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。審批公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、管理手冊(cè)、管理程序、公司行政公文和有關(guān)人事、財(cái)務(wù)的管理制度。年　 D、6B、僅對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。D、在工作中需要做公司整體計(jì)劃⑹在您做決定時(shí)常根據(jù)以下哪種資料（ ）A、事實(shí)資料。⑵工作方法和步驟的自主性（ ）A、上級(jí)詳細(xì)規(guī)定，可隨時(shí)請(qǐng)示上級(jí)解決。次 D、6⑵.每日休息時(shí)間為（ ）小時(shí)，（ %）情況上可以保證。填寫人簽字：工作分析負(fù)責(zé)人簽字：使用講解：５一、基本信息工作分析的用途說明　　　　　　　　　　　?。矪課程設(shè)計(jì)目的通過一個(gè)學(xué)期《工作分析》課程的學(xué)習(xí)，讓我們對(duì)工作分析這一人力資源管理中十分重要的環(huán)節(jié)有了深刻的認(rèn)識(shí)，因?yàn)槿肆Y源管理過程包括崗位設(shè)計(jì)、招聘、配置、培訓(xùn)、考核、付酬等環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作均需要以工作分析為基礎(chǔ)。招商主管職位說明書………………………………………41人事行政部經(jīng)理職位說明書B……………………………19業(yè)務(wù)員職位說明書…………………………………………43崗位設(shè)計(jì)要以崗位職責(zé)與職務(wù)說明書為依據(jù)，招聘要以職位說明書為依據(jù)，配置要以工作要求為依據(jù)，培訓(xùn)要以工作內(nèi)容為依據(jù)，考核要以工作目標(biāo)為依據(jù)，付酬要以崗位職責(zé)大小、所需技能高低與實(shí)際貢獻(xiàn)大小為依據(jù)。公司工作分析　　　　　　　　　　　　　　工作分析的方法選取說明　　根據(jù)集團(tuán)分公司的人員配置情況，此次工作分析采取的主要方法是問卷調(diào)查法和訪談法。⑶.每周加班時(shí)間平均為（ ）。次或以上每次平均需要（ ）天A、無 B、1~3B、上級(jí)說明規(guī)定，需要時(shí)可請(qǐng)示上級(jí)解決。B、事實(shí)資料和背景資料。C、對(duì)整個(gè)部門負(fù)責(zé)。年以上，請(qǐng)注明：　你認(rèn)為勝任這個(gè)崗位需要幾年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)？請(qǐng)問你對(duì)哪能事情有決策權(quán)？哪能事情沒有決策權(quán)？領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。１５B年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有統(tǒng)計(jì)及文員工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。HRM【能力素質(zhì)】：統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和宏觀控制能力；熟練操作電腦等辦公設(shè)備，基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；具有良好的道德品質(zhì)和企業(yè)意識(shí)；有較強(qiáng)的計(jì)劃能力和執(zhí)行力。２４B做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)、敬業(yè)；出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不２７B本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)當(dāng)即有禮貌地制止。因?yàn)槲飬f(xié)調(diào)會(huì)議，建立良好業(yè)務(wù)關(guān)系。4．準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證；登記總帳和各類明細(xì)帳，將總賬與報(bào)表、明細(xì)賬核對(duì)；對(duì)款項(xiàng)的收付，貨物的收發(fā)、使用，資產(chǎn)資金增減進(jìn)行核算。會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷：參加過至少一次培訓(xùn)經(jīng) 驗(yàn)：2公司工作分析【態(tài) 度】：態(tài)度端正，工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，思維敏捷；工作認(rèn)真，態(tài)度好，有進(jìn)取心；工作認(rèn)真細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)、為人正直、敢于堅(jiān)持原則遵守公司考勤制度，按時(shí)完成公司的相關(guān)工作要求；具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)３６B5.、負(fù)責(zé)編制年季月度物流方案、目標(biāo)，并及時(shí)提交給市場(chǎng)部經(jīng)理，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)物流方案、并認(rèn)真抓好落實(shí)，做到周有布置，月有檢查，年有總結(jié)。招商主管職位說明書【職位名稱】：招商主管【所屬部門】：市場(chǎng)部【職位概要】：協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行日常管理、招商管理及協(xié)調(diào)管理工作。公司工作分析4制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表，積極評(píng)核服務(wù)水平，提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓(xùn)手冊(cè)提供實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。；能夠吃苦耐勞。年以上相關(guān)產(chǎn)品制造工作經(jīng)驗(yàn)；５４B【能力素質(zhì)】：５６B接受過統(tǒng)計(jì)分析等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng) 驗(yàn)：【能力素質(zhì)】：質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)；具有很強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。受過采購方面的培訓(xùn)和基本知識(shí)經(jīng) 驗(yàn)： 2負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)需求制定物流服務(wù)初步計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)各部門按計(jì)劃進(jìn)行工作。管理類或其他專業(yè)本科以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷：【能力素質(zhì)】：有廣博的知識(shí)，不僅包括業(yè)務(wù)知識(shí)，還包括其他領(lǐng)域的知識(shí)；非常了解客戶心理，懂得客戶的需要；溝通表達(dá)能力強(qiáng)，和陌生人攀談交往的能力強(qiáng)；良好的人品，在交際中被客戶認(rèn)可人品；開發(fā)市場(chǎng)有計(jì)劃，有目標(biāo)，有方法；工作中如出現(xiàn)失誤，應(yīng)反思吸取教訓(xùn)，不能隨便向不們其他同時(shí)發(fā)脾氣；要能承擔(dān)由于自己的工作失誤造成的錯(cuò)誤?！緫B(tài) 度】：態(tài)度端正，工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，思維敏捷；工作認(rèn)真，態(tài)度好，有進(jìn)取心；有團(tuán)隊(duì)精神，能勝任高壓力工作；遵守公司考勤制度，按時(shí)完成公司的相關(guān)工作要求；有做過客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；４０B協(xié)助公司組完場(chǎng)各類培訓(xùn)計(jì)劃。EXCEL、WORD良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)414．負(fù)責(zé)本部門的其他日常管理工作,及時(shí)有效處理各項(xiàng)臨時(shí)問題。主辦會(huì)計(jì)職位說明書【職位名稱】：主辦會(huì)計(jì)【所屬部門】：財(cái)務(wù)部【職位概要】：負(fù)責(zé)審核報(bào)銷、記賬核算、報(bào)表報(bào)稅、會(huì)計(jì)檔案等主體業(yè)務(wù)【工作關(guān)系】：上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理下級(jí)：會(huì)計(jì)員橫向聯(lián)系：人事主管、行政主管、業(yè)務(wù)主管、招商主管、物流主管、生產(chǎn)主管、研發(fā)主管、設(shè)計(jì)組長【工作職責(zé)】：科學(xué)合理的制定規(guī)章制度及工作流程。審察和批示各部門日營業(yè)報(bào)表和工作報(bào)告。違章造成事故的由當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)責(zé)任和后果。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告公司，并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，思維敏捷；工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，思維敏捷，有創(chuàng)新意識(shí)；經(jīng) 驗(yàn)：5公司工作分析教育背景：相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷?！救温氋Y格】：教育背景：會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。努力減少總經(jīng)理的事務(wù)性工作。審批公司方針、目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和各部門業(yè)務(wù)計(jì)劃、規(guī)劃；.原材料計(jì)劃和大型設(shè)備購置計(jì)劃；審批采購物質(zhì)價(jià)格。請(qǐng)你盡可能的列舉你一天的工作內(nèi)容。年　 C、　4—6⒀上級(jí)對(duì)你的工作責(zé)任的追究范圍是（ ）A、對(duì)自己的工作結(jié)果不負(fù)責(zé)任。C、在工作中需要做部門計(jì)劃。E、在工作中要作重大決定，對(duì)整個(gè)公司有重大影響。次 C、4~5（1=輕 2=較輕 3=一般 4=較重5=嚴(yán)重）1）經(jīng)濟(jì)/金錢損失（ ）；2）公司形象/聲譽(yù)損害（ ）；3）經(jīng)營管理損害（ ）；4）其它損害（ ）；5）影響本部門內(nèi)少數(shù)人的正常工作（ ）；6）影響整個(gè)部門的正常工作（ ）；7）影響其他幾個(gè)部門的正常工作（ ）；8）影響整個(gè)公司的正常工作（ ）；工作時(shí)間的要求⑴.正常的工作時(shí)間每日自（ ）時(shí)開始至（）時(shí)結(jié)束。填寫人應(yīng)保證以上填寫的內(nèi)容真實(shí)、客觀，并且沒有故意的隱瞞；該問卷內(nèi)容作為工作分析的后果要依據(jù)，如果填寫人發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或其它需要說明的情 況，請(qǐng)立即與人力資源部工作分析小組聯(lián)系。此次進(jìn)行工作分析的主要目的，是為了配合集團(tuán)進(jìn)行崗位說明書和崗位規(guī)范的修改和制訂，通過工作分析來了解集團(tuán)分公司各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)、關(guān)系及在此崗位所必須具備的知識(shí)、技術(shù)、能力，掌握各崗位的相關(guān)正確數(shù)據(jù)。公司工作分析一、概述業(yè)務(wù)主管職位說明書………………………………………39人事行政部公司工作分析目錄一、概述人事主管職位說明書生產(chǎn)物流部這一切都要以工作分析為基礎(chǔ)。工作分析的步驟及相關(guān)人員（1）小組成員組長：楊銘君組員：韋陽俊、趙玉（2）步驟一、工作分析問卷設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人：楊銘君、韋陽俊、趙玉一、 訪談?lì)}目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人：楊銘君、韋陽俊、趙玉三、工作分析實(shí)施負(fù)責(zé)人：楊銘君負(fù)責(zé)：總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、辦公文員、人事行政部經(jīng)理、人事主管、行政主管、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人事專員、司機(jī)、會(huì)計(jì)員、出納員韋陽俊負(fù)責(zé)：市場(chǎng)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)研發(fā)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、招生主管、業(yè)務(wù)員、研發(fā)主管、設(shè)計(jì)組長、設(shè)計(jì)員趙玉負(fù)責(zé)：生產(chǎn)物流部經(jīng)理、生產(chǎn)主管、物流主管、采購員、倉管員、生產(chǎn)計(jì)劃員、生產(chǎn)管理員四、根據(jù)工作分析報(bào)告編寫職位說明書負(fù)責(zé)人：楊銘君、韋陽俊、趙玉４BA、天 C、4~5C、上級(jí)僅指示要點(diǎn)，遇困難時(shí)可請(qǐng)示上級(jí)。C、事實(shí)資料、背景資料和模糊的相關(guān)資料。D、對(duì)自己的部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)。（ ）A、不需要　B、1請(qǐng)講你在工作中需要接觸到哪些人？（公司內(nèi)的和公司外部的）領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系１３B公司工作分析【任職資格】：教育背景：【能力素質(zhì)】：要求英語四級(jí)，能翻譯一些相關(guān)文件和貿(mào)易合同；能熟練使用培訓(xùn)經(jīng) 驗(yàn)：3【態(tài) 度】：工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，思維敏捷；吃苦