【正文】 3）、對勞務分包主要是依據(jù)法律來制約，雙方簽訂勞務分包合同，按合同中約定付款方式進行支付。如果承包人預防措施不力，并已對鄰近區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生造成了危害，由此產(chǎn)生的一切損失及后果，應由承包人負責。當設置棄土堆時，應按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。為防止水土污染，現(xiàn)場采取如下具體措施⑴場內(nèi)施工辦公區(qū)域設置廁所，辦公區(qū)域生活污水排入廁所化糞池。 (5)對該存留的樹木必須實行定位管理，專人負責。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到值班領(lǐng)導組織召開安全會議并進行定期檢查，落實隱蔽整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。項目工程師1人 分別負責專業(yè)的工程技術(shù)、 質(zhì)量等工作。對工程中需用資金的施工階段，要合理調(diào)配好資金的使用，使資金鏈不斷流，充分運用公司自籌資金、工程預付款、施工進度的款、驗收款的撥付合理使用，保證工程進度。 為了充分利用施工空間、時間，用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學組織土方挖運施工與苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作業(yè)。 為保證計劃完成，我公司將選派曾經(jīng)擔任類似工程的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，該同志具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，能夠合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證工程的工期按要求時間完成。推行GB/T19001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準，以項目總工為核心，強化質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，使管理程序化，貫穿于全施工過程。砼集中拌和，小型自卸車運送。杜絕大事故、死亡事故，防止一般事故的發(fā)生；‰和5‰以下；無重大責任交通事故、機械設備重大事故、重大責任火災、風災事故；無火工品、重要器材設備被盜和爆炸事故；預防、控制職業(yè)病，防止中毒事故。d、考慮到現(xiàn)場污水排放，則在施工現(xiàn)場布置平面排水系統(tǒng)接原場地排水系統(tǒng)。c、組織精干的項目管理人員。建立各級崗位責任感，共同實現(xiàn)項目目標。附表二施工總平面布置圖施工營地道 路車輛存放處 倉 庫 材料堆放 辦 機械放置公 室?guī)校ㄅ┦? 宿堂 舍(注:施工現(xiàn)場周圍為臨時道路)（三）、施工總體進度計劃表施工進度計劃我公司為了能對整個工程實施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，因工程任務及工期時間的關(guān)系，合理制定施工計劃是非常關(guān)鍵的一環(huán)。 三、 項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程一、路基施工 根據(jù)整個路基工程情況，將全線劃分為4個作業(yè)段且平行作業(yè)。振搗密實后將砼滾壓平整、提漿、表面壓光。 組織保證措施根據(jù)保證體系組織機構(gòu)圖，進一步建立崗位責任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度。 制定詳細的材料采購計劃，保證材料供應及時，專設材料供應組，專項負責材料采購工作，嚴格按照總體施工進度計劃中要求的時間將材料運達現(xiàn)場。 從安全生產(chǎn)上保證 貫徹國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，增強職工安全法制觀念，并認真組織貫徹落實制定的各項管理制度。 建立確保工期的應急預案 根據(jù)情況隨時準備加班、加點。施工技術(shù)組1人 全面負責現(xiàn)場調(diào)度，現(xiàn)場管理。 落實安全管理組織，配備專職安全員一名，兼職安全員四名，經(jīng)常對職工進行安全教育，并做好安全記錄，在施工現(xiàn)場做到 “一管、二定、三檢查、四不放過 ”。 (6)機械設備進場必須檢測，保證性能良好，加強施工過程中的機械維修工作。用水和雨水經(jīng)集水明溝或暗溝匯集至簡易沉淀池、泥砂沉淀后排入市政雨水管道。挖方工程及隧道工程大型棄土場地，應采取以下水土保持措施：廢方堆放點應統(tǒng)籌安排，堆放點應遠離河道，盡量不要壓蓋植被，盡可能選擇荒地。保護綠色植被，應盡量保護工程用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被，若因修建臨時工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被，應負責在拆除臨時工程時予以恢復。4）、材料采購、設備租賃的按期支付保證措施，主要采用開具銀行保函的措施，加強合同雙方的相互制約。（5）對農(nóng)民工工資發(fā)放由公司為每個農(nóng)民工設一銀行卡，由公司直接與每農(nóng)民工支付工資，避免班組長（小包工頭）卷款潛逃。使用機械設備的工藝操作，要盡量減少噪聲、廢氣等的污染；建筑施工場地的噪聲應符合《建筑施工場界噪聲限值》（GB125231990）的規(guī)定，并應遵守當?shù)赜嘘P(guān)部門對夜間施工的規(guī)定。應按圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示在適當?shù)攸c設置棄土場，有條件時，力求少占土地，并對棄土進行整治利用。車輛出場前應進行沖洗或用竹帚清掃車輪和車廂擋板。 (4)施工過程中保護周圍管線和構(gòu)筑物的安全及正常使用。 落實安全生產(chǎn)責任制，實行“一把手 ”負責制。技術(shù)負責人1人 全面負責工程技術(shù)工作。 從資金上保證落實資金管理，以工程合同為準則，搞好資金的管理，督促、檢查工程施工合同的執(zhí)行情況，使財力能夠準時投入，專款專用，保證施工生產(chǎn)正常進行。抓住關(guān)鍵工序，對影響總工期的工序和具體環(huán)節(jié)給予人、財、物的充分保證，確保整個工程進行順暢和連貫。并選用優(yōu)質(zhì)的施工材料，提高工程質(zhì)量，降低施工難度，避免返工。 項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃根據(jù)項目管理的需要，項目成立相應的質(zhì)量管理體系。施工流程：報工程師審批碾壓或整修基層結(jié)束交驗NY灑水養(yǎng)護檢查質(zhì)量、測定各類數(shù)據(jù)并記錄攪拌、運輸攤鋪、找平、整形分段分遍碾壓、施工砂礫組成配合比設計各材料分析與組成混合料試驗報工程師審批材料運輸備料檢查、整修路基面施工測量放樣材料進場加水 模板采用定型鋼模，安裝牢固、直順。（三）安全目標堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全管理組織機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保證體系。c、所有施工電線均為電纜接入各分配電箱，臨時給水管道應深埋。b、在企業(yè)的目標計劃管理下，對本工程項目實行項目部自主經(jīng)營，確保各項目標的實現(xiàn)。d、組織編制實施性施工組織設計。我們對施工設計做了深入