【正文】 技術(shù)交底工作必須認(rèn)真做好，各級(jí)技術(shù)部門(mén)要監(jiān)督實(shí)施，沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底的工程不準(zhǔn)施工。元。辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)優(yōu)異或執(zhí)行緊急任務(wù)能依限期完成者。第三十七條 勞務(wù)工依本規(guī)則所請(qǐng)各假若發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。1第二十八條 根據(jù)實(shí)際情況需要，隊(duì)每月向勞務(wù)工收取工資額2000第十二條 保證人應(yīng)具備以下資格之一：本隊(duì)正式職工。為逐步建立和完善與項(xiàng)目法管理相適應(yīng)的企業(yè)人事制度，加強(qiáng)人力資源的開(kāi)發(fā)和合理配置，科學(xué)地規(guī)范勞務(wù)工行為，提高施工隊(duì)伍整體素質(zhì)，根據(jù)處有關(guān)規(guī)定，特制定本規(guī)定。、抓好文明工地建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作，督促各工區(qū)做好食堂衛(wèi)生管理，做好夏季防暑降溫工作和做好職業(yè)病的防治工作。、根據(jù)國(guó)家及公司的財(cái)務(wù)制度，主持編制項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理辦法。制定技術(shù)安全措施計(jì)劃，并組織實(shí)施，對(duì)技術(shù)安全管理工作負(fù)責(zé)。、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的試驗(yàn)、測(cè)量工作的開(kāi)展。、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，積極主動(dòng)提出各個(gè)階段改進(jìn)思想工作的建議和計(jì)劃。號(hào)《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神要求，我公司分項(xiàng)目經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、書(shū)記和副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，以及人事部、安全質(zhì)量環(huán)保部、工程技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、物資部等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的架子隊(duì)管理小組，對(duì)架子隊(duì)進(jìn)行全方位的管理和服務(wù)。、積極開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量管理制度和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的自檢、互檢和參加工序交接檢。、重點(diǎn)部位施工和高危作業(yè)期間，安全員必須要到場(chǎng)旁站。、協(xié)助項(xiàng)目部資料員完成施工資料收集和竣工資料的整理等工作。、協(xié)助項(xiàng)目部試驗(yàn)室、測(cè)量室完成現(xiàn)場(chǎng)施工的試驗(yàn)、測(cè)量工作。人，各架子隊(duì)的人員構(gòu)成5質(zhì)檢員6安全員7試驗(yàn)員8材料員9領(lǐng)工員10領(lǐng)工員11工班長(zhǎng)12工班長(zhǎng)第三作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員技術(shù)員質(zhì)檢員安全員試驗(yàn)員材料員領(lǐng)工員領(lǐng)工員工班長(zhǎng)工班長(zhǎng)1隊(duì)長(zhǎng)第四作業(yè)隊(duì)2技術(shù)負(fù)責(zé)人3技術(shù)員4技術(shù)員5質(zhì)檢員6安全員7試驗(yàn)員8材料員9領(lǐng)工員10領(lǐng)工員11工班長(zhǎng)12工班長(zhǎng)鋼筋班作業(yè)隊(duì)1隊(duì)長(zhǎng)2技術(shù)負(fù)責(zé)人3技術(shù)員4技術(shù)員5質(zhì)檢員6安全員7試驗(yàn)員8材料員9領(lǐng)工員10工班長(zhǎng)砼工廠作業(yè)隊(duì)1隊(duì)長(zhǎng)2技術(shù)負(fù)責(zé)人3質(zhì)檢員4安全員5試驗(yàn)員6工班長(zhǎng)四、架子隊(duì)人員崗位職責(zé)架子隊(duì)專(zhuān)職隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)、對(duì)所承擔(dān)的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任,是架子隊(duì)的第一責(zé)任人，同時(shí)履行與雙文明承包合同中的各項(xiàng)義務(wù)。、架子隊(duì)組織機(jī)構(gòu)根據(jù)架子隊(duì)組織構(gòu)成一、架子隊(duì)的組建架子隊(duì)的組建依據(jù)○ 五年六月二十日鐵道部副部長(zhǎng)盧春房在膠新鐵路建設(shè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上提出:鐵路建設(shè)項(xiàng)目要在推行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制、實(shí)行大標(biāo)段招標(biāo)和小業(yè)主大咨詢(xún)、引入國(guó)外咨詢(xún)和國(guó)外監(jiān)理、引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)等方面邁出了新的步伐。架子隊(duì)的組建與運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)施工企業(yè)內(nèi)部可成立若干個(gè)架子隊(duì)，企業(yè)的基本生產(chǎn)單元變?yōu)椤绊?xiàng)目部+架子隊(duì)”模式，架子隊(duì)在行政上隸屬于企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)上歸屬于項(xiàng)目部，管理和考核權(quán)在項(xiàng)目部。一個(gè)合格的架子隊(duì)，其外聘勞務(wù)工應(yīng)具備三個(gè)條件：人員數(shù)量要夠、工種結(jié)構(gòu)要合理（指工種結(jié)構(gòu)與承擔(dān)的施工任務(wù)性質(zhì)相匹配）、個(gè)體應(yīng)經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)有熟練的勞動(dòng)技能；勞務(wù)承包性質(zhì)指架子隊(duì)在項(xiàng)目部的施工管理鏈中是勞務(wù)內(nèi)部承包，而不是工程分包。架子隊(duì)概念的內(nèi)涵包括三個(gè)要素：主體人員、外聘勞務(wù)工、勞務(wù)內(nèi)部承包性質(zhì)。每一個(gè)架子隊(duì)都是一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，對(duì)那些有創(chuàng)業(yè)欲望、有組織能力的員工來(lái)說(shuō)，組建架子隊(duì)就是一次創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，也是成就事業(yè)的起點(diǎn)。勞務(wù)工要更多的招收中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的畢業(yè)生，我們大橋局就有類(lèi)似的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也可與地方政府掛鉤，明確定點(diǎn)的勞務(wù)輸出基地，發(fā)揮政府的協(xié)調(diào)作用，這樣對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展也是一個(gè)扶持。架子隊(duì)的施工人員由架子隊(duì)自行負(fù)責(zé)聘用，但必須符合《勞動(dòng)法》和項(xiàng)目部關(guān)于勞務(wù)用工人員的管理辦法。人左右，隊(duì)名序號(hào)擬任職務(wù)姓名備注第一作業(yè)隊(duì)1隊(duì)長(zhǎng)2技術(shù)負(fù)責(zé)人3技術(shù)員4技術(shù)員5質(zhì)檢員6安全員7試驗(yàn)員8材料員9領(lǐng)工員10領(lǐng)工員11工班長(zhǎng)12工班長(zhǎng)第二作業(yè)隊(duì)1隊(duì)長(zhǎng)2技術(shù)負(fù)責(zé)人3技術(shù)員4技術(shù)員XXX、執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及質(zhì)量事故的預(yù)防措施，貫徹項(xiàng)目部的質(zhì)量整改要求，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、負(fù)責(zé)具體施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，對(duì)施工中的安全負(fù)有技術(shù)責(zé)任。架子隊(duì)安全員崗位職責(zé)、在項(xiàng)目部安質(zhì)部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)家的安全法律法規(guī)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全規(guī)章，切實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)的安全管理制度和各項(xiàng)施工安全措施、要求；盡職工作，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理。、嚴(yán)格按圖施工，執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底的要求，確保施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家及項(xiàng)目部制訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。安全管理：架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是安全管理的第一責(zé)任人，同時(shí)架子隊(duì)設(shè)置安全員，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。、組織制訂各項(xiàng)管理制度，并督促架子隊(duì)執(zhí)行。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的審定，為架子隊(duì)生產(chǎn)施工提供有效的圖紙，并做好技術(shù)交底工作。、經(jīng)營(yíng)管理部長(zhǎng)(組員)崗位職責(zé)、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展生產(chǎn)計(jì)劃、合同管理、月度考核、工程結(jié)算和財(cái)務(wù)管理。、及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)施工中安全質(zhì)量存在的較大問(wèn)題，每月對(duì)安全質(zhì)量工作進(jìn)行一次總結(jié)并寫(xiě)出書(shū)面匯報(bào)材料存檔。合同明確了項(xiàng)目部與架子隊(duì)的各自權(quán)利、義務(wù)，以及規(guī)定了架子隊(duì)所承擔(dān)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工要求，約定了架子隊(duì)的勞動(dòng)報(bào)酬和考核方法。第九條 新招用勞務(wù)工應(yīng)試用合格后才能錄用，試用期為兩個(gè)月期滿(mǎn)合格者正式錄用。1000；不得拉幫結(jié)派、消積怠工，恣意阻撓施工生產(chǎn)。天為限；住院者以三個(gè)月為限。天或累計(jì)曠工其基本程序是承包合同訂立之初或特定時(shí)期，由勞人部門(mén)作出調(diào)整備案，交經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。違抗命令或有威脅侮辱主管之行為，情節(jié)較輕者；工作故意拖延、消極怠工、互相推諉者；故意浪費(fèi)材料、損害公物；在工作場(chǎng)所酗酒鬧事、影響秩序者。一式三份（理份交上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)，一份留存，一份交施工隊(duì)），應(yīng)轉(zhuǎn)交接簽字手續(xù)，并交技術(shù)交底書(shū)編號(hào)訂成冊(cè)。三、安全技術(shù)交底必須與下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)進(jìn)行，固定場(chǎng)所工種的交底可定期進(jìn)行，非固定場(chǎng)所的工種多不同的工種、作業(yè)分別進(jìn)行交底，必須有交底人簽字。第四十九條 本暫行規(guī)定由經(jīng)理部合約部負(fù)責(zé)解釋。對(duì)于有危害企業(yè)權(quán)益事情，能事先揭發(fā)制止者。第四十條 承包合同簽訂后，雙方應(yīng)嚴(yán)格履行各自職責(zé)，享受應(yīng)有的權(quán)益。班組長(zhǎng)請(qǐng)假須經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理或主管領(lǐng)工員同意，報(bào)經(jīng)理核準(zhǔn)。號(hào)文件規(guī)定比照?qǐng)?zhí)行。按雙方簽訂的勞動(dòng)合同第十一條、第十二條規(guī)定解除勞動(dòng)合同時(shí)，保證金予以