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架子隊運作模式(已改無錯字)

2023-07-25 02:50:34 本頁面
  

【正文】 的協(xié)調(diào)工作。、生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)、在項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開展生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作。、根據(jù)項目部下達(dá)的月度生產(chǎn)計劃,督促架子隊按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。、參與編制月度生產(chǎn)計劃和對架子隊的月度考核。、協(xié)助副經(jīng)理組織各種施工生產(chǎn)資源的到位。、督促架子隊按照項目部技術(shù)部門下發(fā)的施工工、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的要求進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)。、督促架子隊執(zhí)行國家和項目部的相關(guān)安全制度和措施。、督促架子隊執(zhí)行項目部相關(guān)文明施工的制度和措施。、參與架子隊的各項安全檢查和安全事故分析會。、參與架子隊的物資管理工作,確保各類材料不被挪用。、經(jīng)營管理部長(組員)崗位職責(zé)、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開展生產(chǎn)計劃、合同管理、月度考核、工程結(jié)算和財務(wù)管理。、負(fù)責(zé)起草與架子隊簽訂的合同,編制考核辦法。、編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃,給架子隊下達(dá)生產(chǎn)計劃。、根據(jù)國家及公司的財務(wù)制度,主持編制項目部財務(wù)管理辦法。、主持對架子隊的考核,嚴(yán)格執(zhí)行獎罰措施。、負(fù)責(zé)與架子隊的財務(wù)結(jié)算及工資發(fā)放工作。、嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司的財務(wù)制度。、負(fù)責(zé)工程結(jié)算和調(diào)概、索賠等工作。、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工定額的測定,確定工程實際成本。、安全環(huán)保部部長(組員)崗位職責(zé)、認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵路標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,傳達(dá)、落實業(yè)主和上級單位有關(guān)安全質(zhì)量管理文件,抓好落實工作。、根據(jù)本工程特點和質(zhì)量驗收規(guī)范,組織編制應(yīng)急預(yù)案和質(zhì)量控制辦法并組織ISO“貫標(biāo)”工作的開展。、組織制定各分部、分項工程的安全檢查、施工用電、高空作業(yè)、大型設(shè)備的吊裝、特種設(shè)備的安全管理等規(guī)章制度。、編寫各分部、分項工程的安全生產(chǎn)保證體系和環(huán)境保護(hù)措施文件。審核高危作業(yè)安全方案。、上報培訓(xùn)計劃并組織架子隊安全質(zhì)量管理人員參加有關(guān)部門舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立管理人員培訓(xùn)檔案。、及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報施工中安全質(zhì)量存在的較大問題,每月對安全質(zhì)量工作進(jìn)行一次總結(jié)并寫出書面匯報材料存檔。、堅持安全質(zhì)量事故上報制度,及時準(zhǔn)確上報生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故,參與事故調(diào)查,建立事故檔案。、對安全質(zhì)量管理人員開具的違章罰款單進(jìn)行核實,簽發(fā)違章罰款單。、抓好文明工地建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作,督促各工區(qū)做好食堂衛(wèi)生管理,做好夏季防暑降溫工作和做好職業(yè)病的防治工作。、物資部部長(組員)崗位職責(zé)、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)物資、機(jī)械的管理工作。、根據(jù)公司的相關(guān)文件要求,主持編制項目部物資、機(jī)械管理辦法、廢舊物資回舊、處理辦法等管理性文件。、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)物資的采購、登記、保管、發(fā)放和廢舊物資的回收。、根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排有計劃的進(jìn)行物資采購,采購中嚴(yán)格執(zhí)行公司和項目部有關(guān)物資采用管理制度和規(guī)定。、物資采用應(yīng)進(jìn)行市場調(diào)查,歸避物資采購中的風(fēng)險。、嚴(yán)把物資采購的質(zhì)量關(guān),采購的物資應(yīng)證照齊全、質(zhì)量合格的物資,嚴(yán)禁購買“三無”產(chǎn)品,對于采購物資及時進(jìn)行委托檢驗。、按項目部文明施工的要求,物資的存放需堆碼整齊,標(biāo)識清楚。、對于采購的各類物資必須建立動態(tài)管理臺帳,做好物、賬相符。、統(tǒng)一管理、調(diào)配項目部的機(jī)械設(shè)備使用。、機(jī)械設(shè)備必須建立管理臺帳。定期進(jìn)行保養(yǎng)、檢修確保機(jī)械設(shè)備的完好。架子隊合同管理、 架子隊合同管理目標(biāo)根據(jù)國家頒布的現(xiàn)行《合同法》、《勞動法》,本著公平、公正、自愿的原則,項目部與架子隊簽訂了勞務(wù)承包合同。合同明確了項目部與架子隊的各自權(quán)利、義務(wù),以及規(guī)定了架子隊所承擔(dān)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工要求,約定了架子隊的勞動報酬和考核方法。架子隊勞務(wù)管理二、與架子隊簽訂的內(nèi)部勞務(wù)承包合同我項目經(jīng)理部根據(jù)鐵道部鐵建設(shè)〔2007〕51號《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊管理模式的指導(dǎo)意見》文件精神要求、局發(fā)布的內(nèi)部勞務(wù)承包合同示范文本標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合現(xiàn)場施工資源配置實際狀況,分別與四個架子隊簽訂了《架子隊勞務(wù)承包合同》總則第一條為逐步建立和完善與項目法管理相適應(yīng)的企業(yè)人事制度,加強(qiáng)人力資源的開發(fā)和合理配置,科學(xué)地規(guī)范勞務(wù)工行為,提高施工隊伍整體素質(zhì),根據(jù)處有關(guān)規(guī)定,特制定本規(guī)定。第二條勞務(wù)用工的管理,以有利于施工生產(chǎn)需要和持續(xù)發(fā)展為出發(fā)點,在符合黨的路線方針和國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)范圍內(nèi)進(jìn)行。第三條全面打破企業(yè)正式職工與勞務(wù)用工的身份界限,實行統(tǒng)一的企業(yè)員工制度,同工同酬、按勞分配,統(tǒng)一管理。第四條 本隊勞務(wù)工均應(yīng)遵守本規(guī)則規(guī)定。招收及錄用第五條 根據(jù)施工生產(chǎn)需要,隊招收勞務(wù)工,一律公開條件,向社會招聘。第六條 隊招收勞務(wù)工以品德、學(xué)識、技術(shù)、經(jīng)驗、能力、體格適合于工作者為原則,但特殊需要時不在此限。第七條 隊招收勞務(wù)工,由勞人部門根據(jù)需要統(tǒng)籌計劃,呈報經(jīng)理核準(zhǔn),并報上級隊(部門)審批,任何人不得擅自招用。第八條 招用的勞務(wù)工必須具備下列條件: 遵紀(jì)守法,愿意接受隊(甲方)的管理。 身體健康,年齡在十六周歲以上的男性公民。 達(dá)到初中以上文化程度。 愿意提供本人身份證復(fù)印件(經(jīng)查與原件一致)和一寸彩照各四份。第九條 新招用勞務(wù)工應(yīng)試用合格后才能錄用,試用期為兩個月期滿合格者正式錄用。第十條 勞務(wù)工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者,可隨時停止使用。保證第十一條 新招用勞務(wù)工均應(yīng)覓妥保證人,保證其在本隊服務(wù)期間遵守本隊的一切規(guī)章制度,保證手續(xù)辦妥后才能簽訂勞動合同,保證人責(zé)任按保證書及保證規(guī)約執(zhí)行。第十二條 保證人應(yīng)具備以下資格之一:本隊正式職工。有正當(dāng)職業(yè),在社會上有相當(dāng)信譽(yù)及地位之人士。第十三條 被保人如有下列各款事情之一者,保證人應(yīng)負(fù)連帶賠償責(zé)任,并負(fù)責(zé)被保人辦理離職手續(xù):工作不服從分配,嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者隊的規(guī)章制度嚴(yán)重失職、營私舞弊,對隊利益造成重大損害的。在工作中弄虛作假,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)的。有偷竊、嫖娼、吸毒、打架斗毆、聚眾鬧事等嚴(yán)重違法行為,經(jīng)教育不改正的。貪污公款挪用公物者,棄職潛逃者,被追究刑事責(zé)任者。泄露機(jī)密,給隊造成重大損失者。第十四條 保證人若職業(yè)或地址變更時,應(yīng)由保證人或被保證人以書面形式通知勞人部門辦理更正手續(xù)。第十五條 保證人若退保或其他原因喪失其保證資格時,應(yīng)書面立即通知隊勞人部門,由被保證人另覓新保人辦妥換保手續(xù),發(fā)還原保證書后方能解除保證責(zé)任。第十六條 勞務(wù)工之保證人如發(fā)現(xiàn)不妥時可隨時通知被保人限期換保,在換保期間如有必要可暫停其職務(wù),待換保手續(xù)辦妥后才能復(fù)職。需換保勞務(wù)工若在一個星期內(nèi)辦妥換保手續(xù)視為自行解除合同。第十七條 勞務(wù)工解除合同一個月后未發(fā)現(xiàn)任何弊端時才發(fā)還保證書,解除保證人之保證責(zé)任。第十八條 保證金制度新招用的勞務(wù)工,在辦理保證手續(xù)同時,須繳納1000元保證金。因工地實際情況或其他原因,無法提供擔(dān)保人(保證人)的,須繳納保證金2000元后才能簽訂合同。保證金的退還按以下條款執(zhí)行:雙方簽訂的勞動合同期限屆滿;合同終止后全額退還。按雙方簽訂的勞動合同第十一條、第十二條規(guī)定解除勞動合同時,保證金予以全額返還。其他情況下解除勞動合同的,保證金不予退還作為賠償甲方的損失。勞動合同第十九條 勞務(wù)工被招用,辦理好保證手續(xù)后,必須與隊簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂由公司統(tǒng)一辦理。第二十條 勞動合同簽訂后,雙方必須嚴(yán)格按合同條款履行各自的職責(zé)。第二十一條 勞務(wù)工合同條款規(guī)定之外提前解除合同,需提前十五天以書面形式通知甲方,并且保證金不予返還。保證金不能彌補(bǔ)隊損失的,另行賠償。第五章 服務(wù)與管理第二十二條 新招用勞務(wù)工應(yīng)遵守隊一切規(guī)章制度。第二十三條 新招用勞務(wù)工必須服從分配,由勞人部門統(tǒng)一編入各施工班組或安排在適當(dāng)崗位工作,應(yīng)接受班組長、現(xiàn)場施工管理人員、上級主管(部門)的指揮
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