【正文】 解決方法 2022/6/22 23 達到效果 ? 保障百威用工的合法性 ? 增加人員的穩(wěn)定性 ? 減少勞動糾紛的發(fā)生率 ? 維護企業(yè)的形象 2022/6/22 24 人事管理流程 新 員 工 入 職收 齊 相 關(guān) 證 件 ； 建 立員 工 檔 案 ； 公 司 介紹 ； 簽 閱 制 度 。 達生全國倉儲系統(tǒng) 2022/6/22 70 ? 目的 ? 達成數(shù)據(jù)的共享和流通，傳遞變化，及時反饋總部。2022/6/22 1 促銷員管理系統(tǒng)方案 提案公司：達生整合營銷傳播廣告有限公司 2022年 5月 2022/6/22 2 議程 ? 公司介紹 ? 對百威公司終端促銷人員的了解 ? 啤酒行業(yè)市場現(xiàn)狀 ? 建立促銷系統(tǒng)的重要性 ? 我們的建議 – 常見問題 – 建議方法 – 達生資源配合 ? 下一步 2022/6/22 3 達生 公司 簡介 ? 達生公司成立于 1997年，是中國最大的整合營銷服務(wù)機構(gòu)之一； ? 公司下屬達生管理顧問公司、達生整合營銷傳播廣告公司、達生演藝營銷公司和御風(fēng)行零售終端行銷有限公司，提供全方位的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢及市場解決方案； ? 公司服務(wù)于超過 50個國際與國內(nèi)知名企業(yè)； ? 公司總部位于廣州，下屬華南、華中、西南、北京、上海五個分公司； ? 營銷執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國超過 200個城市； ? 擁有 200多名全職員工及數(shù)千名兼職員工。 ? 體系內(nèi)容 ? 總部資源數(shù)據(jù)庫； ? 區(qū)域數(shù)據(jù)處理及反饋； ? 電子化流程。 2022/6/22 21 ?人員分散全國各地，難以確保用工、合同、保險手續(xù)、考勤記錄的準確、及時 人事管理常見問題（二） 2022/6/22 22 ? 對區(qū)域主管進行系統(tǒng)的人事管理培訓(xùn)，建立獎懲機制以明確區(qū)域主管在人事管理中的職責(zé)，由他們協(xié)助跟進員工入職、離職、考勤等最新的人事變動情況，并及時反饋給公司人力資源部； ? 考勤經(jīng)過多重復(fù)核：商場、銷售人員、督導(dǎo)和促銷員自己； ? 人力資源部確保在收到人事資料的當(dāng)月完成相關(guān)的用工、合同、保險手續(xù)及考勤工資的計算。員 工 轉(zhuǎn) 正 或 續(xù) 約各 類 保 險待 遇 、 住房 公 積 金的 申 報辭 退 或 不 續(xù) 約員 工辭 職考 核 及 培 訓(xùn)勞 動 關(guān) 系辦 理 各 種 人 事證 明 ： 勞 動 關(guān)系 證 明 、 收 入證 明 等簽 署 勞 動 合 同 ，更 新 人 事 檔 案工 作 交 接 ； 更 新 人 事資 料 庫 ； 重 新 招 聘簽 署 解 除 勞 動 合 同 協(xié)議 書 或 不 續(xù) 約 通 知去 勞 動 部 門 辦理 用 工 手 續(xù)安 排 入 職 培訓(xùn) 及 上 崗辦 理 保 險 及 住 房 公 積金 的 相 關(guān) 手 續(xù)計 算 考 勤 及 工 資 ， 并 連 同保 險 及 住 房 公 積 金 的 結(jié) 算憑 證 一 起 提 供 給 客 戶 。 2022/6/22 69 ? 目的 ? 配合項目的執(zhí)行和保證項目物資的及時供應(yīng) ? 系統(tǒng) ? 專業(yè)的倉儲管理 ? 專業(yè)的物流數(shù)據(jù)整理 ? 即時的物料信息查詢、跟蹤。 2022/6/22 4 達生廣州總部 2022/6/22 5 我們的主要客戶 消費品行業(yè) ? 寶潔公司 ? 活力美潔時 ? 上海莊臣 ? 美贊臣 ? 可口可樂 ? 納貝斯克 ? 箭牌口香糖 ? 美國葵花子協(xié)會 ? 開樂氏食品 ? 利賓納飲料 其它行業(yè) ? 中美史克 ? 羅氏制藥 ? 眼力健 ? BP石油 ? 嘉實多 ? 北方電訊 ? 步步高 ? 新天利電子 ? 美通網(wǎng)機 ? 英陶潔具 2022/6/22 6 對百威公司終端促銷人員的了解 ? 在大的中餐和夜點場所都有自己的促銷人員 ? 促銷人員經(jīng)過一定的培訓(xùn) ? 促銷人員的形象較其它品牌好 ? 促銷人員的收入水平在同行處于較好水平 2022/6/22 7 啤酒行業(yè)的終端市場狀況 ? 品牌繁多，市場復(fù)雜 ? 不同牌子的啤酒口味差異性不大