【正文】 216。 成就導(dǎo)向3；責(zé)任感3；保密意識(shí)3；華美圣科崗位說(shuō)明書崗位名稱區(qū)域經(jīng)理所屬部門銷售片區(qū)崗位層級(jí)C直接上級(jí)銷售副總職族類別管理類崗位編號(hào)HKYX001直接下級(jí)業(yè)務(wù)員、銷售文員崗位使命216。 必要時(shí)直接協(xié)助客戶做現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)。 忠誠(chéng)度3；成就導(dǎo)向2；全局意識(shí)1。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：5年以上。 審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和技術(shù)條件方案。 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品材料消耗定額的編制。 根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)需求，通過(guò)不斷提高產(chǎn)品科技含量和不斷改進(jìn)產(chǎn)品品種，有針對(duì)性地對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行研制開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 崗位經(jīng)驗(yàn)2年以上。 協(xié)助產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝技術(shù)改進(jìn)、生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)證、物料供應(yīng)商物料審計(jì)、對(duì)外貿(mào)易等過(guò)程中的小試、中試、穩(wěn)定性實(shí)驗(yàn)，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)項(xiàng)目的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)新產(chǎn)品試行標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)正提供可靠數(shù)據(jù)。 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠物料的取樣、檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告書。 執(zhí)行能力3；學(xué)習(xí)能力2；溝通能力2；組織協(xié)調(diào)能力1。 協(xié)助部門經(jīng)理開(kāi)展本部門員工隊(duì)伍的建設(shè)。 客戶質(zhì)量投訴及質(zhì)量異常的處理。 生物制藥知識(shí)3；質(zhì)量管理知識(shí)2；環(huán)境管理知識(shí)2；安全管理知識(shí)2。 協(xié)助部門經(jīng)理開(kāi)展本部門員工隊(duì)伍的建設(shè)。 根據(jù)公司GMP文件等有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定，通過(guò)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐過(guò)程的不斷檢討改進(jìn)，確保半成品、產(chǎn)成品質(zhì)量滿足生產(chǎn)和最終用戶的要求。 崗位經(jīng)驗(yàn)：1年以上。 審核下屬員工的工作計(jì)劃與總結(jié)。 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力。 負(fù)責(zé)建立健全公司質(zhì)量檢查記錄。 按照公司的質(zhì)量方針，通過(guò)各科培訓(xùn)、控制，提高品質(zhì)，為顧客提供滿意的產(chǎn)品，為企業(yè)降低成本。 按照崗位SOP操作，對(duì)操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 按照崗位SOP操作，對(duì)操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 按照崗位SOP操作，對(duì)組裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。 專業(yè)：生物制藥；檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)；分析化學(xué)專業(yè)。 執(zhí)行能力2；應(yīng)變能力1。 協(xié)助設(shè)備工程師建立健全設(shè)備檔案工作。 誠(chéng)信意識(shí)3；忠誠(chéng)度2；責(zé)任感2；成本意識(shí)2；服務(wù)意識(shí)2；客戶意識(shí)1；保密意識(shí)1。 工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上。 出現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)或合同規(guī)定不符等問(wèn)題時(shí)，負(fù)責(zé)與供方聯(lián)系，并辦理補(bǔ)貨或退貨手續(xù)。 誠(chéng)信3；責(zé)任感2；團(tuán)隊(duì)合作2；服務(wù)意識(shí)2。 專業(yè)：生物制藥檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)；免疫學(xué)；分子生物學(xué)；其他。 協(xié)助采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)分析、預(yù)測(cè)。 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)““5S””管理。216?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　I(yè)技能216。216。216。華美圣科崗位說(shuō)明書崗位名稱生產(chǎn)主管所屬部門生產(chǎn)部職位等級(jí)D直接上級(jí)生產(chǎn)部經(jīng)理職族類別管理類職位編號(hào)HKSC004直接下級(jí)配液工、分裝工、組裝工、包被工崗位使命216。216。其他216。 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。 創(chuàng)新能力3；分析判斷能力3；執(zhí)行能力3；溝通能力2；培訓(xùn)能力2；外語(yǔ)能力2；組織協(xié)調(diào)能力1。 學(xué)歷：大專。負(fù)責(zé)編制落實(shí)公司設(shè)備、備品、備件預(yù)算計(jì)劃。特殊素養(yǎng)216。216。審核/審批216。216。216。其它216。崗位職責(zé)出納216。216。216。崗位職責(zé)計(jì)劃管理216。知識(shí)基本知識(shí)216。分析改進(jìn)216。216。216。216。技能基本技能216。216。華美圣科崗位說(shuō)明書崗位名稱司機(jī)所屬部門綜合管理部職位等級(jí)E直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職族類別輔助類職位編號(hào)HKZH004直接下級(jí)崗位使命216。經(jīng)驗(yàn)216。216。216。 負(fù)責(zé)公司證照的辦理、變更及年審工作。 根據(jù)部門目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)要求，通過(guò)組織、落實(shí)、完善各項(xiàng)綜合管理事項(xiàng)和事務(wù)，提升部門的服務(wù)和管理水平。 崗位經(jīng)驗(yàn)：2年以上。 公司通訊器材和費(fèi)用管理。 負(fù)責(zé)建立并健全人力資源工作的流程及制度, 并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)主管以下崗位員工轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)遷、降職、離職等人事手續(xù)。 人際理解能力3；抗壓能力3；學(xué)習(xí)能力2；周密思考2。 專業(yè)：人力資源管理（勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)）；行政管理；企業(yè)管理；其他。 協(xié)助集團(tuán)人力資源部進(jìn)行員工培訓(xùn)等各項(xiàng)人力資源工作。 負(fù)責(zé)公司文件的起草與發(fā)放、公文處理及印鑒的保管、使用管理等工作。 負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略發(fā)展方案的調(diào)研、分析和研究。 通過(guò)識(shí)別、建設(shè)和完善企業(yè)綜合管理體系和人力資源管理體系，不斷提升企業(yè)管理能力，使管理成為圣科的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 崗位經(jīng)驗(yàn)：2年以上。 審核并審批大客戶的銷售合同。 代表公司參加各類產(chǎn)品營(yíng)銷相關(guān)公共關(guān)系活動(dòng)。 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制訂營(yíng)銷系統(tǒng)年度工作目標(biāo)、計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。 電腦操作能力4；書面寫作能力2；口頭表達(dá)能力2。 定期對(duì)產(chǎn)品研發(fā)部工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，向各部門負(fù)責(zé)人提出改進(jìn)意見(jiàn)。 協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展公司核心價(jià)值觀和理念文化的宣傳推廣工作。 負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)改進(jìn)、新品發(fā)展規(guī)劃、工藝發(fā)展規(guī)劃的制定，經(jīng)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施。 忠誠(chéng)度3；成就導(dǎo)向2；職業(yè)形象2；全局意識(shí)2。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3年以上。 審核計(jì)劃部提交的生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃。 監(jiān)督公司綜合管理、財(cái)務(wù)管理體系的有效運(yùn)行。 團(tuán)隊(duì)合作4；分享精神4；責(zé)任感4；客服導(dǎo)向4；廉潔4；誠(chéng)信4；敬業(yè)精神4；職業(yè)禮儀3。 工作經(jīng)驗(yàn)：15年以上。 根據(jù)年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，對(duì)各部門報(bào)告總結(jié)部分和計(jì)劃部分進(jìn)行審批。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部資源的有效整合及合理配置。 根據(jù)戰(zhàn)略調(diào)整情況和公司發(fā)展需要，調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)。崗位說(shuō)明書（第五分冊(cè)：華美圣科）編制審核審批批準(zhǔn)水藏璽呂嶸冉斌朱玉梅張崇弟目 錄華美圣科高層崗位說(shuō)明書（4份）01華美圣科總經(jīng)理崗位說(shuō)明書……………………………………………………………………………………………………00402華美圣科管理副總崗位說(shuō)明書…………………………………………………………………………………………………00503華美圣科技術(shù)副總崗位說(shuō)明書…………………………………………………………………………………………………00604華美圣科銷售副總崗位說(shuō)明書…………………………………………………………………………………………………007綜合管理部崗位說(shuō)明書（4份）05綜合管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書……………………………………………………………………………………………………00806綜合管理部綜合管理員崗位說(shuō)明書……………………………………………………………………………………………00907綜合管理部文員崗位說(shuō)明書……………………………………………………………………………………………………01008綜合管理部司機(jī)崗位說(shuō)明書……………………………………………………………………………………………………011財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書（3份）09財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書…………………………………………………………………………………………………………01210財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書…………………………………………………………………………………………………………01311財(cái)務(wù)部出納崗位說(shuō)明書…………………………………………………………………………………………………………014生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書（11份）12生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書…………………………………………………………………………………………………………01513生產(chǎn)部設(shè)備工程師崗位說(shuō)明書…………………………………………………………………………………………………01614生產(chǎn)部工藝工程師崗位說(shuō)明書…………………………………………………………………………………………………01715生產(chǎn)部生產(chǎn)主管崗位說(shuō)明書……………………………………………………………………………………………………01816生產(chǎn)部倉(cāng)管員崗位說(shuō)明書………………………………………………………………………………………………………01917生產(chǎn)部采購(gòu)員崗位說(shuō)明書………………………………………………………………………………………………………02018生產(chǎn)部維修員崗位說(shuō)明書………………………………………………………………………………………………………02119生產(chǎn)部配液工崗位說(shuō)明書………………………………………………………………………………………………………02220生產(chǎn)部組裝工崗位說(shuō)明書………………………………………………………………………………………………………02321生產(chǎn)部分裝工崗位說(shuō)明書………………………………………………………………………………………………………02422生產(chǎn)部包被工崗位說(shuō)明書………………………………………………………………………………………………………025質(zhì)量管理部崗位說(shuō)明書（4份）23質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書……………………………………………………………………………………………………02624質(zhì)量管理部QA崗位說(shuō)明書……………………………………………………………………………………………………02725質(zhì)量管理部QC崗位說(shuō)明書……………………………………………………………………………………………………02826質(zhì)量管理部化驗(yàn)員崗位說(shuō)明書…………………………………………………………………………………………………029產(chǎn)品研發(fā)部崗位說(shuō)明書（2份）27產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書……………………………………………………………………………………………………03028產(chǎn)品研發(fā)部研發(fā)工程師（技術(shù)員）崗位說(shuō)明書………………………………………………………………………………031銷售區(qū)域崗位說(shuō)明書（3份）29銷售區(qū)域經(jīng)理崗位說(shuō)明書………………………………………………………………………………………………………03230業(yè)務(wù)員崗位說(shuō)明書………………………………………………………………………………………………………………03331銷售文員崗位說(shuō)明書……………………………………………………………………………………………………………034華美圣科崗位說(shuō)明書崗位名稱總經(jīng)理所屬部門華美圣科崗位層級(jí)B直接上級(jí)集團(tuán)總經(jīng)理職族類別管理類崗位編號(hào)HMSK001直接下級(jí)管理副總、技術(shù)副總、銷售副總崗位使命216。216。216。216。216。特殊素養(yǎng)216。216。216。216。華美圣科崗位說(shuō)明書崗位名稱技術(shù)副總所屬部門華美圣科崗位層級(jí)B直接上級(jí)總經(jīng)理職族類別管理類崗位編號(hào)HMSK 003直接下級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理崗位使命216。216。審核/審批216。任職資格基本要求216。專業(yè)技能216。216。216。216。知識(shí)基本知識(shí)216。崗位職責(zé)組織計(jì)劃216。216。216。216。 216。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。216。216。216。知識(shí)基本知識(shí)216。崗位職責(zé)企劃管理216。216。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 負(fù)責(zé)員工職稱評(píng)審、資格考試等的相關(guān)資料的收集報(bào)送和事務(wù)處理工作。 工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上。 按公司要求維護(hù)保養(yǎng)車輛, 準(zhǔn)時(shí)按指定行程出車, 提供乘車人員滿意的運(yùn)輸服務(wù)。 辦理其他部門委托的報(bào)送材料等事項(xiàng)。 書面寫作能力2；口頭表達(dá)能力1。 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算。 實(shí)施根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解到財(cái)務(wù)部門的目標(biāo)。 完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。 根據(jù)財(cái)務(wù)分析與報(bào)告，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施。 公司文化2；規(guī)章制度3；工作流程3；公司產(chǎn)品知識(shí)1；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)1。 編制制造費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算。 負(fù)責(zé)處理固定資產(chǎn)購(gòu)入與報(bào)廢的帳務(wù)。 協(xié)助財(cái)務(wù)主管分析財(cái)務(wù)報(bào)表資料的合理性，查核異常問(wèn)題。 嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。 根據(jù)實(shí)際情況修訂或完善本崗位工作規(guī)范及工作流程。 組織制定設(shè)備整改方案和實(shí)施計(jì)劃。 主持召開(kāi)生產(chǎn)成本、質(zhì)量、安全分析會(huì)議。 審核和控制倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3年以上。 職業(yè)動(dòng)機(jī)2；忠誠(chéng)度2；全局意識(shí)1。216。216。潛在能力216。216。 制定并不斷完善本崗位職責(zé)，建立相應(yīng)的管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。 崗位經(jīng)驗(yàn)：2年以上。 根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,通過(guò)合理的組織調(diào)度，采用科學(xué)的管理方法,保證按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。 檢查生產(chǎn)會(huì)議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者提出處理意見(jiàn)。 年齡：45歲以下。 創(chuàng)新能力3；分析判斷能力3；執(zhí)行能力3；組織協(xié)調(diào)能力2；溝通能力2。 組織對(duì)退貨物資的管理和處理。216。216。216。特殊素養(yǎng)216。216。216。華美圣科崗位說(shuō)明書崗位名稱維修工所屬部門生產(chǎn)部職位等級(jí)E直接上級(jí)設(shè)備工程師職族類別輔助類職位編號(hào)HKSC007直接下級(jí)崗位使命216。任職資格基本要求216。潛在能力216。經(jīng)驗(yàn)216。216。216。216。崗位職責(zé)組織計(jì)劃216。216。216。216。知識(shí)基本知識(shí)216。崗位職責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制216。216。技能基本技能216。216。216。職業(yè)素養(yǎng)216。產(chǎn)成品的檢驗(yàn)216。216。知識(shí)基本知識(shí)216。崗位職責(zé)組織計(jì)劃216。216。216。216。216。華美圣科崗位說(shuō)明書崗位名稱研發(fā)工程師/技術(shù)員所屬部門產(chǎn)品研發(fā)部職位等級(jí)D直接上級(jí)產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理職族類別技術(shù)類職位編號(hào)HKYF002~003直接下級(jí)崗位使命216。其他216。 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織業(yè)務(wù)部工作，以保證銷售片區(qū)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用與預(yù)算的擬定與管理。 監(jiān)控市場(chǎng)銷售進(jìn)度與銷售動(dòng)態(tài)。職業(yè)素養(yǎng)216。216。特殊素養(yǎng)216。216。216。216。216。華美圣科崗位說(shuō)明書崗位名稱產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理所屬部門產(chǎn)品研發(fā)部崗位層級(jí)C直接上級(jí)技術(shù)副總職族類別管理類崗位編號(hào)HKYF001直接下級(jí)研發(fā)工程師崗位使命216。經(jīng)驗(yàn)216。216。216。 能力216。組織管理216。216。專業(yè)知識(shí)216。組織管理216。華