【摘要】范文范例指導參考事業(yè)部及子公司管理制度一適用范圍使用范圍本制度明確了事業(yè)部(子公司)管理責權利,適用于公司下屬事業(yè)部、全資子公司以及控股子公司。管控模式公司對各事業(yè)部(子公司)采用“目標總控、統(tǒng)一平臺、自主經(jīng)營、獨立核算,論功賞罰”的管控模式,內部交易也采
2025-04-17 06:42
【摘要】xxx集團公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程xxxx集團二零零一年十一月19/20第一章總則???第一條?本規(guī)程對房地產(chǎn)事業(yè)部的組織結構、部門職責、部門權責作出了明確的規(guī)定。???第二條?房地產(chǎn)事業(yè)部的組織結構、部門職責、部門權責除集團公司另有規(guī)定
2025-04-07 07:18
【摘要】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg
2025-02-11 20:01
【摘要】11/11蒙牛集團低溫事業(yè)部導購員手冊第一部分:蒙牛集團企業(yè)標志釋義本標志使企業(yè)名稱“蒙?!钡谋硪庠煨?。以厚實飄逸的一抹橫筆,象征內蒙古廣袤肥沃的土地,獨特的區(qū)域優(yōu)勢表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時、地利。彎角堅挺如峰,表明牛得堅韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個標志的白色、綠色構成,突出追求天然、遠離污染的主題
2025-06-21 20:59
【摘要】xx集團事業(yè)部制方案設計一、事業(yè)部制度要求1、事業(yè)部制度事業(yè)部是在集團宏觀領導下,擁有完全的經(jīng)營自主權,實行獨立經(jīng)營、獨立核算的部門,既是受公司控制的利潤中心,具有利潤生產(chǎn)和經(jīng)營管理的職能,同時也是產(chǎn)品責任單位或市場責任單位,對產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造及銷售活動負有統(tǒng)一領導的職能。因此事業(yè)部制是一種高度(層)集權下的分權管理體制,又可稱為“聯(lián)邦分權化”或“戰(zhàn)略經(jīng)營單位”。(1)
2025-04-28 00:00
【摘要】綠地·濟南事業(yè)部項目企劃報告核心問題關于核心問題:?面對市場,本項目未來應該做什么樣的產(chǎn)品??產(chǎn)品未來需要吸引的目標客戶群體是什么人??未來產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪里,如何吸引目標客戶?關于定位核心:主題:雍雅貴宅,鼎禮世家客戶:享受品味生活的濟南上層與精英產(chǎn)品:首座人文豪宅社區(qū)研究思路供應市場
2025-02-13 17:54