【正文】 （二） 作為年終獎金的發(fā)放依據(jù)。 （三） 工作配合要素： 考核指標：由主動性、響應時間、配合工作效率、配合工作質(zhì)量四項組成。集團企業(yè)管理部負責對煤炭事業(yè)部考核結果和獎金的審核，審核后的考核資料報人力資源部用于發(fā)放獎金。 第四條 考核周期 對員工實行季度考核和年度考核，季度考核的時間為下季度首月的 5號，10 號結束。 指標權重：由被考核者的直接上級根據(jù)各項指標的重要程度和季度經(jīng)營重點確定。 第十七條 考核標準 將工作能力和工作態(tài)度的考核標準參照附表九和附表十，每項指標標準分為 A、 B、 C、 D四個級別（詳見附表二 ）。 工作配合的評分為同級平均分。定性指標標準又分為 A、 B、 C、 D 四個級別（詳見附表 二 ）。 （三） 綜合管理部將考核資料匯總整理出考核結果，撰寫考核總結報告報超越集團煤炭事業(yè)部考核制度 2 考核小組審核。 （二） 效益導向與職責導向結合原則。 第二章 季度 考核 第九條 考核要素 季度考核要素為季度經(jīng)營業(yè)績、崗位職責和 工作配合。 指標權重：每年初可由總經(jīng)理或煤礦礦長根據(jù)需要確定指標的權重。 超越集團煤炭事業(yè)部考核制度 9 附表九： 工作能力考核標準表 指標 超出目標 A 達到目標 B 低于目標 C 遠低于目標 D 人際交際能力 人際關系良好，善于團結合作和化解矛盾 人際關系好，能夠團結合作和化解矛盾 人際關系一般，大多數(shù)情況下能團結合作和化解矛盾 人際關系較差，經(jīng)常不能團結合作和化解矛盾 組織協(xié)調(diào)能力 統(tǒng)籌兼顧，工作安排恰到好處，其他部門工作配合積極高效 各項工作能夠有條不紊地開展，其他部門工作配合比較順暢 大多數(shù)工作能夠有條不紊地開展，其他部門能夠配合工作 經(jīng)常出現(xiàn)工作不能順利開展的情況，經(jīng)常不能調(diào)動其他部門配合工作 溝通能力 思路清晰，語言和書面表達能力都很強，傾聽時能迅速理解對方的意思 思路基本清晰，語言和書面表達能力比較強，傾聽時能夠理解對方的意思。 (二） 綜合考核系數(shù)計算公式： 綜合考核系數(shù) =（ 季度經(jīng)營業(yè)績分值權重 +崗位職責分值 權重 +工作 配 合分值 權重） /100 第十四條 考核結果的使用 考核結果用于季度獎金的計發(fā)，計算公式為： 事業(yè)部人員季度獎金 =基本工資 個人季度綜合考核系數(shù) 煤礦人員季度獎金 =日工資季度出勤總天數(shù) 個人季度綜合考核系數(shù) 超越集團煤炭事業(yè)部考核制度 4 第三章 年度考核 第十五條 考核要素和權重 年度考核要素為工作能力和工作態(tài)度，不同工作崗位考核要素的考核 權重由總經(jīng)理或煤礦礦長確定，員工具體的權重參見員工年度考核要素權重表。 第七條 申訴 被考評者對考評結果持有異議或不清楚，可以直接到 綜合管理部 詢問，若仍有異議，可提出書面申訴，申訴內(nèi)容包括申訴事項和理由。 超越集團 煤炭事業(yè)部考核制度 超越集團 二零零一年十一月 超越集團煤炭事業(yè)部考核制度 1 第一章