陽光華泰酒店績效考核管理制度(專業(yè)版)
【正文】 ⑶ 對于一年內(nèi)，二次以上獲得 “季度優(yōu)秀管理人員 ”的，評其為 “年度優(yōu)秀管理人員 ” 免費參加一次公司組織的旅游活動， 工資升一檔（月薪加 100元） ⑷ 對于連續(xù) 二 次月度績 效考核為 C級的管理人員，工資降一檔（月薪減 100元）。 二、考核等級劃分： 考核結(jié)果分為 A級、 B級、 C級。 二、工作態(tài)度考核是考核對工作崗位的認識程度及為此付出的努力程度。 考核結(jié)果審核者員工為部門主管，管理人員為部門經(jīng)理。 總經(jīng)理對《管理人員績效考核表》進行審核打分，于 2日 18點以前完成。 ⑶ 對于一年內(nèi)，二次以上獲得 “季度優(yōu)秀員工 ”的員工，評其為 “年度優(yōu)秀員工 ”免費參加一次公司組織的旅游活動，工資升一檔（月薪加 50元）。 對于連續(xù)三次月度績效考核為 C級的員工，酒店作辭退處理。 B級 60分以上， 月度考核在 60分以上。 五、績效考核表 第三節(jié) 考核方式 一、考核主要分為自我評價、直接上級考核、跨級上級審核三種。 四、考核用途：本公司考 核各級員工成績的記錄，作為晉升晉級、降職降級、辭 退、核薪及發(fā)放獎金的依據(jù)。 二、管理人員考核流程 每月 29日 各值班經(jīng)理 把《管理人員績效考核表》發(fā)放下去。 三次以上遲到者。 四、考核結(jié)果申訴 如果被考核者認為考核結(jié)果不公正與考
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