陽(yáng)光華泰酒店績(jī)效考核管理制度(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 ⑶ 對(duì)于一年內(nèi)，二次以上獲得 “季度優(yōu)秀管理人員 ”的，評(píng)其為 “年度優(yōu)秀管理人員 ” 免費(fèi)參加一次公司組織的旅游活動(dòng)， 工資升一檔（月薪加 100元） ⑷ 對(duì)于連續(xù) 二 次月度績(jī) 效考核為 C級(jí)的管理人員，工資降一檔（月薪減 100元）。 二、考核等級(jí)劃分： 考核結(jié)果分為 A級(jí)、 B級(jí)、 C級(jí)。 二、工作態(tài)度考核是考核對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)程度及為此付出的努力程度。 考核結(jié)果審核者員工為部門(mén)主管，管理人員為部門(mén)經(jīng)理。 總經(jīng)理對(duì)《管理人員績(jī)效考核表》進(jìn)行審核打分，于 2日 18點(diǎn)以前完成。 ⑶ 對(duì)于一年內(nèi)，二次以上獲得 “季度優(yōu)秀員工 ”的員工，評(píng)其為 “年度優(yōu)秀員工 ”免費(fèi)參加一次公司組織的旅游活動(dòng)，工資升一檔（月薪加 50元）。 對(duì)于連續(xù)三次月度績(jī)效考核為 C級(jí)的員工，酒店作辭退處理。 B級(jí) 60分以上， 月度考核在 60分以上。 五、績(jī)效考核表 第三節(jié) 考核方式 一、考核主要分為自我評(píng)價(jià)、直接上級(jí)考核、跨級(jí)上級(jí)審核三種。 四、考核用途：本公司考 核各級(jí)員工成績(jī)的記錄，作為晉升晉級(jí)、降職降級(jí)、辭 退、核薪及發(fā)放獎(jiǎng)金的依據(jù)。 二、管理人員考核流程 每月 29日 各值班經(jīng)理 把《管理人員績(jī)效考核表》發(fā)放下去。 三次以上遲到者。 四、考核結(jié)果申訴 如果被考核者認(rèn)為考核結(jié)果不公正與考
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1