【正文】 安排第二天的銷售工作。 臨時訂金或認(rèn)購定金由 公司指派專人負(fù)責(zé)收取，任何情況下銷售人員不得經(jīng)手。 1銷售員填寫認(rèn)購書時，必須認(rèn)真、仔細(xì)，字跡要清楚、工整，不得涂改。 銷售員如需調(diào)休，須經(jīng)銷售經(jīng)理批準(zhǔn)。各部門應(yīng)在立檔后，將總目錄及卷內(nèi)目錄交辦公室一份，以便查閱、利用。 （三） 經(jīng)管部負(fù)責(zé)審查工程簽證的金額，確認(rèn)材料價差補償范圍、種類及預(yù)算量。 十七、持證上 崗 （一） 需要持證上崗 的 特殊工種，施工單位必須安排持證人員 38 操作。關(guān)鍵的檢驗應(yīng)通知監(jiān)理到場。由監(jiān)理單位組織 ， 施工、建設(shè)單位、設(shè)計單位等有關(guān)人員審核。 二、技術(shù)質(zhì)量管理方針 全員、 全過程、全方位監(jiān)督管理控制 、預(yù)控 為主、確保質(zhì)量。 工程部 負(fù)責(zé)監(jiān)督落實監(jiān)理工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行。 三、 設(shè)備、配件、材料的采購必須先進(jìn)行市場調(diào)查，擇優(yōu)擇廉選購。 五、 其它經(jīng)濟開支均列入經(jīng)濟管理部的審核范圍，并按程序逐級審批 ， 管理部對 各 項經(jīng)濟預(yù)算設(shè)立臺帳，如有超出應(yīng)作出超預(yù)算分析報告，并按審批程序得到批準(zhǔn)，據(jù)以調(diào)整。 三、 公司各部門在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下應(yīng)結(jié)合本部門的職責(zé)參與公司的成 本管 理 。預(yù)付帳款用于歸集我公司對各供貨商及承包單位的預(yù)付購貨款和預(yù)付工程款的詳細(xì)記錄，應(yīng)付帳款反映我公司對供貨單位及承包單位所欠債務(wù)的詳細(xì)記錄。 資金管理及成本、費用管理 一、 資金管理 公司用款按用款計劃撥付。 （二） 財務(wù)人員因故離辭職時，須辦理交接手續(xù)，不得中斷財務(wù)會計 工作。 （四） 凡屬一般例行公事、聯(lián)系業(yè)務(wù)等需加 蓋 公司級公章的，需經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)。 三、 各部門需購物品須按月提出購買計劃，由部門經(jīng)理按照“合理、必須、節(jié)約”的原則填寫《物品購買申請》，注明購買原因、數(shù)量及預(yù)算價，按相關(guān)程序和管理權(quán)限報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批 。整理后及時對好建議進(jìn)行采納、改進(jìn)。 自覺愛護(hù)餐廳內(nèi)的公用設(shè)施，對餐具、桌椅要著意愛護(hù)、精心使用；對各種爐灶、器皿，要正確使用、勤于維護(hù)；對餐廳內(nèi)的各類耗材，要取用適度、防止浪費。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣懲工工資 20 元。 （二） 員工因業(yè)務(wù)需要外出工作，要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排，部門經(jīng)理外出工作，應(yīng)及時 報 告主管領(lǐng)導(dǎo)。請假天數(shù)每月不得超過三天。 無理取鬧、打架斗毆，嚴(yán)重影響社會秩序或犯有嚴(yán)重錯誤，受到記過以上處分的。 公司裁減項目、部門、職務(wù)的。 （二） 由公司出資培訓(xùn)（實習(xí)、進(jìn)修）的員工，在培訓(xùn)期滿后工作未滿規(guī)定的服務(wù)期年限，因 個 人原因辭職或自行離職的， 需按公司規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任，賠償培訓(xùn)費用，具體辦法詳見《員工調(diào)入、調(diào)出管理規(guī)定》。 （二） 與義務(wù)相一致，公司員工享受相應(yīng)的工資、福利和有關(guān)待遇的權(quán)利；有享受節(jié)假日和休息的權(quán)利； 有 向各級領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)情況和提出合理化建議的權(quán)利； 有 辭職的權(quán)利。 b)具有高中以上文化程度 ,并具有與所聘崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識，能力和技術(shù)知識、水平 以及相應(yīng)的工作經(jīng)驗 。 c)有開拓創(chuàng)新意識，有事業(yè)心和責(zé)任感。 二、 員工工資 （一） 工資形式與發(fā)放形式 公司實行崗位等級工資制，根據(jù)員工所在崗位及所擔(dān)任職務(wù)確定工資級別。 四、 獎懲 （一） 公司將根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及公司的實際情況，制定員工獎懲條例。 其他原因等。 八、 員工的除名 員工違法犯罪，視為自動解聘，公司立即將其除名或送國家司法部門處理。特殊情況須總經(jīng)理簽署意見報董事長批準(zhǔn)，并報辦公室備案。 （三）員工的請假須寫 公司制 式 請假條， 經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，并報辦公室備案。 15 （四）任何員工不得酗酒滋事，惹是生非或與當(dāng)?shù)厣鐣系娜税l(fā)生打架斗毆事件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重給予嚴(yán)重警告、記過、記大過的行政處分，并扣懲當(dāng)月工資的 100%，取消年底獎金。 餐廳工作人員要在每日餐廳開放前，做好必要的準(zhǔn)備工作。促進(jìn)伙房的健康運營，切實為員工做好后勤保障。 四、 各部門購買物品計劃，經(jīng)審批后交辦公室統(tǒng)一采購，專用或特殊用品需自行采購時，應(yīng)事先征得 辦公室 核準(zhǔn)。 （五） 凡屬因公需要加蓋部門印章的，須 經(jīng)部門經(jīng)理同意。一般財務(wù)人員變動應(yīng) 事 先征得公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理財務(wù)人員登記手續(xù)。經(jīng)公司 股東 會同意使用所收的售樓款，帳務(wù)處理上仍計作撥付。在合同最后一次付款時經(jīng)管部必須和財務(wù)部對帳，經(jīng)財務(wù)部確認(rèn)實際付款情況后，方可付款。 四、 成本管理責(zé)任分工： （一） 財務(wù)部： 參與公司項目可行性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。 項目建設(shè)用款審核 一、 建設(shè)用款指前后配套用款、 繳納的各項費用、工程款及材料設(shè)備款。 四、 一般材料、設(shè)備采購由設(shè)備材料部編寫調(diào)查報告報總工審核 、總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實施。 監(jiān)理或施工單位不作為時，工程部有權(quán)向總工、總經(jīng)理提出更換監(jiān)理的書面建議。 三、技術(shù)質(zhì)量管理體系 （一） 建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況，建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。 （二） 施工組織設(shè)計應(yīng)包括 下列主要內(nèi)容： 工程概況； 施工總平面圖； 綜合計劃：包括進(jìn)度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動力、施工機具、臨時設(shè)施計劃； 施工方法及技術(shù)措施； 季節(jié)施工措施； 質(zhì)量保證措施； 安全技術(shù)措施； 環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。施工單位應(yīng)將檢驗報告提交監(jiān)理審查登記。 （二） 建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)隨時檢查特殊工種的持證情況，并有權(quán)停止無證人員工作或拒絕確認(rèn)由無證人員進(jìn)行施工的工程質(zhì)量。 （四） 材料設(shè)備部負(fù)責(zé)確認(rèn)價差簽證。 （六） 各類文件檔案要妥善保管，任何人不得擅自攜帶機要文件回家或去公共場所，避免泄露、丟失等不安全事故發(fā)生 。 上班期間禁止打私人電話，確有緊急私事須得到允許短暫回避工作場所，但電話不準(zhǔn)超過 3 分鐘。 1銷售員在成交前必須到銷售經(jīng)理處確 認(rèn)房號，確認(rèn)后再與 45 客戶簽約，嚴(yán)禁賣錯或賣重房號。 三、售樓中心考勤制度及處罰規(guī)定 上班時間：星期一 ~星期日 早班： 8： 30—— 21： 00 如有特殊情況需調(diào)整上班時間，由銷售經(jīng)理上報銷售總監(jiān)審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 每周銷售經(jīng)理組織召開周工作例會。銷售經(jīng)理對當(dāng)天銷售工作進(jìn)行講評，指出存在 的問題，研究應(yīng)對措施，撰寫當(dāng)日工作小結(jié)。 房號銷售控制由銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)員成交前應(yīng)向負(fù)責(zé)人申請房號，認(rèn)購后立即登記，嚴(yán)禁賣錯或賣重房號。在任何情況下，售樓中心必須至少留兩名銷售員。 銷售員不允許遲到、早退、擅離職守，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由銷售經(jīng)理嚴(yán)肅處理，若銷售員因客觀原因不能按時到達(dá)售樓中心，須及時通知銷售經(jīng)理，并按遲到論處。 （五） 各部門的各類專業(yè)檔案，如工程技術(shù)檔案、財務(wù)檔案、人事檔案等由各部門自行管理。 （二） 工程部負(fù)責(zé)確認(rèn)工程簽證的實物量。施工單位自檢核定合格報監(jiān)理單位核準(zhǔn)。 十一、技術(shù)檢驗 施工規(guī)程、規(guī)范 和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗（比如：強度、壓力、絕緣、探傷等）一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進(jìn)行，不得任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn)。 六、施工組織設(shè)計 （一） 施工組織設(shè)計由施工單位編制。并對已確認(rèn)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)（但并不免除 33 施工單位對施工質(zhì)量的責(zé)任）。 工程部關(guān)于技術(shù)問題 的監(jiān)督執(zhí)行 具有不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。 二、 設(shè)備、材料部根據(jù)工程部提供的材料、設(shè)備清單進(jìn)行市場調(diào)查，編制采購計劃（包括資金計劃）交由 財務(wù)部 、總經(jīng)理 審核后報總工 、董事長 審核確定。 四、 材料設(shè)備的報價及支出均需由經(jīng)濟管理部 門 預(yù)算審核并逐級上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。項目預(yù)算成本經(jīng)由 股東 會批準(zhǔn)后即為項目的目標(biāo)成本下達(dá)，由公司總經(jīng)理 27 全面負(fù)責(zé)實施。 （三） 財務(wù)部在工程付款記賬方面按 不同 工 種 或單位、按不同承包單位，分別設(shè)置預(yù)付款和應(yīng)付帳款明細(xì)賬。 負(fù)責(zé)向相關(guān)部門提交財務(wù)報表。 22 財務(wù)會計機構(gòu)、人員和制度 一、財務(wù)機構(gòu)及人員設(shè)置 （一） 依照健全、 、合理、高 效的原則設(shè)置財務(wù)會計機構(gòu)，配備財務(wù)會計人員，依法辦理財務(wù)會計工作。 (三） 凡需攜公章外出辦事，應(yīng)事先征得總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，用后立即退回 總經(jīng)理 。如有遺失和損壞，應(yīng)由當(dāng)事人酌情賠償。 （ 十 ） 意見反饋渠道 各部門 負(fù)責(zé)收集員工對餐廳提出的所有建議。就餐時，說話音量應(yīng)以不影響他人用餐為宜。 （三）中午午休時間和晚上 22： :00 以后，為保障第二天員工的正常上班，任何人不得大聲喧嘩，影響他人正常休息。 三、請銷假制度 （一） 員工請事假、病假及其它各類假，均應(yīng)事先請假，事后銷假。請假一天 10 元。 七、 員工的辭退 有下列情況之一者，公司有權(quán)將其員 工辭退 違反公司保密紀(jì)律和工作紀(jì)律， 嚴(yán)重 影響正常工作秩序的； 由于員工未履行職責(zé)或有 重大 失職、過失行為，給公司造成經(jīng)濟損失或嚴(yán)重后果的； 工作態(tài)度惡劣，損害公司利益和形象的； 有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營私舞弊等違法行為和劣跡的； 收受公司外個人或老板回扣、接受宴請或收受禮物的。 違反國家法律或不遵守公司制度和紀(jì)律，已經(jīng)不適合繼續(xù)擔(dān)任該職務(wù)的。 （一） 培訓(xùn)方法 崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)：由辦公室牽頭，部門經(jīng)理制定培訓(xùn)計劃并組織實施； 離職培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)：由辦公室牽頭，部門經(jīng)理制定培訓(xùn)計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室組織實施； 員工的培訓(xùn)考核由辦公室備案，將作為員工考核、獎勵、提拔等根據(jù)之一。 除正常接待外，禁止任何員工白天喝酒。 A、 聘用的基本條件 a)想品德端正，遵紀(jì)守法，作風(fēng) 正派。 d)身體健康、五官端正、舉止文明。 公司實行下 月 發(fā)薪制度，每月 8 日為發(fā)薪日。 （二） 對于模范遵守公司規(guī)章制度，以及有突出貢獻(xiàn)或某些方面有突出成績者，給予獎勵。 四、 員工的調(diào)配 （一） 調(diào)配權(quán)限：部門經(jīng)理具有在所轄范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利，總經(jīng)理具有在全公司范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利。 員工自行離職（一年內(nèi)曠工 10天以上 或無故曠工 5 天以上）， 11 公司予以除名處理，一切后果有自行離職者自負(fù)。 （三）遲到 10分鐘內(nèi)以 10 分鐘計，一次扣懲 10 元。 （四）部門負(fù)責(zé)人因事請假須經(jīng)總經(jīng)理同意后，報董事長批準(zhǔn)， 14 并報辦公室備案。嚴(yán)重者移送公安機關(guān)處理。主食和菜肴的盛器要分類擺放、排列整齊，并拉開適當(dāng)?shù)拈g距。 七 、各種辦公設(shè)備的使用制度 （一） 電腦、復(fù)印機、傳真機、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù) 。 19 五、 各類物品采購后由辦公室負(fù)責(zé)總務(wù)人員驗收、登記、入庫。 （一） 部門及公章只適用于不發(fā)生任何經(jīng)濟責(zé)任的一般業(yè)務(wù)往來。 （三） 公司根據(jù)實際