【摘要】工程項目部目標考核管理辦法(討論稿)項目部考核擬實行目標責任分解分項加權考核的辦法加以實施。項目工程分項內(nèi)容包括以下五部分:工程質(zhì)量管理,工期進度管理,項目合同管理,投資管理及施工安全管理等,每個分項為100分,加權比重分別為:30%,20%,20%,10%,20%??偧訖嗫己朔謹?shù)為100分(見附表1)。項目經(jīng)理對該工程項目負全
2024-11-23 18:18
【摘要】工程項目進度管理辦法第1頁共16頁工程項目施工進度管理辦法**************工程項目管理部2020年5月
2024-11-23 01:01
【摘要】2施工與計劃統(tǒng)計管理辦法QZ/ZA-GC-03-20201目的為加強公司施工管理和計劃統(tǒng)計管理,特制訂本管理辦法。2適用范圍本辦法適用于公司及所屬單位的施工管理和計劃統(tǒng)計管理。3管理職責公司工程管理部負責公司的施工和計劃統(tǒng)計管理工作。編制公司年、季、月生產(chǎn)計劃和統(tǒng)計分析
2024-11-13 18:05
【摘要】質(zhì)量管理辦法中鐵二十局集團第一工程有限公司菏澤市丹陽立交橋工程指揮部二0一四年二月37/37目錄第一章總則 3第二章質(zhì)量方針與目標 3第三章質(zhì)量管理機構與職責 3第四章質(zhì)量管理基礎工作 6第五章工程質(zhì)量責任制 7第六章?工程質(zhì)量創(chuàng)
2025-04-12 13:44
【摘要】建設工程項目檔案管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范公司(以下簡稱公司)建設工程項目檔案的手機、整理、歸檔工作,維護工程檔案的完整、準確、系統(tǒng)和安全,充分發(fā)揮檔案資料在工程建設、生產(chǎn)管理、工程維護和改建中的作用,根據(jù)《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》(DA/T28-2021)、《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2021)、《福建
2024-12-04 11:29
【摘要】工程項目的周轉(zhuǎn)材料管理辦法為了合理利用各種周轉(zhuǎn)材料,延長各種周轉(zhuǎn)材料的有效使用壽命,進一步加強周轉(zhuǎn)材料的管理,特制訂本管理辦法。一、周轉(zhuǎn)材料的范圍周轉(zhuǎn)材料包括木枋、模板等周轉(zhuǎn)木材,鋼管、扣件、快拆頭、山型卡等周轉(zhuǎn)料具以及斗車等工具。二、計劃管理周轉(zhuǎn)材料的計劃按《公司物資計劃管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行,工長提所管轄區(qū)域內(nèi)所需的周轉(zhuǎn)材料計劃時,必須提前半個月,并注明使用的部位和使用的隊
2025-04-17 04:23