【正文】 第七十三條、其他未盡事宜執(zhí)行公司《工程質(zhì)量管理辦法》中有關(guān)條款。二、工程質(zhì)量事故調(diào)查必須：、損失情況和原因。第六十三條 對技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理和監(jiān)督，難以保證工程質(zhì)量的工程隊(duì)，項(xiàng)目部要采取果斷措施，上報公司予以清退。 根據(jù)實(shí)際情況，項(xiàng)目部每季度或半年召開一次工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場工作會，相互交流經(jīng)驗(yàn)、觀摩學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，共同提高，推動質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動的不斷深入。 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動第四十七條負(fù)責(zé)根據(jù)物資設(shè)備部的授權(quán)進(jìn)行采購和施工現(xiàn)場設(shè)備、材料的庫存管理。研究質(zhì)量工作動向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并組織交流。把施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、設(shè)計(jì)要求、施工措施，通過技術(shù)交底向班組交待清楚，并在實(shí)施過程中認(rèn)真檢查和貫徹。針對本項(xiàng)目工程特點(diǎn)有計(jì)劃地組織技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)施工隊(duì)專兼職質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持其行使質(zhì)量監(jiān)督檢查職權(quán)。定期進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的檢查，不斷提高機(jī)具的完好程度，做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。對使用的儀器、量具和設(shè)備進(jìn)行計(jì)量方面的檢定、校準(zhǔn)、保養(yǎng)及維修，保證計(jì)量設(shè)備的精度，力求試驗(yàn)結(jié)果的精確性。組織指導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理教育和質(zhì)量管理小組活動，定期組織召開質(zhì)量管理小組活動、成果發(fā)表交流會議及逐級推薦申報質(zhì)量管理小組成果工作。確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對質(zhì)量問題，要組織分析原因和制定整改措施。第二十一條 標(biāo)準(zhǔn)化管理：項(xiàng)目部要制定有關(guān)質(zhì)量管理的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，對有關(guān)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確相關(guān)部門人員的職責(zé)和權(quán)限，使質(zhì)量管理各項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。按規(guī)定及時向上級質(zhì)量部門報告質(zhì)量情況和質(zhì)量報表，協(xié)助施工單位做好竣工交付后的質(zhì)量回訪和服務(wù)工作，組織或參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。第六條 確保本項(xiàng)目達(dá)到國家及行業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗(yàn)收合格率100%，力爭實(shí)現(xiàn)工程開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)；杜絕工程質(zhì)量事故，努力克服質(zhì)量通病，減少一般質(zhì)量問題，確保結(jié)構(gòu)安全、主體工程質(zhì)量零缺陷和使用壽命；竣工文件內(nèi)容真實(shí)可靠，規(guī)范整齊，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收交接，項(xiàng)目部及各工程隊(duì)要細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)管理，并分解到每一個部門、工程隊(duì)、班組和職工，做到一級保一級，一級包一級，逐級落實(shí)。第七條 質(zhì)量目標(biāo)管理與評選先進(jìn)和年度個人績效考核掛鉤，對不達(dá)標(biāo)者實(shí)行一票否決。認(rèn)真組織并參與定期和不定期的質(zhì)量檢查評比，提出檢查方案、評分標(biāo)準(zhǔn)和評比辦法，及時下發(fā)質(zhì)量檢查通報。第二十二條 工程創(chuàng)優(yōu)：創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為達(dá)到國家及行業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗(yàn)收合格率100%，力爭實(shí)現(xiàn)工程開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。對違反操作規(guī)程、質(zhì)量低劣者責(zé)令返修或返工。貫徹落實(shí)一體化管理方針和目標(biāo)，加強(qiáng)過程控制，落實(shí)糾正和預(yù)防措施，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行。在評先、獎勵、晉級工作中行使質(zhì)量否決權(quán)。根據(jù)試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制定每一檢測及試驗(yàn)項(xiàng)目的操作規(guī)程及補(bǔ)充細(xì)則，對觀感性、描述性的項(xiàng)目要設(shè)計(jì)制定有效的、標(biāo)準(zhǔn)的評價方式及表達(dá)術(shù)語。保證施工機(jī)具經(jīng)常保持良好狀態(tài)，不準(zhǔn)帶病和超負(fù)荷運(yùn)行。按質(zhì)量管理規(guī)定，定期組織質(zhì)量檢查及評定，并向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師匯報質(zhì)量檢查情況。不斷提高職工和勞務(wù)作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作水平，貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和上級有關(guān)工程質(zhì)量的指示和決定。負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查，符合技術(shù)要求后方可報質(zhì)檢員請監(jiān)理工程師檢查簽證。認(rèn)真掌握工程交結(jié)情況，及時填寫施工日志，支持兼職質(zhì)量檢查人員的工作；收集整理質(zhì)量原始記錄，填報各種質(zhì)量報表。負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識。 工程創(chuàng)優(yōu)是施工企業(yè)信譽(yù)和資質(zhì)考核的重要依據(jù)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。第五十四條 優(yōu)質(zhì)工程獎等級中國建筑工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)。 第八章 質(zhì)量事故報告和處理第六十四條 凡因設(shè)計(jì)錯誤、測量錯誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程要求施工，使用不合格材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，強(qiáng)度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯誤，不符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)不到《驗(yàn)標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn)，一般需作返工、加固處理均視為工程質(zhì)量事故。第七十四條、罰款由項(xiàng)目部計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收繳，事故責(zé)任人在接到罰款單后，應(yīng)在20日內(nèi)上繳罰第七十五條、 本辦法由項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋。 章 年在事故調(diào)查處理中，事故調(diào)查小組成員有隱瞞事實(shí)或不按規(guī)定處理事故責(zé)任者，將處以 10000 元的罰款，并給予行政處罰。對事故責(zé)任者根據(jù)情節(jié)大小給予處罰，對因失職、瀆職而造成重大質(zhì)量事故者，要追究責(zé)任人的法律責(zé)任。第六十二條 對因偷工減料、粗制濫造、違章施工造成工程質(zhì)量低劣、甚至導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的工程隊(duì)，項(xiàng)目部對工程隊(duì)及負(fù)責(zé)人要從嚴(yán)處罰。第五十三條第六章第四十四條 材料員質(zhì)量責(zé)任材料員負(fù)責(zé)跟蹤隊(duì)物資設(shè)備部設(shè)備材料采購情況，有權(quán)向隊(duì)長提出材料管理建議。審查和整理工程質(zhì)量竣工移交資料，作好質(zhì)量報表統(tǒng)計(jì)工作。認(rèn)真復(fù)核本管段的設(shè)計(jì)文件，對工程的測量、放樣、定位，負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。具體落實(shí)工程質(zhì)量和工程創(chuàng)優(yōu)的管理措施。督促各單位開展創(chuàng)優(yōu)活動，組織優(yōu)質(zhì)工程的申報工作。督促檢查現(xiàn)場材料的標(biāo)識，并檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的有效性。試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備應(yīng)由試驗(yàn)檢測人員（或?qū)Ｂ毴藛T）負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)、保管，做好使用、保養(yǎng)記錄，主要試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備應(yīng)建立操作規(guī)程和使用檔案。認(rèn)真組織并參與定期和不定期的質(zhì)量檢查評比，提出檢查方案、評分標(biāo)準(zhǔn)和評比辦法，及時下發(fā)質(zhì)量檢查通報及相應(yīng)整改通知。第三十條 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真落實(shí)貫徹經(jīng)理部質(zhì)量方針和目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實(shí)本項(xiàng)目的質(zhì)量工作。　　組織質(zhì)量檢查，開展創(chuàng)優(yōu)活動，推行全面質(zhì)量管理，督促指導(dǎo)開展QC小組活動，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲規(guī)定。第二十條 質(zhì)量管理小組活動：項(xiàng)目部要把開展質(zhì)量小組活動作為質(zhì)量管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真組織，使這項(xiàng)活動成為解決現(xiàn)場各類質(zhì)量問題的重要手段。收集和整理質(zhì)量管理資料，做好重點(diǎn)工程的質(zhì)量建檔工作。堅(jiān)持管理創(chuàng)新，走質(zhì)量效益型道路，積極推廣質(zhì)量管理新方法，深入開展創(chuàng)優(yōu)活動，規(guī)范施工，嚴(yán)格監(jiān)控，創(chuàng)建名牌、精品工程。第三章 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第八條 項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理郭強(qiáng)任組長，項(xiàng)目總工歐陽林任常務(wù)副組長，項(xiàng)目副經(jīng)理兼安全總監(jiān)柳凱任副組長，副經(jīng)理糜祥任副組長，項(xiàng)目書記劉家漢任副組長，郝彬、黨寶文、馮柳、馮強(qiáng)康、劉興、李佳笑、李木偉、劉海及各工程隊(duì)隊(duì)長為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。對違反施工程序和不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及使用的材料、設(shè)備不合格等影響質(zhì)量的行為及時制止。通過創(chuàng)優(yōu)工作的開展，提高質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力?！　?yán)格按施工程序辦事，文明施工，隨時掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法，組織進(jìn)行工程質(zhì)量評定。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部和所屬各部門、施工隊(duì)行政管理工作，組織制定有關(guān)管理規(guī)定和辦法，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、監(jiān)督檢查和考核。第三十二條 施工技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工藝措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等工作負(fù)主要責(zé)任。規(guī)劃試驗(yàn)和檢測方案，制定檢測實(shí)施計(jì)劃，組織試驗(yàn)人員按照規(guī)定的檢測試驗(yàn)項(xiàng)目、頻度及時完成檢測試驗(yàn)工作。對由于機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部相關(guān)部室傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量方面的改進(jìn)意見及執(zhí)行情況。全面落實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、技術(shù)保證措施組織施工，堅(jiān)持按操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。要實(shí)事求是地詳細(xì)填寫工程大事記及工程日志，不認(rèn)真填寫檢查記錄或偽造者負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。第四十二條 技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任 認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、工法、標(biāo)準(zhǔn)等，提高技術(shù)工作質(zhì)量，確保技術(shù)交底（含施工圖）、測量放樣準(zhǔn)確無誤。原材料進(jìn)場后，會同試驗(yàn)員取樣送檢。項(xiàng)目部要堅(jiān)持“質(zhì)量興業(yè)”的方針，加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識教育，提高全員的創(chuàng)優(yōu)積極性和自覺性。國家優(yōu)質(zhì)工程金、銀質(zhì)獎。第六十五條 工程質(zhì)量事故通常分為一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特別重大質(zhì)量事故，按照行業(yè)不同，具體分級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家、行業(yè)和各級地方政府有關(guān)規(guī)定。、主要責(zé)任者，以及責(zé)任性質(zhì)。附件：年度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃表（ZT20/01AZL001）《質(zhì)量管理小組注冊登記表》（ZT20/01AZL002）《質(zhì)量管理小組課題登記表》（ZT20/01AZL003）《質(zhì)量管理小組成果認(rèn)證表》（ZT20/01AZL004）《工程質(zhì)量情況報表（一）》（ZT20/01AZL005）《工程質(zhì)量情況報表（路面）》（ZT20/01AZL006）《工程質(zhì)量情況報表（二）》（ZT20/01AZL007）《工程質(zhì)量事故報告表》（ZT20/01AZL008）《工程質(zhì)量問題通知單》（ZT20/01AZL009）附件1年 度 創(chuàng) 優(yōu) 規(guī) 劃 表（ZT20/01AZL001)上報單位（蓋章）： 點(diǎn)施工負(fù)責(zé)人工程名稱填表日期 質(zhì)量問題： 處理意見：（警告