【正文】 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，在加密控制點(diǎn)時(shí)，將根據(jù)精度要求計(jì)算邊長(zhǎng)及角主度的測(cè)回?cái)?shù)，施工過(guò)程中不使用半測(cè)回。分項(xiàng)工程施工完畢后，各分種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由專(zhuān)職質(zhì)量員核定。組織檢查、督促創(chuàng)優(yōu)工程。施工管理標(biāo)準(zhǔn)化：以設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件為技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)，進(jìn)行工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，以交通部頒布施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，按技術(shù)要求選用合格的技術(shù)員、技術(shù)工人。（ 2）、搞好路地關(guān)系，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姷穆?lián)系，取得對(duì)我們的理解和支持，搞好征地拆遷工作，不留后遺癥。根據(jù)工程各項(xiàng)目的具體情況實(shí)行不同形式的計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、承包工資，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動(dòng)性，提前工期有獎(jiǎng)，延誤工期受罰。對(duì)于一般質(zhì)量問(wèn)題，保修工作將在24小時(shí)內(nèi)完成，較大的質(zhì)量問(wèn)題保修工作將在3～5個(gè)工作日內(nèi)完成。 材料控制 項(xiàng)目經(jīng)理部必須在企業(yè)確定的合格材料供應(yīng)商名單中計(jì)劃采購(gòu)原材料、半成品和構(gòu)配件。 質(zhì)量否決制 堅(jiān)持工程質(zhì)量一票否決制，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員對(duì)工程質(zhì)量提出問(wèn)題必須進(jìn)行認(rèn)真整改，未經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)驗(yàn)收合格，不的進(jìn)行下道工序的施工。堅(jiān)持工藝試驗(yàn)制度本標(biāo)段擬采用的新工藝、設(shè)計(jì)采用的新設(shè)計(jì)、重要的常規(guī)施工工藝等在第一次實(shí)施前，均安排試驗(yàn)單元進(jìn)行工藝試驗(yàn)。強(qiáng)化計(jì)量工作，完善檢測(cè)手段按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置中心試驗(yàn)室，配齊各種試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具及專(zhuān)職計(jì)量檢測(cè)人員，積極使用先進(jìn)的檢測(cè)儀器，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息檔案管理工作，及時(shí)搜集、傳遞、整理、分類(lèi)和歸檔，作為總結(jié)前階段質(zhì)量管理工作、確定下階段質(zhì)量管理目標(biāo)的輔助基礎(chǔ)。⑧負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化施工安全管理。⑸負(fù)責(zé)施工過(guò)程中輕微不合格的處理和一般以上不合格的上報(bào)工作。資料收集標(biāo)準(zhǔn)按工程建設(shè)檔案管理要求，在工程資料原始素材的形成和積累的過(guò)程，要保證及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和完整，資料與工程同步進(jìn)行?？⒐べY料的編制、審核、移交制度工程竣工前一個(gè)月，項(xiàng)目部在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)業(yè)主要求，由技術(shù)質(zhì)測(cè)部負(fù)責(zé)編制竣工資料，對(duì)編制完的竣工資料由項(xiàng)目總工程師審核后，匯總裝訂成冊(cè)，在竣工驗(yàn)收后規(guī)定日期內(nèi)提交有關(guān)單位。⑸搞好原材料復(fù)試工作：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料，由質(zhì)測(cè)科負(fù)責(zé)在使用前嚴(yán)格按有關(guān)國(guó)家規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試不合格產(chǎn)品不得應(yīng)用于工程中。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；以提高技術(shù)素質(zhì)為中心，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，帶動(dòng)工程質(zhì)量到一個(gè)新階段。負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中竣工資料所需進(jìn)行的各項(xiàng)試驗(yàn)及檢測(cè)項(xiàng)目（如試塊制作送試、混凝土澆注記錄、土壤密實(shí)度等）。⑻負(fù)責(zé)填報(bào)監(jiān)理要求的各種表格。⑷領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目經(jīng)理部在工程中“四新”技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用及科研攻關(guān)計(jì)劃。左右，儀器至兩目標(biāo)點(diǎn)的距離要大致相等。⑷　原材料質(zhì)量措施①加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，各類(lèi)施工材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)書(shū)面通知業(yè)主，并與供貨商聯(lián)系，以業(yè)主批準(zhǔn)后退貨措施。我公司力爭(zhēng)創(chuàng)“市優(yōu)良工程”。（6）做好雨后防滑措施保護(hù)。（5）水泥和鋼筋堆放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，采取措施防止水泥、鋼筋被雨水淋濕和受潮。（6）各材料倉(cāng)庫(kù)要在大雨來(lái)時(shí)做到防護(hù)嚴(yán)密。⑵合理組織材料供應(yīng)，按質(zhì)、按量、如期滿(mǎn)足工程需要，確保施工正常進(jìn)行。⑵ 技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底經(jīng)有關(guān)人員簽字生效，做到交底不明確不操作，無(wú)簽字不操作。嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，服從施工管理人員的管理。經(jīng)檢查不合格的材料必須清出工地。 施工前應(yīng)認(rèn)真復(fù)測(cè)標(biāo)高點(diǎn)，根據(jù)規(guī)定的標(biāo)高進(jìn)行土方回填和平整場(chǎng)地；施工地段應(yīng)修整到圖紙的技術(shù)要求及監(jiān)理工程師指示的線(xiàn)形和坡度。2. 根據(jù)工程特點(diǎn)，制定工程質(zhì)量預(yù)防措施，消除施工過(guò)程中潛在的不合格因素，消除質(zhì)量通病。7. 每一工序完工后，應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清理，以免殘留物質(zhì)對(duì)下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；以提高技術(shù)素質(zhì)為中心，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，帶動(dòng)工程質(zhì)量到一個(gè)新階段。培訓(xùn)完畢并考試合格后競(jìng)爭(zhēng)上崗。⑹加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程中使用的各種原材料、半成品及預(yù)制件的控制做好各類(lèi)資料的填寫(xiě)收集、整理歸案工作，做到真實(shí)、齊全準(zhǔn)確。（4）雨后基坑雨水、污泥必須全部排除后，再進(jìn)行下一道工序施工。當(dāng)天氣由潮濕晴朗高溫天氣階段，木模板嚴(yán)禁在太陽(yáng)底下暴曬，以防止變形、開(kāi)裂而降低模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)和影響混凝土成型后的外觀質(zhì)量。本工程施工及養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工；養(yǎng)護(hù)須按照《沈陽(yáng)市園林綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)操作規(guī)程》進(jìn)行；每年的養(yǎng)護(hù)澆水不低于10次，根據(jù)天氣情況，干旱時(shí)適時(shí)多澆；及時(shí)防治病蟲(chóng)害、防火、防盜、施肥、樹(shù)木的涂白每年3次（防寒防病涂白、節(jié)日、重大活動(dòng)涂白），做好越冬防寒措施（按沈陽(yáng)市綠化管理部門(mén)要求統(tǒng)一材質(zhì)，特殊品種在樹(shù)干防寒之外，需做枝條防寒）。據(jù)此，特定以下質(zhì)量保證實(shí)施措施：質(zhì)量管理措施①、一旦我公司中標(biāo)接收現(xiàn)場(chǎng)后，我公司將及時(shí)做好業(yè)主提供的有關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)軸控制點(diǎn)的復(fù)核、驗(yàn)收接收及保護(hù)工作，并做好有關(guān)書(shū)面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。⑸　現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具管理措施①有我公司專(zhuān)職計(jì)量負(fù)責(zé)本工程施工所用計(jì)量器材的周期鑒定、抽檢工作。質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)我公司根據(jù)業(yè)主確定的質(zhì)量、工期目標(biāo)，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，精心組織施工，確保在業(yè)主要求的工期內(nèi)完成施工任務(wù)，在工程質(zhì)量上，嚴(yán)格遵循我公司《質(zhì)量手冊(cè)》，確保工程質(zhì)量符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。⑶負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部大型機(jī)械統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，負(fù)責(zé)外購(gòu)混凝土及瀝青混凝土的定購(gòu)管理，所承擔(dān)工作滿(mǎn)足生產(chǎn)和工程質(zhì)量的要求。⑶向公司提供“分供方推薦評(píng)審表”，參加分供方評(píng)審工作并根據(jù)分供方供貨情況對(duì)合格分供方做出評(píng)價(jià)。施工員質(zhì)量責(zé)任制⑴完成項(xiàng)目部交給的施工任務(wù)，并確保所負(fù)責(zé)施工的工程滿(mǎn)足項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)的要求。該施工組織設(shè)計(jì)的編制做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)，有利于施工操作、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。人員培訓(xùn)制度全體施工人員在施工開(kāi)始前先經(jīng)技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)；管理人員培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)；特殊工種，如電工、質(zhì)控工、測(cè)工、混凝土澆筑工等，培訓(xùn)時(shí)間不少于48小時(shí)；其他人員培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí)。所有構(gòu)件外觀顏色要均勻一致，規(guī)格尺寸統(tǒng)一，相鄰構(gòu)件正負(fù)誤差相近，視覺(jué)上要達(dá)到統(tǒng)一整齊、整潔、賞心悅目的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。④管理各種構(gòu)、配件，非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定工作。④開(kāi)展紅旗競(jìng)賽，不斷提高機(jī)具設(shè)備的完好程度，做好正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項(xiàng)工程均實(shí)行書(shū)面技術(shù)交底，做到按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工?！叭唤唤印奔矗喝龣z無(wú)記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。 質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)化制 在整體工程施工期間，要求有一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證工作程序，做到每個(gè)工作有標(biāo)準(zhǔn)，工作方法按程序。構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程中使用，并必須及時(shí)清退出場(chǎng)。一、 組織保證措施（ 1）、組建“精干、高效”的項(xiàng)目經(jīng)理部，公司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表本公司組織、管理本工程實(shí)施。全面及時(shí)掌握并處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題，對(duì)工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究，制定措施，及時(shí)配置或調(diào)整人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。第二節(jié)、 質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)工程項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理要正確處理施工質(zhì)量與進(jìn)度關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對(duì)不合格工程和質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。開(kāi)展難點(diǎn)工序技術(shù)改關(guān)活動(dòng)，針對(duì)本合同實(shí)際工程情況，成立技術(shù)攻關(guān) QC 小組，制定課題與攻關(guān)計(jì)劃，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃為了實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)，施工過(guò)程中必須在每道工序加以控制，為了達(dá)到每道工序質(zhì)量控制有效，將嚴(yán)格按以下“施工階段質(zhì)量控制工作流程圖”進(jìn)行質(zhì)量控制。③對(duì)于施工主材加強(qiáng)取樣工作，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)水泥必須取樣進(jìn)行安定性及強(qiáng)度等物理試驗(yàn)。在觀測(cè)水平角時(shí)盡量使標(biāo)桿立直，儀器照準(zhǔn)目標(biāo)的根部，邊長(zhǎng)越短，測(cè)量使越要注意。⑹測(cè)量工程質(zhì)量保證措施①測(cè)量放樣的控制措施本工程施工測(cè)量之前，應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看透圖紙，并對(duì)圖紙上相幾何尺寸及坐標(biāo)進(jìn)行細(xì)致的換算和復(fù)查，特別是搞清路中心線(xiàn)與里程樁號(hào)的縱向偏移位置，對(duì)內(nèi)業(yè)計(jì)算書(shū)設(shè)專(zhuān)人復(fù)核認(rèn)可，并保存?zhèn)洳?。確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（6）、操作工人質(zhì)量崗位責(zé)任堅(jiān)持按要求施工，愛(ài)護(hù)工程材料，接受質(zhì)檢員和技術(shù)人員檢查指導(dǎo)，凡屬不按操作規(guī)程，不按施工圖紙和技術(shù)交底要求施工造成返工和質(zhì)量事故者，要負(fù)直接責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。施工管理程序化：審圖、做施工組織設(shè)計(jì)224。（ 2）、作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作，設(shè)備的選型力求實(shí)用、高效、耐用的原則，防止待機(jī)誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。（ 5）、堅(jiān)持“圍繞重點(diǎn)，兼顧一般”的原則均衡組織生產(chǎn)。保修期內(nèi)，我公司將立即成立工程保修小組，成員由工程經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)好、處理問(wèn)題能力強(qiáng)、工作認(rèn)真的原項(xiàng)目經(jīng)理部的施工管理人員及原工程施工的作業(yè)人員組成。 工序控制 嚴(yán)格要求操作人員按照操作規(guī)程、施工方案和技術(shù)交底進(jìn)行施工。使每個(gè)職工意識(shí)到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。開(kāi)展QC小組活動(dòng)，克服各種質(zhì)量通病積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，深化全面質(zhì)量管理。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬施工隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。③對(duì)工程原材料、成品、半成品進(jìn)行抽樣檢測(cè)和復(fù)驗(yàn)，鑒定其質(zhì)量是否符合規(guī)定。③按規(guī)定及時(shí)上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好質(zhì)量回訪(fǎng)工作，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。⑸主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件。道路鋪裝工程立緣石、平石安裝穩(wěn)固，頂面平整無(wú)錯(cuò)牙，立緣石、平石勾縫飽滿(mǎn)嚴(yán)密，整潔堅(jiān)實(shí)，平石不得阻水，立緣石背后及基礎(chǔ)回填密實(shí)。隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度隱蔽工程的檢查驗(yàn)收是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施?，F(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理工程施工所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對(duì)于材料質(zhì)量著重從：⑴掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。⑵嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，服從施工管理人員的管理。⑷對(duì)所承擔(dān)施工的工程質(zhì)量和實(shí)施過(guò)程負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。⑷負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全部工程竣工資料的收集、檢查及報(bào)出，負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)資料檢查整理。⑶組織制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并保證使其有效運(yùn)行，確保本工程實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)。在設(shè)置相鄰控制點(diǎn)時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，將設(shè)在通視良好、地質(zhì)堅(jiān)實(shí)的馬路或便于保存的永久建筑場(chǎng)上，必要時(shí)將適當(dāng)加密控制點(diǎn)。⑦建立三級(jí)驗(yàn)收分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度。百年大計(jì)質(zhì)量第一。各種設(shè)備、機(jī)具雨季維護(hù)（1）做好各種高聳設(shè)施、物件的防雷與防臺(tái)風(fēng)措施。（9）在業(yè)主和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，做好本合同段的防汛和安全度訊工作，雨季配備一定數(shù)量的裝土編織袋、發(fā)電機(jī)組、苫布等急防汛物品。（八）雨季施工管理措施 現(xiàn)場(chǎng)管理措施（1）規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)地形進(jìn)行分區(qū)，設(shè)置排水溝。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果及時(shí)填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收單》，并請(qǐng)相關(guān)人員簽認(rèn)。（2）在工程開(kāi)工前7天，將編制完成施工組織設(shè)計(jì)，分別報(bào)我公司工程部及總工程師審批。11. 建立工程技術(shù)檔案，做好竣工資料的編制。，根據(jù)其不同工作崗位，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)與安全文明施工的教育。施工質(zhì)量一、工程質(zhì)量管理原則為確保本工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司選派有豐富園林工作經(jīng)驗(yàn)的園林工程師為項(xiàng)目經(jīng)理，組織領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施的質(zhì)量管理和控制工作，本公司將以質(zhì)量第一、控制為主，加強(qiáng)事前、事中、事后的控制工作，確保工程順利實(shí)施。工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。根據(jù)合同條款的要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下施工，并如實(shí)地向監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。該施工組織設(shè)計(jì)的編制做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)，有利于施工操作、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。隱蔽驗(yàn)收由施工員主持，請(qǐng)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員參加。預(yù)制加工的成品、半成品經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員、監(jiān)理檢驗(yàn)評(píng)定為優(yōu)良時(shí)方可投入使用。切不可觀望等待，坐失良機(jī)。若鋼筋銹蝕嚴(yán)重，當(dāng)視情況進(jìn)行退場(chǎng)處理或降級(jí)使用。由于不可抗力（如臺(tái)風(fēng)、暴雨等自然災(zāi)害）造成的綠化景觀損害，我公司將在24小時(shí)內(nèi)或采購(gòu)人根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)清理和恢復(fù)原狀的工作。⑥、工程施工過(guò)程中，必須加強(qiáng)計(jì)量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓