【正文】 3標高和平整度、柱子周邊抄平彈線；，找平墩縱、橫間距控制在2m內(nèi)。C、面層與下一層應(yīng)結(jié)合牢固，無空鼓、裂紋。D、面積較大的房間為保證房間地面平整度，還要做沖筋，以做好的灰餅為標準抹條形沖筋，高度與灰餅同高，形成控制標高的“田”字格，用刮尺刮平，作為砂漿面層厚度控制的標準。2 .腳手架上堆料量不得超過規(guī)定荷載，跳板應(yīng)用鐵絲綁扎固定，不得有探頭板。 為了確保隔聲效果：罩面板安裝完成，先采用泡沫填充物進行填充，面部采用密封膠封閉。主龍骨的懸臂段不應(yīng)大于300mm，否則應(yīng)增加吊桿。飾面板的品種、規(guī)格符合設(shè)計要求，外觀質(zhì)量必須符合材料技術(shù)標準的規(guī)格。2）對人造木板的甲醛含量進行復檢，檢測報告應(yīng)符合國家環(huán)保規(guī)定要求。壁紙裱糊工程應(yīng)在頂棚、墻面、門窗等油漆和涂料完工后進行。（2）正常儲備：是工地在前后兩批材料運送的間隔期中，為滿足施工而建立的儲備。擬投入的主要施工機械設(shè)備表工程名稱：西安星河灣酒店室內(nèi)裝飾工程 序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1大空氣壓縮機捷豹6國產(chǎn)2010900L/min木工2手電鋸博世15國產(chǎn)20095000 rpm木工3風批波盾20國產(chǎn)201110000 rpm木工4兩用手電鉆博世25國產(chǎn)20102700 rpm41600 bpm木工5沖擊鉆德國閩銳5國產(chǎn)20118OO r/min泥水6電焊機正大3國產(chǎn)2010泥水7石材切割機日立20日本201012000r/min石材8角向磨機日立26日本20091000 r/min石材9直射釘槍中杰50國產(chǎn)2011木工10蚊釘槍波斯30臺灣2011木工11兆歐表新創(chuàng)2國產(chǎn)2011水電工12萬用表勝利2國產(chǎn)2011水電工13切割機達美5國產(chǎn)20105800r/min泥水14小空氣壓縮機捷豹8國產(chǎn)2010179。1施工現(xiàn)場衛(wèi)生、材料堆放、運輸由公司專人負責管理統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保材料能上去垃圾能及時下樓，各種材料堆放不能堵塞施工通道。及時解決和處理影響工程質(zhì)量、進度的問題，確保工程順利進行，施工班組每天開工前與各班組長開碰頭會，項目經(jīng)理每天根據(jù)工程進度計劃下達每天施工任務(wù)，施工班組每天檢查當天計劃完成情況，質(zhì)檢組全面控制質(zhì)量標準驗收，對完成或超額完成計劃的施工班組進行獎勵，對沒有完成計劃施工班班組按規(guī)定處罰，并限期追回損失的工期。三、現(xiàn)場施工條件為確?，F(xiàn)場施工條件通風狀況良好，解決各區(qū)域中有部分墻體已經(jīng)全部完成密封令施工現(xiàn)場通風條件差的情況，確保施工現(xiàn)場正常施工不發(fā)任何意外事故，我司增加適當?shù)呐棚L設(shè)備，確?，F(xiàn)場室內(nèi)的新鮮空氣對流。（三）施工現(xiàn)場準備移交的樓層進行現(xiàn)場定位與放線，復核總包方提供的水平、標高基線以及地面、天花放線，放線完成時間為5天。自覺遵守安全生產(chǎn)紀律，聽從指揮。經(jīng)常檢查按圖施工情況，對違反者有權(quán)制止，令其返工。經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時填報《事故隱患整改記錄》報項目經(jīng)理審批處理，保證施工順利進行。1對職工進行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質(zhì)量分析會，并嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量。都要會同安全員驗收合格后，方可使用。并追究施工人員浪費材料的經(jīng)濟損失（如工程返工是技術(shù)交底不清、檢查督促不力所造成，追究施工員的經(jīng)濟責任）。督促施工現(xiàn)場安全文明施工，保持現(xiàn)場整潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)場消防器材，經(jīng)常督促，進行現(xiàn)場班前安全教育。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實，首先建立健全現(xiàn)場項目崗位職責?！顿|(zhì)量可視化表》用于檢查和監(jiān)控每戶關(guān)鍵工作節(jié)點的質(zhì)量檢測情況。在經(jīng)過多個項目的實施和經(jīng)驗總結(jié)之后，我司在項目管理的層面成就了又一次的飛躍，并獲得了眾多業(yè)主認同和贊許。由我公司領(lǐng)導層和工程技術(shù)管理中心給予大力支持，經(jīng)周密部署，各部門緊密配合，以雄厚的實力，優(yōu)質(zhì)、高效的項目施工團隊，全力以赴，按照各工序和作業(yè)區(qū)段合理、緊湊的安排項目施工，工期計劃252日歷天完工，具體詳見施工進度計劃表(附件詳見最后）。三、依據(jù)相關(guān)規(guī)范（國家文件）施工及驗收規(guī)范（1）《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GB503272001） （2）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502102013）（3）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB503252014）（4）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002013）（5）《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB503032011）（6）《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》（GB502222015）（7）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502092010）（8）《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502422013）（9）《室內(nèi)空氣質(zhì)量標準》（GB/T188832002）安全規(guī)范（1）《建筑施工安全檢查標準》（JGJ592011）（2）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）（3）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）（4）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ332012）法律、法規(guī)（1）《中華人民共和國建筑法》（2）《中華人民共和國合同法》（3）《中華人民共和國質(zhì)量法》（4）《中華人民共和國計量法》（5）《建筑工程施工合同管理辦法》（95建第78號）（6）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T503262006）（7）《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》（95建第46號）第二章 總體概述第一節(jié) 項目概況 西安星河一期酒店室內(nèi)裝飾工程位于主要建設(shè)內(nèi)容為：B1戶型（古典版）、B1戶型（經(jīng)典版）、B1戶型（現(xiàn)代中式版）、B3戶型（古典版）、公共部分。使本工程配合有序的順利進行。根據(jù)基礎(chǔ)控制零控線及裝修基面尺寸值的離散性確定各安裝尺寸的標準值、精確部件尺寸模數(shù)、嚴格控制施工偏差、材料損耗率。一、施工項目管理機構(gòu)設(shè)置項目經(jīng)理負責具體實施從工程項目開工到竣工全過程的施工責任管理，對項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指揮等職能，全權(quán)處理項目中的一切事務(wù)，實現(xiàn)工程項目的總目標、節(jié)約投資、保證工期、確保質(zhì)量、公平維護各方利益，以項目經(jīng)理為主導，項目部各職能崗位各司其職，對工程的質(zhì)量、工期、安全、成本實施全過程的動態(tài)管理。審查批準與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出。掌握工程質(zhì)量情況、指導和督促質(zhì)檢員和班組長作好質(zhì)量檢驗和評定工作，參加分項、分部和竣工工程質(zhì)量檢查，特別對隱蔽工程，要做好驗收記錄，認真進行質(zhì)量驗評。認真寫好施工日記和質(zhì)量不符造成返工事故登記表，做到字跡清晰、敘述清楚。根據(jù)實際檢驗情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。加強對倉庫的安全保管。嚴格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。愛護建筑、裝飾材料，注意保護好建筑、裝飾成品，愛護各種機器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)。按照施工的總進度計劃與勞動力安排，本標段施工項目部有序有計劃的按照施工推進的要求安排個專業(yè)班組人員進場施工，詳見《勞動力計劃表》。B、臨時施工用電工程實施依據(jù)現(xiàn)場電源現(xiàn)況《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ162008C、臨時施工用電系統(tǒng)用電器具特征（1）動力負荷電以Ⅱ手持式及移動小型電動工具為主。第六節(jié) 機械設(shè)備的準備落實垂直運輸、水平運輸?shù)臋C具和車輛，保證施工材料及時供應(yīng)。充分考慮水、電、通風、空調(diào)弱電等專業(yè)單位安裝要求及設(shè)計要求，吊頂內(nèi)機電（包含空調(diào)、弱電等）安裝部分通過驗收后，我方才可進行吊頂封板。除此之外，流水施工在工藝劃分、時間排列、空間布置上的統(tǒng)籌安排，必然會給相應(yīng)的項目部帶來顯著的成效。實行材料定額管理，努力降低材料消耗，認真做好材料的驗收和保管、發(fā)放、退貨、回收工作，建立各種原始記錄和各種明細帳，進行材料成本核算。對甲方提供的材料要妥善保管，發(fā)生損壞或丟失要負責賠償。3）工前應(yīng)按設(shè)計要求對房間的凈高、洞口標高和吊頂內(nèi)的管道、設(shè)備及其支架的標高進行交接檢驗。龍骨的尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求，縱橫拱度均勻，互相適應(yīng)。當預埋的桿件需要接長時，必須搭接焊牢，焊縫要均勻飽滿。墻上應(yīng)預先標出次龍骨中心線的位置，以便安裝罩面板時找到次龍骨的位置。輕鋼骨架的吊桿、龍骨不準固定在通風管道及其他設(shè)備上。出廠期超過3個月或者有結(jié)塊現(xiàn)象的水泥不允許使用。3）、第三遍抹壓：當面層砂漿終凝前，用鐵抹子用力抹壓。樓層梯段相鄰踏步高度差不應(yīng)大于l0mm，每踏步兩端寬度差不應(yīng)大于10mm；旋轉(zhuǎn)樓梯梯段的每踏步兩端寬度的允許偏差為5mm。砂漿面層完工后在養(yǎng)護過程中應(yīng)進行遮蓋和攔擋，避免受侵害。 檢驗方法：用小錘輕擊，用鋼尺量及觀察檢查。H、壓光1）、第一遍抹壓：在搓平后立即用鐵抹子輕輕抹壓一遍直到出漿為止，保證面層均勻，與基層結(jié)合緊密牢固。3 .工程驗收質(zhì)量驗評資料。2）罩面板表面平正、潔凈、顏色一致，無污染，反銹等缺陷。次龍骨間距300mm～400mm。焊接部位應(yīng)做防銹處理，吊桿用膨脹螺栓固定在樓板上，用沖擊電鉆打孔，孔徑應(yīng)稍大于膨脹螺栓的直徑。安裝龍骨時應(yīng)嚴格按放線的水平標準線和規(guī)方線組裝周邊骨架。1）吊頂工程在施工前應(yīng)熟悉施工圖紙及設(shè)計說明。驗收要作好記錄、辦理驗收手續(xù)。堅持原材料檢驗制度，所有采購的材料以及半成品必須正規(guī)廠家生產(chǎn)，具有生產(chǎn)許可證、出廠合格證、檢驗報告、有出廠日期和產(chǎn)品說明書，達到國家標準方可使用，并建立嚴格的檢驗報告?zhèn)鬟f程序。4）單位時間投入施工的資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織。下達時間，作業(yè)時限，工段負責人等，作業(yè)計劃表全面上墻，由主管施工員巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題按有關(guān)規(guī)定給予處罰，施工現(xiàn)場關(guān)鍵工序部位，實行定人操作，旁站監(jiān)督。由于該標段工期緊，又是品質(zhì)要求極其嚴格的室內(nèi)裝修工程，為保證工程在高效、優(yōu)質(zhì)的前提如期交付，我公司將工程流程優(yōu)化，制定詳細完善的材料采購和工廠訂制加工計劃，配合本工程的施工安排。第三節(jié) 臨時用水、用電及現(xiàn)場條件的準備一、臨時用水的準備施工用水將利用現(xiàn)場甲方指定的供水系統(tǒng)接駁點，現(xiàn)場敷設(shè)臨時供水管道，安裝臨時下水管道排放余水，注意節(jié)約用水，防止施工場地積水，確保場地干凈。臨水、臨電進場及施工作業(yè)燈具安裝：臨水、臨電施工人員進場，安裝設(shè)置好各樓層的臨水、臨電，設(shè)施和施工照明設(shè)施規(guī)范臨時用電制度，做到安全、文明施工。三懂，即：懂機械性能、懂工程質(zhì)量標準、懂操作規(guī)程；四會，即：會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程施工情況。按新購機具清單所列機具名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購合適的機具。參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。協(xié)助項目經(jīng)理的工作，控制好施工班組勞務(wù)工資支付數(shù)量，作好增加項目工程的材料成本、勞務(wù)工資等費用初審方案，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)。必要時，在項目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)組織措施的決策。對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍相應(yīng)調(diào)整，并對各方作出相應(yīng)安排。三、針對本工程項目管理的設(shè)想我司將結(jié)合西安星河灣一期酒店室內(nèi)裝飾工程項目發(fā)展宗旨和高品質(zhì)要求，按照本項目實際情況招標文件規(guī)定，并融入 “六化管理”的先進理念，嚴格依照項目施工組織中的管理計劃進行實施，使施工過程的每一環(huán)節(jié)管理措施得到有效的落實，以用心的態(tài)度追求完美，憑優(yōu)質(zhì)的管理成就大師的作品，按期完成中標的項目工程，達到設(shè)計滿意、甲方滿意、業(yè)主滿意的完美理想結(jié)果，從而體現(xiàn)強強聯(lián)合，三贏突出的企業(yè)優(yōu)勢。根據(jù)現(xiàn)行國家與建設(shè)主管部門關(guān)于施工臨時設(shè)施設(shè)置規(guī)范和我司《施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》，結(jié)合項按照臨時設(shè)施標準化要求，各房屋布置整齊成行、室外便道地面要硬化；現(xiàn)場圍擋、五牌一圖、企業(yè)標識、安全消防警示標志牌、場容場貌安排到位；現(xiàn)場辦公、生活設(shè)施：工地辦公室、衛(wèi)生管理、材料堆放、分類存放倉庫、工人宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所按照施工平面布置圖進行建設(shè)安排；施工及臨時水電供給布置方案在施工進場前完成。二、本工程施工采取的措施綜合評估以上各項工程施工特點、難點，努力克服工程中的不利因素。第二節(jié) 編制依據(jù)一、依據(jù)西安星河灣地產(chǎn)工程設(shè)計部提供的有關(guān)西安星河灣酒店室內(nèi)住宅裝飾工程的本次施工范圍的建筑圖紙及裝飾圖紙等相關(guān)資料。 施工工期緊，裝飾項目使用材料品種繁多，質(zhì)量要求高，同時裝飾材料也采用較多新型裝飾材料和進口材料，材料采購和訂制加工增加了相當?shù)碾y度，給施工進度的配合工作帶來一定的影響。二、工程項目實施“六化管理”的要求按照要求各專業(yè)圖紙內(nèi)容齊全、深度可指導施工、裝飾及功能設(shè)計合理、大樣、詳圖滿足集中加工要求，細節(jié)交底清晰?！都庸た梢暬瘓D集》明確集中加工各工序從設(shè)備要求、加工方法、包裝要求、運輸方法、安裝過程到成品保護的全過程操作指引。負責對所轄項目進行年度業(yè)績評定，審定獎懲方案。配合項目總監(jiān)和工程師加強對項目工程管理工作，協(xié)調(diào)施工過程中各個施工單位的工作關(guān)系，解決工地施工中出現(xiàn)的問題。按照施工圖紙，認真協(xié)助主管工程技術(shù)負責人和預算員，計算出裝飾工程所需材料定額計劃表，為材料定額管理，成本